2、基于數(shù)據(jù)治理構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)，開展以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

時(shí)間：2022-03-04 21:08:02 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-04 21:08:02 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

數(shù)字化的第二條路徑是基于數(shù)據(jù)治理構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)。不同于技術(shù)優(yōu)先思維的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)是數(shù)據(jù)優(yōu)先的思維，這恰好與數(shù)字化的核心相一致。數(shù)據(jù)中臺(tái)不僅僅是一個(gè)軟件平臺(tái)，也是一種大數(shù)據(jù)服務(wù)方式，更是一種數(shù)字化建設(shè)新思維?；跀?shù)據(jù)中臺(tái)，企業(yè)可以創(chuàng)新和升級(jí)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，通過打通和匯聚了多源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)覆蓋營(yíng)銷、智能制造、供應(yīng)量、研發(fā)等全價(jià)值鏈條的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地共享和復(fù)用給應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、敏捷化、智能化應(yīng)用。

數(shù)字化的主線是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一是要有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)：核心就是要開展數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化；二是要開展數(shù)據(jù)應(yīng)用：關(guān)鍵要基于管理會(huì)計(jì)開發(fā)更豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，讓數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)和管理。

面對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，海量的數(shù)據(jù)如果不能確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，不僅不能為業(yè)務(wù)賦能，反而可能制造出更多的麻煩。通過數(shù)據(jù)治理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供一致和可識(shí)別的數(shù)據(jù)，才能有效發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。從某種程度上說，數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的起點(diǎn)。

數(shù)據(jù)治理層是數(shù)據(jù)中臺(tái)的重要組成部分。數(shù)據(jù)中臺(tái)為數(shù)據(jù)治理提供了高效率的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景的全覆蓋，有利于提升數(shù)據(jù)治理效率，鞏固數(shù)據(jù)治理效果。同時(shí)，數(shù)據(jù)治理能夠有力提升數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)能力，不斷驗(yàn)證優(yōu)化數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)的合理性、有效性，推動(dòng)企業(yè)建立適應(yīng)數(shù)字時(shí)代、市場(chǎng)快速變化的新一代IT架構(gòu)，完成從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和技術(shù)等全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

數(shù)據(jù)本身也是業(yè)務(wù)，它從業(yè)務(wù)中來，也必須要賦能于業(yè)務(wù)。作為用數(shù)據(jù)開展計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)的工具和方法體系，管理會(huì)計(jì)為數(shù)據(jù)中臺(tái)的生發(fā)成長(zhǎng)提供了豐富的應(yīng)用場(chǎng)景；同時(shí)，數(shù)據(jù)中臺(tái)為管理會(huì)計(jì)提供了全新的系統(tǒng)架構(gòu)和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，推動(dòng)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的創(chuàng)新和升級(jí)?；跀?shù)據(jù)中臺(tái)，企業(yè)可以將傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)與更業(yè)務(wù)化、場(chǎng)景化、實(shí)時(shí)化的數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)則、流程、知識(shí)等數(shù)字化，開展實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理洞察、協(xié)同指揮作戰(zhàn)、全程追蹤執(zhí)行，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能在深度和廣度上的延展。企業(yè)通過在數(shù)據(jù)中臺(tái)上搭建監(jiān)控中心、決策中心、指揮中心和策略中心，形成數(shù)智運(yùn)營(yíng)中心，可有效推動(dòng)數(shù)智化管理變革，驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

監(jiān)控中心著重于對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的事中監(jiān)控，通過對(duì)業(yè)務(wù)情況的集中展示動(dòng)態(tài)和對(duì)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)捕獲，為企業(yè)各級(jí)人員提供業(yè)務(wù)深入洞察能力，實(shí)現(xiàn)橫到邊，縱到底，全面深入的經(jīng)營(yíng)洞察和前瞻的預(yù)警預(yù)測(cè)，可開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能推送、按需訂閱、智能搜索等工作。

決策中心提供深入的管理洞察能力，實(shí)現(xiàn)決策過程的智能化。決策中心具備兩個(gè)基本能力：一是能夠?qū)?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)追根溯因，洞察到風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因；二是能夠基于策略中心的策略和知識(shí)庫，開展輔助決策，快速生成可參考的決策方案，提供給企業(yè)各級(jí)人員生成可執(zhí)行的最佳方案。

指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各級(jí)人員進(jìn)行分配，執(zhí)行決策中心制定的方案，全程追蹤的執(zhí)行結(jié)果，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢視和考核。企業(yè)的高級(jí)管理者可以充分利用指揮中心，在線協(xié)同指揮作戰(zhàn)，高頻檢視和線上追蹤執(zhí)行結(jié)果，提升執(zhí)行效率。

策略中心是數(shù)智運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，包括規(guī)則中心、知識(shí)庫、流程中心、消息中心：規(guī)則中心將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則制度、紅線、底線集中統(tǒng)一管理，形成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)繩和紀(jì)律；知識(shí)庫將企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中形成的管理理念和策略方案等知識(shí)數(shù)字化，為決策中心提供輔助決策的能力；流程中心控制規(guī)則制定、下發(fā)方案等流程的執(zhí)行；消息中心及時(shí)將預(yù)警、任務(wù)推送給相關(guān)人員，以便更好地監(jiān)控和執(zhí)行。