技術(shù)手段是現(xiàn)代工作文明變革的重要保障

時(shí)間：2022-03-08 00:03:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-08 00:03:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

但是，坦白說，面對(duì)突如其來的遠(yuǎn)程辦公需求，中國(guó)很多企業(yè)其實(shí)并沒有做好準(zhǔn)備。習(xí)慣可能因?yàn)橥话l(fā)情況被快速培養(yǎng)改變，技術(shù)也可能因?yàn)樘厥庑枨蠹铀俦徊杉{，但企業(yè)文化的形成卻沒有快捷鍵。

如何才能彌補(bǔ)這方面的不足？鄒作基提到了一個(gè)關(guān)鍵詞結(jié)果導(dǎo)向。如果員工的工作成果、工作效率可以通過有效的渠道呈現(xiàn)給管理者，那么管理者就不會(huì)特別在意員工究竟在哪辦公、有沒有辦公。因?yàn)榻Y(jié)果是更重要的。鄒作基說。

言外之意，要讓結(jié)果被看見，渠道很關(guān)鍵。而如果基于數(shù)字化去構(gòu)建這樣一個(gè)渠道，并不算難。短期內(nèi)，技術(shù)可以在一定程度上彌補(bǔ)文化層面的缺失。

比如，對(duì)管理者來說，「數(shù)據(jù)分析」結(jié)果，就是非常重要的參考依據(jù)，它能確保組織運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人努力保持在正確方向上，同時(shí)增強(qiáng)員工與組織之間的互信。在現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期，管理者就可以通過收集上來的工作數(shù)據(jù)為決策提供參考，看看在過去的一段時(shí)間，有多少時(shí)間用在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，有多少時(shí)間用在了合作伙伴協(xié)同。鄒作基肯定地說，我們相信，這些數(shù)據(jù)絕對(duì)可以幫助每一個(gè)員工、每一個(gè)管理者改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升工作效率。

但遠(yuǎn)程辦公并不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行線上信息處理，更重要的是要打通研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)交互能力，通過「業(yè)務(wù)整合」，將組織的人力、資源、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)應(yīng)用無縫銜接，才能實(shí)現(xiàn)降本增效，事半功倍。這種需求再次印證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，如果企業(yè)在此之前已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)打通和業(yè)務(wù)整合，就可以更容易渡過當(dāng)下的難關(guān)。

鄒作基舉了個(gè)例子：雖然因?yàn)橐咔楹芏嗖蛷d都不能提供堂食，但是餐廳廚房的能力還在，即便很多人不能出門吃飯但還會(huì)通過外賣叫餐。假如餐廳原本的接待能力是20桌，如果轉(zhuǎn)為線上，甚至可以做到50-100單，效果可能比線下開業(yè)更好。

所以，在疫情過后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到更多企業(yè)的重視，遠(yuǎn)程辦公的普及、線上業(yè)務(wù)的開展，會(huì)變成一種常態(tài)改變。而就像我們過去討論云安全話題一樣，接下來，遠(yuǎn)程辦公中的安全問題也會(huì)縈繞在各種工作場(chǎng)景中被不斷提及。雖然遠(yuǎn)程辦公需求日益增加，但絕不意味著我們可以把安全問題放在一旁不理。鄒作基補(bǔ)充說，我們每天開會(huì)都會(huì)涉及到公司內(nèi)部的很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是不能放在社交平臺(tái)去分享的。也就是說，「安全可靠」，是現(xiàn)代工作文明的后盾，只有確保工作中各個(gè)環(huán)節(jié)有安全可靠的技術(shù)和規(guī)范，才能推動(dòng)流程更好地進(jìn)行。