時間：2022-03-25 08:45:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-03-25 08:45:01 來源：行業(yè)動態(tài)
新冠病毒迫使我們重新思考工作方式。而我們也需要重新審視衡量成功的方式。這非常簡單?？粗亟Y果，而不是時間。預先設定明確的目標和期望，并與員工一起為實現(xiàn)這些目標創(chuàng)造合適的環(huán)境。利用數(shù)字工作空間等技術來組織和指導工作，實現(xiàn)工作自動化，去掉那些低價值的任務，以便員工們能夠專注于他們工作中戰(zhàn)略性、有意義的方面，同時還能教教孩子數(shù)學作業(yè)，給孩子做做飯。精簡會議。如果有些會議沒有明確的議程，也沒有相關方去推動，那就取消這些會議。盡量少發(fā)電子郵件。在全部回復之前，先問問自己是否真的需要這樣做，考慮采用其他形式更豐富的溝通方式，例如Teams和Slack。關鍵詞：期望,目標,明確
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