趨勢：從開源到核心開放

時間：2022-03-30 21:18:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-03-30 21:18:01 來源：行業(yè)動態(tài)

從1998年Raymond 成立開源計劃開始，到今天開源領域已經(jīng)走過了23年。盡管近些年越來越多的企業(yè)開始擁抱開源，但我們依然不得不遺憾地承認：今天，依然是閉源軟件占主導的世界。

在當前的IT架構下，企業(yè)主流的軟件應用方式，依然是以購買許可或是SaaS的方式使用閉源軟件。這種方式下，企業(yè)拿到的是一個源碼不開放、已經(jīng)編譯好的商業(yè)軟件，擁有的是一段時期內或是其他計量方式下的使用權。企業(yè)是個純粹的使用者，軟件也是純粹的工具從好處上說，簡單、純粹，企業(yè)拿到了自己想要的功能；但也會很快遇到發(fā)展瓶頸一旦軟件需要功能升級，或是二次開發(fā)，都需要依托于閉源軟件供應商的規(guī)則，甚至在很多時候會碰到供應商鎖定（Vendor Lock-in）的問題。

當開源興起，大部分企業(yè)開始了開源探索。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《開源生態(tài)白皮書（2020年）》，2019年我國企業(yè)已經(jīng)使用開源技術的企業(yè)占比為87.4%，同比增長10.7%。但受到傳統(tǒng)思維的影響，多數(shù)企業(yè)的做法是，招幾個程序員，從開源社區(qū)下載源代碼，來進行開發(fā)和應用。這種只獲取，不貢獻的方式，看似免費獲得了源代碼，但事實上卻是在閉門造車，且開源領域的招人成本并不低，要養(yǎng)幾個程序員也是個長期負擔。同時，企業(yè)需要考慮：是不是能開發(fā)出想要的功能？是不是能順暢的更新、迭代、升級？一旦出現(xiàn)問題，這些程序員能否迅速變身運維，進而迅速搞定？

對于大中型企業(yè)來說，以上問題還不大，只是試錯空間的大小，但對于那些技術能力不強的中小企業(yè)，或是初創(chuàng)企業(yè)來說，或者騎虎難下，只能硬著頭皮走下去，或者不得不打散重來，甚至回歸閉源軟件的老路。

出現(xiàn)這樣的問題并不奇怪，原因在于這樣的方式就不是真正的開源。當我們回溯開源的發(fā)展，可以清晰地看到幾個關鍵詞：社區(qū)（Community）、分享、貢獻。開源的氛圍，是一群秉持開放理念的人共同構建的社區(qū)，大家因為分享而相聚，為共同的目標去貢獻、共同進步。

企業(yè)若想真正地擁抱開源，那就需要開放自身的核心源代碼，真正成為開源社區(qū)的參與者和貢獻者。這樣，企業(yè)才能真正了解，甚至把握技術的發(fā)展方向，在應用的過程中也會有的放矢，充分利用好開源社區(qū)的價值，進而伴隨社區(qū)的發(fā)展不斷充實自己和IT技術棧。

這也是極狐(GitLab)今天所提倡的核心開放理念每一個企業(yè)都參與到開放核心源代碼的社區(qū)中來，人人參與，人人貢獻，與不斷演進的開源社區(qū)一道發(fā)展壯大。