讓開(kāi)源基因，注入到數(shù)字世界里的每一個(gè)企業(yè)中去

時(shí)間：2022-03-30 23:48:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-03-30 23:48:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

隨著開(kāi)源的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的公司開(kāi)始使用這項(xiàng)技術(shù)，因此對(duì)開(kāi)源人才的需求逐漸增加。不懂開(kāi)源，就難以以所需的方式進(jìn)行創(chuàng)新，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；不懂開(kāi)源，就難以讓?xiě)?yīng)用交付變得更快速、更快捷，讓基礎(chǔ)架構(gòu)變得更靈活。

管理和支持方面，內(nèi)部技能匱乏（33%），是企業(yè)使用開(kāi)源時(shí)感知的第4大障礙《2020企業(yè)開(kāi)源現(xiàn)狀》

人才培養(yǎng)（23.2%），是企業(yè)選擇開(kāi)源技術(shù)時(shí)考慮的重要因素。《開(kāi)源產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)（2019）》

而這歸根結(jié)底，需要讓開(kāi)源基因，注入到數(shù)字世界里的每一個(gè)企業(yè)中去。第一步，就是需要企業(yè)逐漸改變?cè)姓J(rèn)知開(kāi)源，不是拿來(lái)主義。何寶宏認(rèn)為，雖然使用開(kāi)源是免費(fèi)的，但是從反面來(lái)看，在使用開(kāi)源的過(guò)程中，企業(yè)需要的是更高水平、更具有豐富經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)源人才，因此這是一種技術(shù)成本的轉(zhuǎn)移。

聚焦開(kāi)源人才的培養(yǎng)、開(kāi)源文化的傳播，曹衡康認(rèn)為要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。紅帽的做法是，從院校、企業(yè)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室三方面培養(yǎng)開(kāi)源人才。據(jù)曹衡康介紹，現(xiàn)在紅帽已經(jīng)形成了從內(nèi)到外完善成熟的培訓(xùn)體系。

針對(duì)高校學(xué)生，紅帽聯(lián)合全國(guó)數(shù)十家紅帽學(xué)院合作伙伴及大專院校，每年合作舉辦紅帽挑戰(zhàn)賽，加速開(kāi)源人才培養(yǎng)；針對(duì)企業(yè)，紅帽有專門(mén)的企業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)認(rèn)證機(jī)制；設(shè)立紅帽開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，除了在技術(shù)方面幫助企業(yè)注入創(chuàng)新血液，紅帽也讓企業(yè)從思維、管理、流程各個(gè)方面學(xué)習(xí)如何讓內(nèi)部流程更具敏捷性，運(yùn)維更靈活。正所謂，授之以魚(yú)，不如授人以漁。紅帽在這其中的角色，就是左手遞出魚(yú)竿，右手教授釣魚(yú)技巧。