總結(jié)共通性場景，把復(fù)雜問題顆?；?/h1>
時間：2022-04-02 21:42:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)
時間：2022-04-02 21:42:01 來源：行業(yè)動態(tài)
基于這樣的目的，IBM客戶成功管理部已經(jīng)總結(jié)出了10多個具有共通性的業(yè)務(wù)場景，包括智能化IT運維、精細(xì)化管理、應(yīng)用性能管理、安全管理以及行業(yè)云等等。并且IBM強調(diào)，在場景總結(jié)的過程中，淡化以往行業(yè)的界限和概念，更注重業(yè)務(wù)本身。
朱輝向至頂網(wǎng)記者舉例：比如精準(zhǔn)化營銷，它在金融行業(yè)里有，電信行業(yè)里有，甚至只是賣肉夾饃也可以有，因為它的業(yè)務(wù)需求是一樣的，只是在落地的過程中，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵不一樣。
這意味著，行業(yè)通用的轉(zhuǎn)型方法論會被拆分為顆粒度更細(xì)的業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新模式，而在為客戶提供服務(wù)的過程中，也就必須具體企業(yè)、具體問題、具體分析。在這方面，IBM還基于經(jīng)過多年實踐的Garage（車庫創(chuàng)新）方法論專門組建了Technology Garage（車庫體驗中心）團隊，采用與客戶共創(chuàng)的方式，打造最小可行性產(chǎn)品（MVP），用6-10周的時間，幫客戶做出一個爆款產(chǎn)品，解決實際的問題。
很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中往往會不知道從哪開始做，而車庫團隊入駐之后，會拆解出幾個問題，然后針對一個小范圍著手，并且做得很深，保證客戶能做到投產(chǎn)。IBM大中華區(qū)科技事業(yè)部技術(shù)銷售總監(jiān)陳國豪表示，在其中，我們有團隊、有技術(shù)，還有方法論，而車庫是一個手段，目的是幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新，而不僅僅是架構(gòu)層面的。
IBM大中華區(qū)科技事業(yè)部技術(shù)銷售總監(jiān) 陳國豪
所以，通過這樣的策略調(diào)整，IBM與客戶、與合作伙伴的關(guān)系也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從過去客戶獨立主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變成了強強聯(lián)手共同創(chuàng)新模式，在這種新的模式下，客戶不用再獨立地去理解、消化、學(xué)習(xí)購買來的技術(shù)產(chǎn)品，而是由IBM、合作伙伴與客戶一起，由IBM和合作伙伴把行業(yè)經(jīng)驗、專家知識、參考架構(gòu)理念和成功案例一并交付給客戶，讓客戶能夠回歸到自己想做的事，專注于自身流程的重構(gòu)、數(shù)據(jù)的梳理、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，而不是去琢磨復(fù)雜的技術(shù)。
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