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方法五 良好的企業(yè)文化

時間:2022-04-07 18:15:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)

時間:2022-04-07 18:15:01 來源:行業(yè)動態(tài)

Amedisys等中等規(guī)模企業(yè)完全可以利用自身在本地的聲譽(yù)及精益運(yùn)營模式吸引到大量IT人才。這家公司位于路易斯安那州巴吞魯日,在去年疫情流行期間雇用了18名技術(shù)員工,其中大部分來自IT部門的內(nèi)部推薦。而他們的核心吸引力,就在于良好的企業(yè)文化。公司CTO Keith Blanchard表示,在路易斯安那州,企業(yè)IT的氛圍并不算特別濃厚;但我們已經(jīng)建立起自己的組織聲譽(yù),以創(chuàng)新、發(fā)展、突破塑造出鮮明的企業(yè)形象。

這家公司的IT團(tuán)隊有124位成員,CIO Mike North表示規(guī)模并不算大,但我們喜歡這樣。這能讓我們保持精益運(yùn)營,聆聽每個人的聲音,也保證每個人都能成為宏大計劃中的組成部分。

Blanchard很清楚,規(guī)模較小但凝聚力更強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊,往往比大型團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力。在離開Amedisys為一家軟件巨頭工作了四年之后,他又重返A(chǔ)medisys出任CTO一職。如今,Blanchard表示他越來越體會到小型IT團(tuán)隊的價值所在。我們尊重并關(guān)注團(tuán)隊中每個人的意見。他們可以提出建議,進(jìn)而推動整個業(yè)務(wù)線、制定新的方法或者解決新的問題。

關(guān)鍵詞:企業(yè),文化,良好

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