浪潮的大目標(biāo)與新定位

時(shí)間：2022-04-12 00:00:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-12 00:00:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

其實(shí)，平臺(tái)化本身就意味著開(kāi)放，和傳統(tǒng)的IT架構(gòu)不同，平臺(tái)是橫向打通，而不是各自孤立存在的。因此，它更有利于企業(yè)去做數(shù)據(jù)的整合、業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，甚至是整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

企業(yè)可以把自己業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中一些可復(fù)用的服務(wù)和組件沉淀成業(yè)務(wù)中臺(tái)，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)和服務(wù)，然后再通過(guò)技術(shù)平臺(tái)去進(jìn)行封裝，這樣就能快速使能業(yè)務(wù)創(chuàng)新。并且，基于這種架構(gòu)，企業(yè)也可以更快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合，使應(yīng)用更敏捷地應(yīng)對(duì)前端市場(chǎng)的變化。鄭偉波指出。

以東方電器為例，從2019年開(kāi)始，其就與浪潮合作構(gòu)建了基于iGIX的技術(shù)賦能平臺(tái)，目的是實(shí)現(xiàn)技術(shù)的換代和轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，東方電器的目標(biāo)是把所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都搭建在該平臺(tái)之上，而目前，其原有的經(jīng)營(yíng)管控類(lèi)的業(yè)務(wù)都已經(jīng)在進(jìn)行逐步遷移。在這個(gè)過(guò)程中，因?yàn)槲覀兊钠脚_(tái)是開(kāi)源的，所以他們的開(kāi)發(fā)人員也很好地參與到平臺(tái)開(kāi)發(fā)中，把他們的需求也整合進(jìn)去。另外，他們也把浪潮的這套研發(fā)體系，比如質(zhì)量管控，引入到了他們的平臺(tái)中。鄭偉波補(bǔ)充說(shuō)。

可以這么說(shuō)，對(duì)于平臺(tái)之上的任何一個(gè)角色而言，平臺(tái)能連接進(jìn)來(lái)的應(yīng)用和角色越多，平臺(tái)本身也會(huì)越強(qiáng)大。而從這方面再來(lái)看浪潮的戰(zhàn)略意圖，其終極目標(biāo)應(yīng)該是生態(tài)。

只要是龍頭的IT企業(yè)，沒(méi)有平臺(tái)是很難構(gòu)筑自己的生態(tài)圈的。在發(fā)展生態(tài)圈時(shí)，如果能夠把平臺(tái)搭建好，又可以做到低代碼、高控率，就能吸引到更多的合作伙伴。在王興山看來(lái)，平臺(tái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值是成為其核心向?qū)?，而?duì)浪潮的價(jià)值則是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái) 生態(tài)的大生態(tài)圈，它不僅僅是客戶(hù)的底座，也可能是我們自身發(fā)展的一個(gè)底座。

于浪潮而言，如今它已經(jīng)能夠提供全棧的數(shù)字化解決方案，從IaaS云數(shù)據(jù)中心到PaaS到SaaS再到DaaS，幾乎在每一個(gè)層級(jí)都能很好發(fā)力。比如，在PaaS層浪潮有iGIX，在其之上還有GS Cloud，可以提供包括財(cái)務(wù)共享、人力資源、資產(chǎn)管理、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理等在內(nèi)的十大數(shù)字化應(yīng)用，在幫助企業(yè)客戶(hù)重塑流程的同時(shí)，也能為生態(tài)合作伙伴開(kāi)放數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)能力，為生態(tài)賦能。與此同時(shí)，浪潮在硬件層面也具備非常豐富的計(jì)算產(chǎn)品布局，可以說(shuō)，擁有全球計(jì)算架構(gòu)最全、配置最多、規(guī)格最高的服務(wù)器。

所以，在今年年初，浪潮也確立了一個(gè)全新的戰(zhàn)略定位成為世界一流的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀服務(wù)商和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干企業(yè)。可以看見(jiàn)，如今的浪潮，正在堅(jiān)定且闊步地邁向這一目標(biāo)。