Ignagni解釋道，對我們的轉(zhuǎn)型來講，最重要的就是確保建立起一種創(chuàng)新文化。因此，我" />

国产成人精品无码青草_亚洲国产美女精品久久久久∴_欧美人与鲁交大毛片免费_国产果冻豆传媒麻婆精东

18143453325 或 在線咨詢 在線咨詢
18143453325 或 在線咨詢
所在位置： 首頁 > 營銷資訊 > 行業(yè)動態(tài) > EmblemHealth

EmblemHealth

時間：2022-04-23 22:03:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-04-23 22:03:01 來源：行業(yè)動態(tài)

公司CEO Karen Ignagni已經(jīng)將非營利性醫(yī)療保險企業(yè)轉(zhuǎn)化為與各大主要合作伙伴之間的創(chuàng)新孵化器。她談到了幫助她成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的幾項舉措。

Ignagni解釋道，對我們的轉(zhuǎn)型來講，最重要的就是確保建立起一種創(chuàng)新文化。因此，我把思考與討論中的所有描述性內(nèi)容都剔除出去，例如「我們一直是這么做的」之類。要想轉(zhuǎn)型，就不能抱有這樣的慣性思維。我們必須在每天起床后與睡覺前都讓自己像一張白紙般不帶任何成見，進而持續(xù)重新評估與思考自我我在朝著正確的方向前進嗎？我們是否實現(xiàn)了目標？我們需要做什么？我們是否在考慮更大、更重要的想法？

而在重建業(yè)務(wù)時，則應(yīng)考慮到「我該怎么勾勒出未來業(yè)務(wù)的面貌？」這一點非常非常重要就像奧巴馬總統(tǒng)說過的「我們可以」還有耐克的口號「說做就做」。這些都是領(lǐng)導(dǎo)者的典型案例，他們的行動能夠激勵更多的人。

作為電信領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，

關(guān)鍵詞：

74
73
25
news

版權(quán)所有? 億企邦 1997-2022 保留一切法律許可權(quán)利。

為了最佳展示效果，本站不支持IE9及以下版本的瀏覽器，建議您使用谷歌Chrome瀏覽器。 點擊下載Chrome瀏覽器
關(guān)閉