PLM是基礎(chǔ)，智能制造是目標(biāo)

時(shí)間：2022-04-28 13:57:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-28 13:57:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

系統(tǒng)的上線只是一個(gè)開(kāi)始，牟志敏表示，接下來(lái)，歐普基于PLM將做兩件事：第一，對(duì)PLM繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，形成工作平臺(tái)。過(guò)去，我們的研發(fā)工程師在自己的電腦上做完設(shè)計(jì)后還要花力氣上傳到系統(tǒng)，然后線下再做一個(gè)Excel進(jìn)行交付。所以，我們希望通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，可以幫助他們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)就完成交付，不需要再有提交等重復(fù)的工作。

第二點(diǎn)，也是更深層的一點(diǎn)，即實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化。通過(guò)系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的整合，將管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等有效地輸出出來(lái)，做到可視、可監(jiān)控，形成數(shù)字化管理，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

在牟志敏看來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化有一個(gè)非常基本的前提就是產(chǎn)品數(shù)據(jù)的獲取。從我的角度來(lái)看，如果產(chǎn)品數(shù)據(jù)都沒(méi)有梳理清楚、數(shù)據(jù)流零亂、數(shù)據(jù)質(zhì)量也比較差，工廠的智能化程度再高也是無(wú)濟(jì)于事的。所以，要做智能化，首先要解決供應(yīng)鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

而從具體的做法來(lái)看，歐普正在大力推行幾件事，比如針對(duì)產(chǎn)品和物料規(guī)劃問(wèn)題，減少集中使用；比如，針對(duì)物料標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，進(jìn)行自動(dòng)化生成等等。還有非常重要的一點(diǎn)，是在產(chǎn)品規(guī)劃的過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，從競(jìng)爭(zhēng)力角度、市場(chǎng)需求角度、投資收益率角度，確保產(chǎn)品的研發(fā)方向是正確的，并且，提升產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。牟志敏表示。而這，正是PLM系統(tǒng)的一個(gè)重要任務(wù)。

在過(guò)去產(chǎn)品為王的時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)往往不是基于市場(chǎng)需求的，但是，這種情況已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者恰恰決定了市場(chǎng)趨勢(shì)。生產(chǎn)一款不受消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，無(wú)疑是對(duì)資源浪費(fèi)的一種自我感動(dòng)。所以，歐普希望能夠從產(chǎn)品研發(fā)端就抓住市場(chǎng)的需求，基于這來(lái)決定產(chǎn)品的研發(fā)方向。對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和對(duì)客戶的理解，包括對(duì)投資收益的分析等等，這些都是在立項(xiàng)之前需要充分評(píng)估和考量的，所以需要全部在PLM系統(tǒng)中考慮進(jìn)來(lái)。牟志敏表示。