讓員工做真實(shí)的自己才能更好地激發(fā)他們的創(chuàng)造力

時(shí)間：2022-04-30 05:09:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

時(shí)間：2022-04-30 05:09:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)

在IBM研究院的3000多位科研人員中，有6個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、10個(gè)美國(guó)國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)、5個(gè)美國(guó)國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)、6座圖靈獎(jiǎng)、3個(gè)卡弗里獎(jiǎng)、19位美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士、20人入選美國(guó)發(fā)明家名人堂IBM是如何激發(fā)這樣一群人才的創(chuàng)造力，打造一個(gè)具有創(chuàng)新力的公司呢？

Sophie表示，首先要讓員工不僅把大腦帶過(guò)來(lái)，還要把他們的心、把他們的熱情都帶到工作中，讓他們把工作當(dāng)成非?？鞓?lè)的事情，這樣才能不遺余力地解決問(wèn)題；其次，IBM非常強(qiáng)調(diào)平等，并打造一個(gè)開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)的環(huán)境和企業(yè)文化，無(wú)論是什么樣的語(yǔ)言、什么樣的文化、什么樣的宗教信仰，在這里都是被包容和接受的，IBM倡導(dǎo)做真實(shí)的自己，并且認(rèn)為只有做自己才能激發(fā)更大的創(chuàng)造力；此外，要把挑戰(zhàn)性的問(wèn)題和客戶難點(diǎn)交給研究人員來(lái)處理，讓他們也了解客戶的痛點(diǎn)和愿景，從而研發(fā)出更能滿足客戶需求的產(chǎn)品；與此同時(shí)，基于大量的專利和發(fā)明，研究院的老研究員對(duì)于新員工的指導(dǎo)也非常重要。

的確，IBM擁有著世界頂級(jí)的行業(yè)實(shí)驗(yàn)室、頂尖的研究人員、開(kāi)放的公司文化，還有一個(gè)夢(mèng)想，就是通過(guò)技術(shù)去改變世界。而從過(guò)一個(gè)富有創(chuàng)造力的想法到可落地的商業(yè)價(jià)值，需要非常專業(yè)的技術(shù)管理的過(guò)程。IBM研究院有一個(gè)叫GTO（全球技術(shù)展望）的創(chuàng)新機(jī)制。在這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中，我們會(huì)讓科學(xué)家發(fā)揮各自的奇思妙想相互交流、啟發(fā)并就下一個(gè)顛覆性技術(shù)或者前瞻性業(yè)務(wù)提出獨(dú)到的想法，由研究院向總部提出建議，在建議批準(zhǔn)后與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合作、與相關(guān)領(lǐng)域客戶進(jìn)行溝通，最終產(chǎn)生會(huì)引領(lǐng)人類未來(lái)科技的創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、改善大家生活的研究方向。Sophie介紹道。

舉個(gè)例子，醫(yī)學(xué)在癌癥方面的出版物成千上萬(wàn)，并涉及到了大量不同的癌癥治療方法和實(shí)驗(yàn)方法，而一個(gè)醫(yī)生窮極一生顯然都不可能讀完這么多的專業(yè)讀物。對(duì)此，在數(shù)年前IBM科學(xué)家們就開(kāi)始利用在人工智能方面的能力研發(fā)Watson 健康相關(guān)的軟件、平臺(tái)及服務(wù)，借助認(rèn)知平臺(tái)快速閱讀大量專業(yè)文獻(xiàn)，讀取核磁共振、超聲波等醫(yī)療影像資料，從而提供給醫(yī)生一個(gè)準(zhǔn)確、專業(yè)的治療方案的推薦。