怎么當產(chǎn)品經(jīng)理

時間：2022-05-13 22:18:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-05-13 22:18:01 來源：行業(yè)動態(tài)

產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負責調查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術、商業(yè)模式等。并推動相應產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關的產(chǎn)品管理活動。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個從用戶中來到用戶中去的角色，在用戶到用戶的閉環(huán)體系中，驅動和影響設計、技術、測試、運營和市場等人員協(xié)助自己完成整個產(chǎn)品的設計，并輸出有用戶價值和商業(yè)價值的產(chǎn)品。那么怎么當產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應做好哪些工作?

產(chǎn)品經(jīng)理需要做的工作

一、需求分析

需求，來源有很多。一般主要來自：用戶反饋、運營部門、老板和產(chǎn)品經(jīng)理自身等。

首先，要了解清楚為什么提出這個需求，問題是否嚴重，有多少用戶在什么情況下碰到了此類問題。在問這些問題時，如果提需求的人都答不出，那可以直接拒絕，請他想清楚了再提需求。

其次，了解清楚后，必須再做實際的調研，獲取更多的信息?？梢匀ゾW(wǎng)上搜索相關信息，包括新聞、專業(yè)領域的網(wǎng)站和論壇等;線上或線下問卷做問卷調查;去用戶聚集的論壇、QQ群或微信群等做用戶訪談了解到自己想要獲取的信息。

二、需求收集

在一個產(chǎn)品進行規(guī)劃的初期其核心根本是將用戶需求轉化為解決方案并傳遞到用戶手中，解決用戶需求，提高其效率。

三、需求評審

評審的主要目的是：產(chǎn)品出了低保真原型之后，先進行內部的評審。即產(chǎn)品經(jīng)理同事之間的相互評審，尤其是同一產(chǎn)品線有關聯(lián)的不同項目，如不同客戶端或者產(chǎn)品邏輯上有聯(lián)系。

四、產(chǎn)品設計

在評審通過后，進入產(chǎn)品的設計環(huán)節(jié)。

做產(chǎn)品設計時，尤其需要注意幾點：

產(chǎn)品框架的可擴展性要好，切勿一有迭代就推翻重來。原型圖使用中性色彩，避免參雜個人的主觀喜好。頁面之間按功能模塊合理劃分，標注清楚頁面內容，確保自己的原型可以讓別人一目了然。不要為了追求動效交互的炫酷，而耗費大量的時間在原型圖上，交互效果用語言描述清楚即可。

五、產(chǎn)品測試

產(chǎn)品測試的用例需要有如下三個要素：

執(zhí)行過程：執(zhí)行過程必須要是無腦的腳本，就是看到這個過程就知道不需要動腦，直接按照執(zhí)行過程的說明來進行操作，這樣的好處是執(zhí)行起來非?？欤恍枰呑鲞呄?，在做的時候動腦。

預期結果：任何一個測試用例必須要有一個預期，即如果系統(tǒng)正常的情況下，系統(tǒng)反饋出來的結果究竟應該是什么樣的。

實際結果：即在測試過后，系統(tǒng)實際展示給你的現(xiàn)狀。如果實際結果滿足預期結果，那么，這個功能就是可以交付的。如果有功能的問題，那么就是需要提交工單給研發(fā)，研發(fā)重新修改最后再上線。一般一輪測試完成以后，需要跑一遍回歸測試。

回歸測試，就是把驗證已經(jīng)通過的測試用例再走一遍，看看是否能夠再跑通，確認修改問題的同時，有沒有引入新的問題。