網絡電影迎來頭部時代
時間:2022-06-07 03:39:01 | 來源:行業(yè)動態(tài)
時間:2022-06-07 03:39:01 來源:行業(yè)動態(tài)
犀牛娛樂原創(chuàng) 文|小福 編輯|樸芳 愛奇藝更新網絡電影商業(yè)模式的大動作,攪動了沉寂許久的網絡電影市場。而同為頭部平臺的優(yōu)酷、騰訊視頻,在最近幾個月里也做出了對優(yōu)質內容加碼的共同舉動。
抬高行業(yè)天花板——這一共同愿景驅動著頭部平臺們不斷更迭戰(zhàn)略奮力布局,反映在市場端,便是頭部效應的愈發(fā)顯著。
未來的網絡電影,是屬于頭部項目和頭部玩家的天下。
好內容,好內容,還是好內容 先來梳理一番愛優(yōu)騰最近的動向。
在合作模式方面一向穩(wěn)健的愛奇藝,在日前大刀闊斧地改變了沿用多年的商業(yè)模式。不僅將網絡電影悉數納入會員模式,更是宣布取消項目定級,將所有項目打回同一起跑線按照用戶觀看時長分賬。
此舉的潛臺詞非常直接,即用戶留存時間越長的項目將獲得更高的分賬票房,無形之中,更多好內容就被篩選出來了。
而就在不久之前,騰訊視頻和優(yōu)酷也都先后提出了加碼頭部內容的相關計劃。
去年年末,騰訊視頻宣布將發(fā)起“創(chuàng)新賽道扶持計劃”,符合創(chuàng)新賽道標準的影片,將有機會被評選至新的評級S Pro級,該評級的分賬結算單價將提升至5元/有效觀影人次。
從騰訊給出的合作定級說明來看,此次創(chuàng)新賽道在類型方面做出了相對明確的規(guī)劃,分別為正能量、現實題材、科幻、動畫、女性視角五個大類別。相當于在S 評級的基礎上,對這五類創(chuàng)新題材提供更高的分賬評級。
優(yōu)酷則是在今年的1月12號發(fā)布了同樣扶持優(yōu)質內容的“扶搖計劃”。與騰訊視頻不同的是,優(yōu)酷的合作計劃主要針對IP類合作項目,將聯動全網多家平臺的書、游、影、劇、漫等領域IP進行合作開發(fā)。在選擇出競標合作IP項目后,優(yōu)酷網絡電影或阿里影業(yè)將參與項目開發(fā)、投資、制作中,為IP方和制作方提供全鏈路服務。
我們注意到,在這套合作模式下,IP方將以合制模式參與其中,但制作方則是由平臺定向邀請或是片方報名投標。其中,競標公司需作為核心出品或制作方,有一部票房過千萬的網絡電影項目或票房過億的院線電影項目。
簡而言之,優(yōu)酷的合作模式就是以優(yōu)酷作為中間方,將優(yōu)質IP和頭部制作方凝結在一起。
在這三家平臺進行新動作布局時,不約而同地都將“升級”作為核心的話術,而頭部優(yōu)質內容則成了他們押注的共同載體。
愛奇藝通過修改商業(yè)模式來抬升頭部項目的票房天花板,優(yōu)酷和騰訊視頻則分別通過IP合作和鼓勵新類型創(chuàng)作的形式來發(fā)力頭部內容。這些差異化的策略背后,呈現出的是對行業(yè)頭部項目明顯的側重。其中像優(yōu)酷在“扶搖計劃”中,更對項目制作方的制作經驗做出了嚴格的限定。
當然在另一方面,平臺對頭部項目的傾斜,自然也會伴隨著腰尾部項目最后一絲生存空間的消亡。
雖然動作各異,但方向殊途同歸。這種平臺步調的一致性,似乎也在預示著整個網絡電影市場的走向。
一致的步調 事實上,除了在相關新規(guī)的側重方向上,這種平臺間的同步更多體現在更加緊密的幕后協作上。在這個過程中,疫情既是一個轉折點,也是一針催化劑。
在疫情發(fā)生之前,各平臺在網絡電影更近似于單打獨斗的差異化布局。不同的分賬商業(yè)模式,不同的發(fā)力方向,甚至在很長一段時間里,各平臺的分賬數據公開情況都是參差不齊。
而在疫情發(fā)生后,在全行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的同時,也促使各平臺抱團取暖,共謀發(fā)展。其中有三個方面最為突出。
其一是網絡電影拼播模式。以2020年于騰訊視頻、愛奇藝雙平臺上線的《奇門遁甲》為起點,在這部影片斬獲突破五千萬的分賬成績后,拼播上線的網絡電影開始頻繁出現在市場,并且貢獻了大量的分賬破千萬項目。
以2021年為例,根據貓眼專業(yè)版數據,在年分賬票房前50名的網絡電影中,拼播項目達到了10部,其中有3部都進入的年票房TOP10。拼播項目不僅降低了各平臺的項目投入風險,一定程度上也有望抬高項目票房空間,達到了1 12的實際效果。
其二是PVOD模式的推廣。比拼播更早到來到市場的,其實是PVOD模式項目。相較于依靠平臺分賬的傳統(tǒng)網絡電影,采用單片付費的PVOD模式上線項目成本更高,也更加考驗觀眾的付費意愿。因此可以看到有很多PVOD模式上線的項目更愿意采用多平臺拼播的上線形式。
除了商業(yè)模式以外,網絡電影檔期也是平臺協作的重要體現。去年年初,由愛優(yōu)騰三家平臺共同提出的網絡電影春節(jié)檔首次進入觀眾視線,而今年春節(jié),這樣的特殊春節(jié)檔再度順利展開。
當然,平臺的緊密協作,其根本訴求都是為了共同抬升整個網絡電影市場的天花板。
幸運的是,在市場層面已經傳來了積極反饋。
注:分賬數據分別截至2022年2月28日和2021年2月28日
對比2021年前兩月和今年前兩月的三平臺分賬情況,不難發(fā)現,在過千萬影片數量相同的情況下,今年前兩個月頭部分賬表現整體優(yōu)于去年同期。目前領跑的《陰陽鎮(zhèn)怪談》票房達到了近3800萬,而去年同期領跑的僅在不足2000萬量級。
與此同時,在上線平臺方面,一方面今年三平臺的頭部項目分部相對均衡,沒有出現一家平臺壓倒性領跑的局面,另一方面拼播項目數量出現了顯著提升。目前2022年前兩月的9部分賬破千萬影片中拼播項目達到3部,其中就包括目前票房最高的《陰陽鎮(zhèn)怪談》??梢娖床ツJ接行嵘似狈康纳舷蕖?br>
值得一提的是,橫向對比今年和去年前兩個月分賬超千萬的影片,今年的頭部項目中知名演員的數量也相對更多。更多優(yōu)質創(chuàng)作者的加入,是網絡電影精品化進程加速的佐證。
屬于頭部的未來 網絡電影每一年都在向我們講述新的故事。在2022年的第一季度即將走入尾聲之際,我們不妨對今年的網絡電影走勢大膽展望。
首先在內容層面,盡管票房天花板問題尚未解決,但從去年的整體分賬表現以及今年前兩月的頭部項目表現來看,三平臺的頭部內容布局都是有成效的。
接下來,伴隨愛奇藝商業(yè)模式的升級以及優(yōu)酷、騰訊在頭部多元化內容的持續(xù)加碼,頭部項目將成為未來市場的重中之重,也會成為引領行業(yè)精品化的唯一抓手。伴隨而來的,還會有更加激烈的行業(yè)洗牌。
其次在平臺方面,愛優(yōu)騰三平臺間的各類協作也必將愈發(fā)緊密。這并不會局限在項目拼播、檔期策劃的合作上,像在劇集、綜藝領域已經有過成熟案例的項目合作開發(fā),也存有充分的協作可能。
在這一方面,作為第三方服務平臺的燈塔已經率先做出了嘗試。
去年9月,燈塔針對網生內容開設了在線試播會產品。從介紹來看,這一產品與院線電影的傳統(tǒng)試映類似,都是通過提前向部分用戶試播來收集相關反饋意見,為項目的內容和營銷等環(huán)節(jié)賦能。
據燈塔公布的相關數據,在上線后在線試播會已經服務數十個項目,其中在今年1月上線的7部千萬級別項目中有4部都才用過這一產品。而犀牛君發(fā)現,這四部影片中除了優(yōu)酷獨播的《大蛇3:龍蛇之戰(zhàn)》以外,還有兩部愛奇藝獨播的影片《張三豐》《新洗冤錄》,和一部在優(yōu)酷、愛奇藝同步上線的拼播項目《我不是酒神》。
頭部項目的協作空間,絕不局限于第三方平臺的輔助產品??梢灶A見,未來頭部平臺必然會進行更多元形式的項目合作。
而眼下為行業(yè)帶來最大“不確定性”,也是最大可能性的愛奇藝全新網絡電影商業(yè)模式,或將變成網絡電影發(fā)展過程中的一個轉折點,對網絡電影帶來深遠影響。接下來,同樣擁有變革決心的優(yōu)酷、騰訊兩平臺,也不排除跟進做出相應動作。
能夠肯定的是,在接下來的大半年時間里,經過愛奇藝帶頭的這番“刮骨療毒”,頭部效應必然會比往年更甚。而通過平臺間的緊密合作,也將助力更多優(yōu)質內容大浪淘沙,走入更多觀眾手中的屏幕。
屬于頭部創(chuàng)作者和頭部項目的網絡電影新時代,已經提前來臨了。