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巴黎恐怖襲擊中,Uber峰時定價不是謀財是在救命!

時間:2022-07-18 02:51:02 | 來源:建站知識

時間:2022-07-18 02:51:02 來源:建站知識

在巴黎恐怖襲擊期間,Uber因一項未能及時部署的措施而招致各界嚴厲批評,當(dāng)晚恐怖襲擊發(fā)生后,法國當(dāng)局號召民眾呆在家中不要出門,并宣布全國進入緊急狀態(tài)。為此,普通居民紛紛發(fā)起“開門”運動,打開家門迎接滯留者;出租車司機則免費將人們載離市中心。Uber在恐怖襲擊期間啟動了乘車需求量增大就提高乘車費用的“峰時定價”機制,向他們收取了比平時多好幾倍的乘車費用。還有一些人表示,Uber甚至完全停止了服務(wù)。然而Uber官方對此回應(yīng)稱,他們在第一輪襲擊發(fā)生后的30分鐘內(nèi)就關(guān)閉了“峰時定價”機制。

Uber的“峰時定價”機制其實就是一種根據(jù)價格和供需狀況進行智能定價的算的發(fā)。動態(tài)定價的算法也十分智能,在用戶等待時間有個比較陡峭的上升趨勢時,便會觸發(fā)該算法。從核心上來講,要解決供求不平衡,要么增加供給,要么減少需求。動態(tài)定價成功的從兩個方面影響了供求關(guān)系。

市場化在Uber的業(yè)務(wù)上體現(xiàn)地非常靈敏,受”看不見的手”將資源進行最優(yōu)化的配置。這種現(xiàn)象并不難解釋,因為在Uber這個市場里的參與者,也就是司機,其實都是一個個的獨立個體,可以被認作是“理性人”,他們的行為可以準確地被市場規(guī)律描述,也只有通過市場定價的方式進行調(diào)動,才能讓資源得到最佳利用。

Uber動態(tài)定價模型中的供求關(guān)系也是非常直觀的。當(dāng)需求大于供給,算法會自動提高價格,減少需求提高供給,使得供需達到一個動態(tài)平衡。這個過程持續(xù)不了多久,因為當(dāng)供給逐漸大于需求時,價格又會恢復(fù)到初始水平。這個過程循環(huán)往復(fù),始終維持著平衡。

以下是動態(tài)定價的規(guī)律圖片:

這種兼顧司乘的算法早以取得了成效,據(jù)Uber董事會成員VC Bill Gurley向媒體透露,2012年Uber首次在波士頓測試動態(tài)定價時,其運力增長了70—80%。

雖說Uber的“峰時定價”非常智能,也足夠符合自由市場的價值規(guī)律,但“峰時定價”其實詬病已久。此前Uber的自動定價機制早已在全球多個地方引發(fā)了爭議,2014年9月份,紐約州檢察官和Uber公司達成了和解協(xié)議,Uber承諾未來在發(fā)生自然災(zāi)害和緊急情況下,將會對打車價格制定出最高限價。據(jù)媒體報道,Uber計劃將這一政策延伸到美國其他地方。

而在羅輯思維第140期的《認錢不認人》里就提到了這樣一個事件,和這次的巴黎恐怖襲擊幾乎如出一轍:

2014年12月,澳大利亞悉尼的公共場所發(fā)生了一次匪徒持槍劫持案件。路人都四散奔逃,沒車的人只能叫Uber服務(wù)。按照Uber動態(tài)定價機制,一定區(qū)域內(nèi)叫車需求量變大之后,系統(tǒng)便會自動決定提價。當(dāng)時案發(fā)所在地的Uber價格瞬間漲到原有價格的四倍。

當(dāng)時案件過后,澳大利亞的社會評論家撰文抨擊Uber稱,沒有感受到挾持案事發(fā)現(xiàn)場的緊張情緒,而是跟恐怖分子一起干起了“趁火打劫”的買賣。

各大社交網(wǎng)站也是一邊倒地怒斥Uber的“無良舉動”,最后在重壓之下,Uber承諾為離開案發(fā)地區(qū)的市民提供免費服務(wù),并同意提供最多200澳元(約合165美元)的退款。

雖然在做出了退款舉動,Uber發(fā)言人還是對漲價之舉做出了解釋——打車服務(wù)的車費根據(jù)算法計算得出,該算法會對需求做出回應(yīng),因此悉尼的司機會提價。而且調(diào)高價格只是為了鼓勵司機上線,從該地區(qū)接走乘客。

在羅振宇在《認錢不認人》這期節(jié)目里對澳大利亞的社會評論家的評價只有四個字“文人思維”,并且分析稱,Uber正是在通過四倍價格的方式救人。雖然這不是公司的主觀意志,但這種價格的客觀規(guī)律帶來了救人的結(jié)果。周邊的司機一旦看到出現(xiàn)四倍價格的區(qū)域時,往往會蜂擁而至,更多的人才可能被就出來。而且在生命面前,四倍價格根本不值一文。而且更多的車蜂擁而至以后,四倍價格最后還是會隨著定價機制逐漸回落。

這次巴黎恐怖襲擊期間,Uber的定價服務(wù)無非只是按照系統(tǒng)原有的規(guī)律在執(zhí)行,與公司主觀意志并無關(guān)聯(lián)。而且從另一個角度來看,Uber作為平臺,對司機無法進行約束,司機在高危區(qū)域接送乘客實際上也是冒著生命危險,如果價格偏低,司機在權(quán)衡之中最后有可能會選擇寧愿違約也不接送乘客,這反而對區(qū)域內(nèi)用戶的生命安全不利。

在筆者看來,用道德的大棒來打擊Uber的動態(tài)定價毫無意義,因為這種慈善家的思維無益于解決問題。市場機制永遠都是最靈敏的,這種干預(yù)市場的做法只會好心辦了壞事。

從另一個角度來看,Uber的價格算法也是該公司最重要的創(chuàng)新,它能夠讓公司確定對司機具有吸引力的價格。因為司機是獨立承包人,所以 Uber 無法命令這些司機上路,而具有吸引力的價格其唯一驅(qū)動司機的力量。

所以說,面對巴黎恐怖襲擊,Uber的峰時定價不是謀財是救命!

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本文作者吳俊宇。微信號:852405518,微信公眾號“深幾度”,期待交流溝通。轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)內(nèi)容,否則禁止轉(zhuǎn)載。

關(guān)鍵詞:救命,定價

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