如何向老板傳達(dá)SEO優(yōu)化的重要性？

時(shí)間：2024-04-20 17:30:01 | 來源：建站知識(shí)

時(shí)間：2024-04-20 17:30:01 來源：建站知識(shí)

如果您已經(jīng)從事SEO工作一段時(shí)間了，那么您很可能遇到了不少人，這些人似乎都不喜歡404，重定向，反向鏈接，蜘蛛，規(guī)范和索引這些術(shù)語。相反，當(dāng)您公開討論這些元素中的任何一個(gè)時(shí)，您可能只會(huì)得到一個(gè)困惑的表情。這是相當(dāng)常見的，但是當(dāng)您從公司的決策者那里獲得相同的表情時(shí)，這可能是一個(gè)更大的問題。

SEO是任何企業(yè)成功的重要組成部分。但是，許多小型企業(yè)老板通常不了解和不熟悉SEO。他們知道他們需要它，但他們不知道它是如何工作的，也不了解它所花費(fèi)的大量時(shí)間和價(jià)值。

無論您是在SEO公司還是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作，試圖說服高管提高其SEO預(yù)算都是一個(gè)很好的挑戰(zhàn)。但是，有一些簡(jiǎn)單的技巧可以幫助您向高層傳達(dá)SEO的重要性。

1.幫助他們了解術(shù)語 每個(gè)領(lǐng)域都有自己的行業(yè)術(shù)語。SEO行業(yè)沒有什么不同。當(dāng)會(huì)計(jì)開始為他們的大量電子表格感到興奮時(shí)，您也會(huì)一頭霧水，同樣，當(dāng)您開始使用行業(yè)用語時(shí)，另一個(gè)部門的人也很容易迷失。

通過幫助他們了解術(shù)語對(duì)進(jìn)入SEO對(duì)話將幫助您奠定一個(gè)良好的起點(diǎn)?；〞r(shí)間教育您的交流對(duì)象有關(guān)SEO的基礎(chǔ)知識(shí)，并清楚定義所有術(shù)語。澄清，定義和討論相關(guān)指標(biāo)也可以幫助您的聽眾更好地了解您在做什么以及為什么這么做。

2.確切說明您為什么要采取某種行動(dòng) SEO涉及大量幕后工作，通常不會(huì)立即產(chǎn)生結(jié)果。許多內(nèi)部人員很難信任SEO，因?yàn)樗鼰o法在期望的時(shí)間內(nèi)提供他們想要的結(jié)果。當(dāng)缺乏切實(shí)的基準(zhǔn)并且沒有設(shè)定的時(shí)間表時(shí)，可能很難說服老板同意您建議的行動(dòng)方案。

當(dāng)您解釋為什么選擇做某事或?yàn)槭裁醋龀瞿硞€(gè)決定時(shí)，請(qǐng)盡量牢記總體目標(biāo)，并解釋您在做什么和為什么在做。

例如，如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容的問題，則可能會(huì)立即著手重寫內(nèi)容或重定向不需要的頁(yè)面。然后您的老板可能會(huì)問您有關(guān)問題。畢竟，為什么不將這些頁(yè)面刪除？因?yàn)楦嗟膬?nèi)容（甚至重復(fù)的內(nèi)容）都能提供更多的曝光率，對(duì)嗎？

好吧，由于您是SEO專家，所以您知道重復(fù)內(nèi)容是個(gè)壞主意的所有原因。當(dāng)他們問起這個(gè)問題時(shí)，您可能會(huì)退回到舊的備用推理上：“因?yàn)镚oogle討厭它?！?但這還不足以滿足您老板的信息需求。

取而代之的是，多解釋一些搜索引擎的工作原理，相同內(nèi)容在搜索引擎上如何在競(jìng)爭(zhēng)中與自己競(jìng)爭(zhēng)，以及除“搜索引擎不喜歡它”之外的所有其他原因。當(dāng)您預(yù)先為他們提供正確的答案時(shí)，他們的問題就會(huì)減少。

3.為觀眾制定正確的解釋 根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，您可能會(huì)定期與各個(gè)部門舉行會(huì)議。從IT部門到市場(chǎng)部門再到執(zhí)行辦公室的人們都想知道發(fā)生了什么，以及SEO為何重要。

IT人員希望了解技術(shù)細(xì)節(jié)以及需要解決的任何修復(fù)或錯(cuò)誤。市場(chǎng)營(yíng)銷部門將對(duì)SEO如何吸引合適的受眾到網(wǎng)站更感興趣，而只要提高了SEO的底線，高級(jí)管理人員就可能不太在乎您的SEO計(jì)劃是什么。

如果您想獲得更高的支持和SEO計(jì)劃的支持，則需要了解您的受眾。然后，您可以使用“說他們的語言”的方式來編輯演示文稿。

例如，與IT人員開會(huì)可能需要采取某些技術(shù)措施來使網(wǎng)站對(duì)移動(dòng)端更友好。與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行的類似會(huì)議可能涉及以下方面的討論：您的SEO計(jì)劃將需要的時(shí)間和資源，將要開放的機(jī)會(huì)以及計(jì)劃成功后可能產(chǎn)生的潛在ROI。

4.文件，文件，文件 當(dāng)與對(duì)SEO不太了解的其他人交談時(shí)，您可能會(huì)得到很多困惑的表情和諷刺的言論。就他們所知，您可能只是在利用他們的無知。

這就是為什么您需要文檔和數(shù)據(jù)來解釋您的SEO策略，報(bào)告以及SEO成功的原因。同樣，重要的是要專注于對(duì)受眾最有益和有趣的特定指標(biāo)。讓您的解釋更簡(jiǎn)單，并避免SEO行話。

5.建立您個(gè)人的SEO信譽(yù) 向高管證明SEO的作用可能很困難。認(rèn)真對(duì)待您也可能同樣困難。

您如何建立自己的信譽(yù)，以便領(lǐng)導(dǎo)層可以傾聽您的聲音？

首先要成為您部門的領(lǐng)導(dǎo)者。代表公司撰寫文章，回答客戶在公司網(wǎng)站上可能遇到的問題，并提供有價(jià)值的行業(yè)資源，例如操作指南。

就像我們上面提到的，您需要記錄所有這些內(nèi)容，以顯示您的SEO努力如何幫助提高公司的利潤(rùn)。為此，您可以嘗試以下操作：

記錄自然搜索流量帶來的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)字等同于收入。在百度統(tǒng)計(jì)和百度站長(zhǎng)工具上進(jìn)行設(shè)置，以便您可以監(jiān)控來自聯(lián)系表單和電商的收入，這些收入將與領(lǐng)導(dǎo)層和市場(chǎng)部門聯(lián)系起來。

報(bào)告您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的表現(xiàn)。編制一份清單，列出5-10個(gè)目前正在競(jìng)爭(zhēng)您公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，排名前10位的關(guān)鍵詞，并顯示這些關(guān)鍵詞的平均每月搜索量。顯示這些失去的機(jī)會(huì)足以刺激任何高管支持和支持您的SEO工作。

老板如何看待SEO 許多企業(yè)高管都知道SEO是其公司成功的關(guān)鍵要素。但是，他們可能不知道或不太想知道SEO的工作原理。

這就是為什么他們希望有人為他們做。同樣，他們只是關(guān)心公司的底線。

一些老板對(duì)SEO有所了解，并了解它的基本工作原理。保持您的熱情并保持所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和數(shù)字不失為一個(gè)好主意。您可以觸摸他們熟悉的SEO主題，但避免過分深入。盡管他們可能感興趣，但他們的日程安排很忙，想知道SEO是否有所回報(bào)。

解決此問題的最佳方法是在SEO友好開始之前就一些明確的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)達(dá)成一致。由于SEO需要時(shí)間，因此每月召開會(huì)議也是個(gè)不錯(cuò)的主意，以使領(lǐng)導(dǎo)層了解您正在逐步和始終如一地朝著那些KPI邁進(jìn)。

很難獲得高層對(duì)SEO計(jì)劃的支持。與不了解搜索引擎性質(zhì)和工作原理的其他人交流也可能會(huì)令人沮喪。通過這些困難而令人沮喪的對(duì)話，可以使了解您的受眾，證明SEO的價(jià)值以及始終使用數(shù)據(jù)來支持您的SEO策略。