微信四年奪得冠軍 互聯(lián)網(wǎng)想衛(wèi)冕太難</title> <meta http-equiv="Cache-Control"
時間:2024-04-29 21:30:01 | 來源:建站知識
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四年前的倫敦奧運會,那會兒我們說:“門戶將死,時代屬于微博?!蔽覀冊谖⒉┑膴蕵窂V場上玩得不要不要的。2012年8月17日,微信公眾平臺正式上線。我們對于微信還很無感,對于微信公眾平臺更沒有去了解。四年后,里約奧運,微博落寞,時代屬于微信。在2016年信息個性化推薦、知識付費閱讀的熱潮和壓力下,前陣子還傳言微信公眾平臺付費閱讀浮出水面。看來,奧運賽場上冠軍的衛(wèi)冕,要比在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場的衛(wèi)冕,要容易得多。
現(xiàn)在我們就來看看微信公眾平臺給我們帶來了什么?
還是想用那句
Slogan: 再小的個體,也有自己的品牌。
一、信息流通路徑變遷 信息流通路徑的變化
在進入微信公眾平臺這幾年的發(fā)展之前,簡單看下在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,我們關(guān)注兩樣信息:
信息流通與傳播路徑的變化; 信息源背后人格的塑造,也叫自品牌。 1、點對點 互聯(lián)網(wǎng)最早的通訊方式為郵件和站點,此時信息流的流通的方式是點對點。
2、部落 BBS論壇的興起,讓網(wǎng)民聚集成一個部落群體,他們之間的信息交流不再是點對點,在一個話題帖下不斷地蓋樓,你一言我語,這時候叫討論,有時候也可以叫撕逼。此時,意見領(lǐng)袖在討論中充當著重要的角色。雖然
信息源仍然由權(quán)威機構(gòu)(媒體、官方)發(fā)布,但是他們可以發(fā)表自己的見解。在其中,意見領(lǐng)袖有較高的話語權(quán),他們可以左右一些想法,有一定的影響力。但由于論壇相對封閉,所以論壇里的影響力具有一定的“地域性”。
3、門戶 門戶,像是為早期BBS里的意見領(lǐng)袖而設(shè)。在這里,他們在個人主頁上通過時間維度的聚合而逐漸表現(xiàn)出獨特的個人屬性。通過博主的博客,我們可以猜到他形象和性格。有影響力的博主就慢慢進化成大V,他們的影響力的傳播比論壇時代要容易的多,其他人可以通過“
訂閱”來關(guān)注博主的動態(tài)。
信息發(fā)布節(jié)點開始體現(xiàn)越來越強的個體意識,因為在時間維度上的分散信息開始可以被聚合,進而成為信息發(fā)布節(jié)點的“形象”和“性格”。
自品牌在這個門戶時代的表現(xiàn)就很明顯,
它們對權(quán)威機構(gòu)(媒體、官方)將信息源的壟斷有一定的沖擊。但是門戶主要在PC時代,人們上網(wǎng)會受到時間和空間的限制,信息流通的效率并不高。
4、廣場 微博,是泛娛樂時代的開始,恰好趕上移動時代。上面門戶時代信息的傳播比較效率比較低,產(chǎn)品形態(tài)“重”。而到了微博,它變得很輕,140字,隨時隨地分享你的生活。它以一種信息流的方式在展示和流動,在這樣一種形態(tài)下,
不僅僅是傳統(tǒng)意義上媒體、意見領(lǐng)袖,就連普通的群眾也可以成為信息的源頭。所以,這個角度上看,微博是一種社交媒體。
5、自品牌 在微博碎片化的信息流下,并不適合自品牌的生長,反而更適合一夜爆紅。但這種網(wǎng)紅,某種程度上是群體的狂歡,因為其壓縮了時間維度上人格的聚合。
法國哲學家讓·鮑德里亞曾這樣預言:
我們的后現(xiàn)代似乎非常可能變成一個精神空虛和文化膚淺的世界,在這個世界里,社會實踐被無盡地重復和拙劣地模仿,世界被分裂,個體遭異化,個人沒有任何自我感或歷史感,仿佛是成千上萬個電視頻道。 當全民都在談論王寶強離婚的時候,我想,我們這個社會一定是哪里出了問題。
140字適合表達,不適合思考。適合造勢,不適合沉淀。 所以,我們看到
微信公眾平臺有兩個特征:
(1)它繼承了門戶博客時代的信息在時間維度上的聚合,保證了信息背后“形象”和“性格”的存在,同時非微博式的碎片信息流。訂閱和推送這兩個詞,就是再好不過的證明;
(2)傳播的途徑獨特。它通過點對點的一次傳播后,還有更加親密的圈關(guān)系進行二次傳播,這個過程中有信任與克制。
顯然,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,我們可以看到信息流通的方式已經(jīng)發(fā)生了改變。
在信息源的上游不再是由傳統(tǒng)的媒體、GVM、專業(yè)人士等壟斷;而是,再小的個體,也有話語權(quán)和品牌,致此宣告時代正式來臨。 我想,這才是微信公眾平臺一直在做的事。
二、四年迭代史 我們再看看,這四年來,微信公眾平臺做了些什么?
年輕的你有用過這個版本的后臺嗎?
沒有的話,繼續(xù)吧,騷年!
繞著『
再小的個體,也有自己的品牌』這個核心思想,我們看微信公眾平臺的戰(zhàn)略部署,可總結(jié)為:
一個中心,四個基本點。所以,這四年來,雖然微信公眾平臺經(jīng)歷的無數(shù)次迭代,但其實是在做這四件事:
一個中心四個基本點
1、基礎(chǔ)的建設(shè) 首先,
微信公眾平臺是一個工具,然后才是一個平臺。所以,一個擁有數(shù)千萬用戶的工具,在這個環(huán)節(jié),它首先要做的事是:
提高效率。
基礎(chǔ)建設(shè)主要的迭代
因此,無論是后臺直接編輯功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,還是單多圖文合并、用戶管理優(yōu)化、移動端的平臺管理等迭代,都是為了平臺管理者高效地完成他們的工作。
另一個是:
安全性。前幾個月,出臺了登錄必須掃碼的規(guī)定后,我們看到了效率與安全的沖突。
在這里,效率讓步于安全。最后一個,也是現(xiàn)在最重要的一個,
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生者的留存。當一個個自品牌建立起來的時候,平臺最好的留存引力,或許就是能為他們帶來直接的經(jīng)濟效益,也就是變現(xiàn)。今年在知乎與果殼的帶動下,紛紛涌出知識付費的產(chǎn)品,其中以語音和文字訂閱為主。微信公眾平臺在這個領(lǐng)域當然可以成為游戲規(guī)則的制定者,從一開始的廣告主,原創(chuàng)保護、到獎賞功能。付費閱讀測試頻頻流出,從去年就傳聞,但它跟微信本身一樣克制??凸賯儯园参鹪?,靜候。
2、平臺規(guī)則的制定與完善 一個平臺做成怎么樣,完全取決于其定制的游戲規(guī)則,在這個環(huán)節(jié),公平性就很重要。什么是提倡鼓勵的,什么是堅決杜絕的,在平臺規(guī)則制定這個基本點中,我們可以看到微信公眾平臺的決心。
平臺游戲規(guī)則的制定
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,吸粉的套路在這個不長不短的二十年已經(jīng)深植入者內(nèi)心最深處。這是一場貓和老鼠的游戲,也是一個長期博弈的過程。不得不說,目前公眾平臺做得還不錯,決心很大。
3、連接微店 連接微信的部署
微信要做的是連接器,在完**與人后的連接,做的是人與服務的連接。微店就是服務中的重中之重,打通公眾號與微信,更好的連接人與商家,這是微信公眾平臺的第三個基本點。
4、開放開發(fā)者權(quán)限 開放,這是公眾平臺的第四個基本點。更好地方便開發(fā)者開發(fā),這是后臺迭代的重要部分,這個對商家或企業(yè)來說,是非常有必要的。所以,你會看到很多第三方開發(fā)平臺,比如早期的微盟,微客來...還有編輯器的第三方平臺,這就更多了,如較早期的秀米,135,H5的MAKA,易企秀等等。
后臺更新公告
三、克制 最后,借用之前Mike談的一個觀點來做個總結(jié),“
克制的力量”。
克制是來自于敬畏,敬畏自然之道。如果你看到的很多功能已經(jīng)進入內(nèi)測,卻遲遲不上線,或者就只是在某個時機上線,結(jié)束后又下線。或者可以暗念克制,就像你不要苦苦去追問:
1、為什么后臺在48小時內(nèi)沒有回復用戶發(fā)過來的消息,就不能發(fā)消息給對方?
2、為什么不設(shè)置一個定時推送的功能?
3、為什么要強制我在登錄的時候,要掃描驗證?
4、為什么不允許在文章中加入外鏈?
5、為什么文章里面的GIF圖變成手動點擊加載?
原文:
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