企業(yè)SEO成功的四大支柱

時(shí)間：2024-05-20 11:30:01 | 來源：建站知識

時(shí)間：2024-05-20 11:30:01 來源：建站知識

多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到，要在SEO上取得成功，他們不僅應(yīng)該專注于技術(shù)方面，而且應(yīng)該尋找內(nèi)容營銷的機(jī)會(huì)。

公司知道他們需要能夠與高管有效溝通的人員，以及需要由多個(gè)團(tuán)隊(duì)（技術(shù)，創(chuàng)意，一些懂SEO的人和一些毫無頭緒的人）在同一時(shí)間，同一個(gè)房間內(nèi)進(jìn)行交流的人。

此外，公司正在尋求更深層次的分析能力，以期了解SQL，大數(shù)據(jù)集以及動(dòng)態(tài)構(gòu)建的站點(diǎn)所引起的問題，例如：

• 內(nèi)容重復(fù)。
• 內(nèi)容低質(zhì)。
• 產(chǎn)品或內(nèi)容來來去去。
• 用戶大規(guī)模生成的內(nèi)容。
• 等等。

在企業(yè)級組織工作的這些年中，要成功實(shí)現(xiàn)SEO，需要平衡SEO的四個(gè)關(guān)鍵方面。這些是企業(yè)內(nèi)SEO的四個(gè)支柱。

1.緩解SEO：錯(cuò)誤管理和技術(shù)SEO 我們使用“緩解”一詞，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)大型企業(yè)中SEO經(jīng)理在工作中所花費(fèi)的時(shí)間中，有很大一部分是花在SEO項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間上的。

例如，必須回到技術(shù)團(tuán)隊(duì)并要求提交錯(cuò)誤以進(jìn)行必要的更正。

如果在發(fā)布之前僅發(fā)現(xiàn)問題，則該公司可以節(jié)省時(shí)間，精力和金錢。

在SEO實(shí)施期間，負(fù)責(zé)緩解的SEO經(jīng)理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品經(jīng)理一起工作，并一直參與其中。

教育也很關(guān)鍵，因?yàn)橄嚓P(guān)人員充分了解SEO的細(xì)微差別，可以在做出決定之前先提出問題，或者自己做出決定，從而從長遠(yuǎn)來看節(jié)省了公司的時(shí)間和精力。

2. SEO分析/報(bào)告：計(jì)算收益和成功報(bào)告 每個(gè)公司都需要了解SEO在流量和收入等關(guān)鍵績效指標(biāo)中所起的作用。

在報(bào)告方面，SEO具有其他渠道所沒有的復(fù)雜性。

搜索引擎不會(huì)像自然搜索中那樣從自然搜索中為網(wǎng)站提供推薦關(guān)鍵詞，這使得報(bào)告變得困難，因?yàn)镾EO專家需要從百度統(tǒng)計(jì)和其他分析報(bào)告工具中匯總數(shù)據(jù)來完成報(bào)告。

了解來自搜索引擎的自然流量占所有搜索流量的比例，并帶來多少的收入，從百度統(tǒng)計(jì)中提取特定關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊，然后計(jì)算所有點(diǎn)擊的百分比以獲取該關(guān)鍵詞的估算收入，這將使公司能夠?qū)σ韵路矫嬗懈玫牧私猓?br>

• 他們的SEO表現(xiàn)如何。
• 哪些工作正在奏效。
• 可能有機(jī)會(huì)的地方。

可以進(jìn)行這些計(jì)算并向主要利益相關(guān)者報(bào)告績效的SEO是更大的SEO的重要組成部分。

3. SEO項(xiàng)目管理：確定SEO的增長和管理項(xiàng)目 在更正和報(bào)告SEO工作成功方面的重要性很重要，增長也很重要。

識別當(dāng)前或過去SEO努力中可能出現(xiàn)的搜索和差距上升趨勢，對于一支優(yōu)秀的企業(yè)SEO團(tuán)隊(duì)而言至關(guān)重要。

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是確定影響到網(wǎng)站大部分的較大規(guī)模的計(jì)劃，包括：

• 在一組頁面上檢修設(shè)計(jì)和內(nèi)容。
• 推動(dòng)影響網(wǎng)站許多方面的內(nèi)部鏈接計(jì)劃。

SEO的項(xiàng)目經(jīng)理將把他們所有的時(shí)間和精力都投入到團(tuán)隊(duì)中，以確保交付日期并在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中將其組織得井井有條。

最后，SEO帶來了收入增長。

4.建立關(guān)系：向利益相關(guān)者和其他團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)SEO SEO企業(yè)難題的最后一部分是建立和參與整個(gè)組織中的關(guān)系的能力。

我們通常建議SEO團(tuán)隊(duì)從前面提到的前三個(gè)開始，并在關(guān)系建立團(tuán)隊(duì)成員就位并且團(tuán)隊(duì)運(yùn)作良好之后繼續(xù)進(jìn)行。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)建其他方面時(shí)，建立關(guān)系的部分可以來自SEO團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理或主管，也可以在與組織中其他成員互動(dòng)時(shí)將其灌輸給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。

在某些情況下，SEO團(tuán)隊(duì)成員之一可能更傾向于與其他團(tuán)隊(duì)合作。

如果真是這樣，那么這個(gè)人可以被賦予參與和教育的任務(wù)，直到需要一個(gè)專職的人擔(dān)任這個(gè)角色。

SEO涉及組織的各個(gè)方面，并且在某些時(shí)候需要其中一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持。

與這些團(tuán)隊(duì)成員建立良好關(guān)系將更快地以更高的效率加入SEO計(jì)劃，最終促進(jìn)SEO和整個(gè)公司的整體增長。

角色由每個(gè)企業(yè)SEO應(yīng)該具有的核心優(yōu)勢定義。這些包括：

• 跨渠道和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通。
• 通過教育和文檔傳播SEO。
• 與團(tuán)隊(duì)合作確定SEO計(jì)劃的優(yōu)先級。
• 向主要利益相關(guān)者報(bào)告SEO并確定機(jī)會(huì)。
• 管理供應(yīng)商（工具，SEO公司，顧問等）。
• 緊跟最新的SEO趨勢。

從某種意義上說，這些角色涵蓋了四個(gè)支柱。最后，這將為SEO建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這將推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的提升。

近年來，這是企業(yè)如何為SEO進(jìn)行結(jié)構(gòu)化和可視化的巨大轉(zhuǎn)變，這對公司和整個(gè)行業(yè)都有利。