企業(yè)品牌策劃，是否需要“外腦”協(xié)助

時(shí)間：2021-09-29 11:20:01 | 來源：品牌營(yíng)銷

時(shí)間：2021-09-29 11:20:01 來源：品牌營(yíng)銷

許多人誤以為咨詢公司只是給企業(yè)一些建議，而收費(fèi)卻異常高昂。但事實(shí)上，咨詢公司要做的不只是給他們提出建議或幫助他們制定戰(zhàn)略那么簡(jiǎn)單。

例如家喻戶曉的國(guó)際知名企業(yè)華為，在逐漸發(fā)展壯大的過程中，華為還聘請(qǐng)了埃森哲，BCG，普華永道，美世，合益等多家顧問公司。堅(jiān)持走“科學(xué)管理體系”建設(shè)之路，引進(jìn)世界上最優(yōu)秀的組織管理人才，同時(shí)也把方教授內(nèi)化得很好，準(zhǔn)確地說是中國(guó)化了。

品牌策劃沒有那么簡(jiǎn)單，只需從人才市場(chǎng)招聘幾名有推廣經(jīng)驗(yàn)的人員即可，這需要一支資深的品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃。撰寫品牌故事、VI總體設(shè)計(jì)、企業(yè)文案、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、市場(chǎng)客戶調(diào)查等，這些工作都需要有專業(yè)的人員來完成。說到這里，是否會(huì)覺得自己的企業(yè)，目前的品牌建設(shè)真的是好不了多少。每一筆資金都是有限的，想要企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)所涉及的領(lǐng)域不太了解，沒有必要親自去做，而將品牌建設(shè)業(yè)務(wù)外包，不但會(huì)節(jié)省大量資金，而且還會(huì)產(chǎn)生更好的效果。

對(duì)大多數(shù)中小型企業(yè)而言，借助外腦進(jìn)行策劃要比設(shè)立專門策劃部門負(fù)責(zé)更為有效。一是企業(yè)規(guī)模小，事情也少，專心致志地成立策劃部門反而會(huì)增加企業(yè)成本，降低效率，相比之下，借助外腦更省事;二是大多數(shù)中小企業(yè)也沒有成立策劃部門的條件。自然，借助外腦也要有一定的程度。外腦的角色應(yīng)該是參謀或輔助，而不是代替企業(yè)做出決策。過分迷信或依賴于外腦，反而容易使企業(yè)陷入營(yíng)銷策劃的誤區(qū)。

因此，究竟是自己建立了計(jì)劃部門，還是依靠了外腦，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。綜合考慮企業(yè)自身的規(guī)模、實(shí)力以及策劃工作的頻率和復(fù)雜性等因素，對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行認(rèn)真分析，選擇一條適合企業(yè)自身的有效途徑。