短視頻帶貨投放KOL的核心邏輯?
時間:2022-05-12 03:42:02 | 來源:網(wǎng)絡營銷
時間:2022-05-12 03:42:02 來源:網(wǎng)絡營銷
投放KOL的核心邏輯?
1、短視頻帶貨投放的核心目的
2、投放賬號就像買彩票,廣撒網(wǎng),多買多中
3、在做投放的時候,選品一定是要以內(nèi)容為中心
4、看KOL不如看用戶對產(chǎn)品的反饋評論
5、KOL的選擇
6、建立MVP模型
7、挖掘一條素材的最大價值
8、心態(tài)上要堅持
9、ROI的優(yōu)化
10、日銷很重要
第一,清楚做短視頻帶貨投放的核心目的
一定是前面虧、后面賺,如果理解不了這個,那可能很多操作上動作都會變形。
第二,投放賬號就像買彩票一樣
我們往往規(guī)劃得很好,或者是用了很大能力去選了一些號,但是它的表現(xiàn)可能并不一定能完全滿足我們的需求,我們在不斷地投放中去摸索一些經(jīng)驗,好的就把它放大,不好的我們就停止投放,這樣就能逐漸地去優(yōu)化出自己的KOL池。
第三,在做投放的時候,選品一定是要以內(nèi)容為中心
一定是這個產(chǎn)品要有點,不要給內(nèi)容制作過程中帶來任何的難度。
第四,看KOL不如看用戶對產(chǎn)品的反饋評論
我們在做投放的過程中,與其不斷地強調(diào)ROI,不如更多地看看用戶對產(chǎn)品的評論和反饋。產(chǎn)品的設計有沒有問題,消費者認不認這樣的產(chǎn)品,這是非常重要的一個關鍵點。
第五,KOL的選擇
大家覺得KOL選擇可能會很費勁,其實一個比較簡單的方式,就是看看這個KOL到底有沒有生產(chǎn)爆款的能力,如果這個KOL生產(chǎn)爆款的能力很強,爆款的比例很高,其實選他不會太差。
一條視頻發(fā)出去之后,這個KOL后面生產(chǎn)的內(nèi)容,都會源源不斷地給這條視頻帶來流量,這時如果后面生產(chǎn)的內(nèi)容越好,帶來的流量肯定會越多。
第六,建立MVP模型
任何的投放都要建立MVP模型,如果我們的投放沒有規(guī)劃、沒有模型,那整體上這個投放就是瞎做。
投放的目的到底是什么?我希望KOL幫我做素材,讓我去做測試,然后看消費者的評價,然后看這條視頻素材的轉化,如果有了這樣的數(shù)據(jù)監(jiān)控,整個模型我們就可以看看到底能不能跑通。
第七,挖掘一條素材的最大價值
是不是可以把一條好素材的價值放到最大。比如看過千次播放GMV數(shù)字之后是不是繼續(xù)投Dou ,還是通過信息流的投放多做幾組投放計劃測試,看哪一組轉化效果好。
如果能測出一組非常好,持續(xù)不斷地去投,還是說我把它可以用作我的直通車內(nèi)容投放。
第八,心態(tài)上要堅持
心態(tài)很重要。尤其是一個沒有認知的新品牌,想通過短視頻投放賺錢,轉化并不會有那么高,所以經(jīng)常會出現(xiàn)ROI比較低的情況,這時候就一定要堅持住,不斷地去測品、測內(nèi)容、測達人,一步一步去嘗試。
第九,ROI的優(yōu)化
第九個點希望告訴大家,當ROI在1:0.5的時候,其實是一定程度上非常難熬的,所以大家要堅持住,源源不斷地去測,通過迭代,讓ROI變高,逐漸建立品牌的信心。
第十,日銷很重要
對于天貓商家來說日銷是非常重要的,如果能拿下這種免費的品類流量池,那其實離成功就不遠了,短視頻的形式跟這種日銷、流量模式是非常匹配的。
日銷,就是消費者的主動選擇,我們通過品類詞,做到好的搜索排名。消費者買產(chǎn)品是有原因的,要么就是給消費者提供的解決方案非常硬核,要么就是在同等的質(zhì)量情況下價格更低,或者是同等價格情況下質(zhì)量更好等等,總讓消費者有一個主動選擇的理由。
2、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略總結下來很簡單,就是價值感和記憶點。
● 爆款產(chǎn)品應該如何選擇?
1、消費者熟不熟悉這個品類
2、產(chǎn)品單價高低,供應鏈要和用戶配合
3、產(chǎn)品是否新奇
4、產(chǎn)品是否應季,勢能是否是亮點
5、供應鏈不要出問題,產(chǎn)品本身最重要
6、產(chǎn)品一定互聯(lián)網(wǎng)化,要有社交屬性
7、從設計外觀上入手社交屬性
第一,選擇熟悉品類
我們在做短視頻投放的時候,尤其是帶貨過程中,不熟悉的品類千萬不要去做投放,因為它不能讓消費者馬上記住,短短的一分鐘之內(nèi),消費者要解決理解的問題,信任的問題,行為成本的問題是非常難的。
第二,單價不要太高
單價如果太高很難產(chǎn)生爆品,坊間傳聞有一個三三原則:就是你單價定在三位數(shù),你的銷量絕對不會超過三位數(shù)。
第三,產(chǎn)品是否新奇
做短視頻帶貨投放,其實是一個內(nèi)容電商的場景,消費者對產(chǎn)品的這種新奇程度要求還是非常高的。
如果產(chǎn)品很普通,那么我們一定要開發(fā)出一些比較新奇的玩法,讓消費者記住這個產(chǎn)品,這樣才能產(chǎn)生不錯的效果。
第四,產(chǎn)品是否應季
應季這件事情非常關鍵,比如像杭州人,穿上短袖就開始吃小龍蝦,但是穿上長袖就立刻不吃小龍蝦,這個時候產(chǎn)品勢能非常關鍵。
第五,供應鏈千萬不要出問題
想做帶貨一定是有一個銷量的需求,如果供應鏈出問題,產(chǎn)品質(zhì)量把控不了,到消費者手上就是一個非常大的負循環(huán),首先是得罪了他,其次是得罪他身邊250個人。
第六,產(chǎn)品一定要互聯(lián)網(wǎng)化
一定要有故事情節(jié)在,這樣才會能有一些社交的屬性在,成為大家討論的話題。
第七,外觀設計也非常重要
讓大家覺得說這個東西很好看,判斷標準其實也很簡單,就是會不會主動發(fā)這個朋友圈,如果拿到手上,小女孩非常激動,主動發(fā)朋友圈,說明這個產(chǎn)品的設計是非常成功的。
3、投放平臺的選擇和賬號評估
大家要非常熟悉每個平臺的作用是什么。比如抖音,很重要的作用就是短視頻種草,它的輔助作用是通過它的大流量,可以給低認知決策的產(chǎn)品做帶貨。
目前抖音帶貨,直播帶貨的效率還是比較低,抖音的人群特點是粉絲的生活質(zhì)量相對比較高,跟快手之間有很大的差別。
并不是所有的KOL帶貨能力都非常強,短視頻的作用更多的就是種草,帶貨效率其實沒有多高,因為它的購物車設計埋藏在眾多的文字里,很難讓大家發(fā)現(xiàn)。
小紅書的女性用戶比較多,主要是圖文種草,帶貨有限,效率也比較低,了解這些平臺的特點和作用之后,就不會糾結投抖音還是快手,也不會盲目地人云亦云了。
最后是賬號的選擇標準,怎么去看賬號的播放點贊、完播、傳播能力、影響力、執(zhí)行能力等等。
4、信用背書
信用背書常常被大家忽略,到底是什么樣的信用背書能幫助我們提升轉換率?
如果你的信用背書沒有做好,那轉化率也會非常低。所以我們在做投放之前,一定要檢查自己的信用背書工作是不是做好了。
比如在百度上有沒有一個好口碑,有沒有比較正規(guī)的官網(wǎng)能彰顯品牌的實力,然后就是天貓店是不是有相應好的基礎銷量,一個日銷三百的和一個日銷一萬的產(chǎn)品,對于消費者的沖擊是完全不一樣的。
消費者是不是在全抖音上都能刷到這個產(chǎn)品,如果是能刷得到的,并且有一些KOL去同步推薦,也會有一定的刺激和幫助。
5、內(nèi)容策略
我們要通過短視頻獲得大的銷量,首先要有一些比較成熟的KOL,然后有一些比較創(chuàng)新的玩法才可以,如果沒有這樣的內(nèi)容實力的話,是很難做出有能量的片子的。
品牌在抖音到底投什么樣的賬號?大家可以在星圖上去關注一些CPM小于100的賬號,像劇情、測評,一些垂類的賬號,每一個賬號對于我們品牌做帶貨都有非常重要的作用。
對于同一個產(chǎn)品,我們一定要選多個角度去做測試,翻來覆去地去拍,不斷地去內(nèi)容,看看哪一個能小爆或者大爆都可以。
比如平時某一個賬號它的播放可能是幾百,但通過這個角度去拍可能一下能有幾千或者幾萬的播放,那說明按照這個角度去拍,消費者還是買賬的,那我們可以通過一些大的KOL,讓他按照這種角度去拍,或者是按照這種角度結合他自己的這種內(nèi)容形式去拍,這樣的話可能會很好。
運營是一定要測的,我們平時只關注說轉化什么樣,不停地換達人和產(chǎn)品,其實內(nèi)容角度怎么拍也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
平臺的規(guī)則非常重要,堅決不能違規(guī),只要不違反規(guī)則,內(nèi)容受消費者喜歡,就容易產(chǎn)生爆款。
做短視頻的過程中,還是要植入一些話題,讓大家產(chǎn)生充分的討論,在評論區(qū)產(chǎn)生評論,這樣也會有助于視頻產(chǎn)生爆款。產(chǎn)品一定要新奇,也可以結合一些熱點,但是這些熱點不要盲目地去結合,一定要跟自己有關系再去做結合。
6、落地承接策略
在落地承接方面,很多品牌不太注重細節(jié),比如掛鏈接,天貓的鏈接肯定是要優(yōu)于京東、考拉、拼多多、有贊的。因為天貓首淘的裝金量會遠遠高于其他的APP電商平臺,所以這個時候會減少消費者的行為門檻。
一定要把優(yōu)惠盡早地展現(xiàn)在消費者面前,并且你承諾消費者說98能買到,一定要在每一個環(huán)節(jié)給他展示都是98可以買到,包括直到他付款的最后一剎那。
當測試出一個優(yōu)質(zhì)的視頻,可以用于信息流廣告,在各個平臺投放,釋放抖音的投放成本,提升ROI。
品牌在和ROI溝通的時候,盡量給自己多爭取一點權益,比如視頻的保存時間要長一點,這樣在這個時間段只要產(chǎn)生任何一條爆款,都會對我們這條廣告轉化產(chǎn)生非常積極的影響。
7、MCN機構選擇和配合
MCN機構選擇和配合是非常關鍵的。如果這部分做不好,前面所有的策略或者是技巧,都沒法落地。
在機構選擇上,品牌不要光看曝光多少,ROI多少,轉評贊多少,應該綜合地去看某一個品牌,一個MCN機構的ROI到底是什么樣子。我們要給這個KOL更多的KPI,比如產(chǎn)生了多少認知,帶了多少貨等等。
不要相信那種盲目地承諾ROI的機構,這對雙方都是非常不負責任的。
沒有任何人敢說品牌推出去之后到底應該是什么樣子,要么會損失其他方面的利益,比如給消費者很大的讓步,給MCN機構很多的返傭,但是算下來,雖然賣很多貨,但對于品牌一點意義沒有。首先品牌資產(chǎn)沒有任何的沉淀,其次品牌沒有任何實質(zhì)性的收益。
● MCN機構配合要注意下面六個點:
首先,不要讓達人破壞自己的風格。
破壞了風格視頻很難有流量,因為他的粉絲就喜歡那樣的風格,如果讓他從一個風格變成另外一個風格,這樣是非常忌諱的一件事情。
第二,不要讓達人非常生硬地給出一些優(yōu)惠的信息。
我們可以用相對比較軟的方式去處理,這樣就能極大地提升完播,幫助我們這條視頻有更多的容量。
第三,給達人一些粉絲的優(yōu)惠。
達人在傳播的時候也會有角度去幫助粉絲,讓粉絲覺得在這邊能獲得實惠。
第四,不要給達人太多的各種限制。
提各種各樣的要求,其實完全不用于這條短視頻爆。
第五,戰(zhàn)略不要不清楚。
如果戰(zhàn)略不清楚,今天要求達人給你曝光,明天要求達人給你轉化,也是不合理的一件事情,同時也會干擾達人做內(nèi)容的節(jié)奏。
第六,審核上要有最簡單直觀的配合。
但是如果審核不夠快,會影響達人的發(fā)布,錯過最佳的發(fā)布時間,也會影響這條視頻的流量。
所以總結下來,只有不斷地測試、分析、迭代,才能做好短視頻的帶貨投放。
三、快手賬號運營經(jīng)驗
找到合適的人才,選好合適的賽道"
最后再談談我們快手是怎么做的?以及我們快手賬號的一些運營經(jīng)驗。
1、團隊搭建
首先團隊的搭建,主要分四個部分:一是編導,在整個這個環(huán)節(jié)過程中是非常關鍵的作用,包括劇本,節(jié)目形式的策劃等等,然后就是演員、后期拍攝和剪輯的節(jié)奏,另外就是粉絲運營都是很重要的部分。
演員怎么選,其實很簡單,其實有三個環(huán)節(jié): 我們可以關注團隊內(nèi)部的挖掘,另外就是同城是不是能找到合適的人,另外就是身邊圈子有沒有推薦。
2、賽道選擇
我們在做整個快手賬號的時候,還要考慮到變現(xiàn)和賽道。我們選擇美食這個賽道,就是因為我們之前在這個賽道上有積累,變現(xiàn)模式也很清楚。
3、找到合適的人設DNA
第二個大環(huán)節(jié)就是平臺政策要考慮清楚。在對人設的工作上,這個演員或者達人到底有什么優(yōu)勢?軟性的、硬性的、才藝技能。包括一些風險,他是不是有黑料在?還有通過這個賬號的孵化,達人到底能通過什么樣的變現(xiàn)方式?
從視覺強化上也需要做大量的工作,因為任何一個節(jié)目都需要有記憶感在,如果沒有記憶感在的話,其實粉絲是記不住你的。
整個人的個性上也要做一些強化,比如整個節(jié)目的開頭結尾,是不是有一個固定的套路、一個slogen,是用方言還是普通話?用一些特定的場景,特定的語氣,讓粉絲們?nèi)ビ涀∵@個賬號。
4、內(nèi)容思維
做內(nèi)容的時候,我們一定要抱著做爆款的目的去做。一個爆款可能會為消費者帶來很多連鎖反應,會去帶動消費者看其他的視頻。
在做爆款的時候,大家一定要有這種爆款的思維,一方面可以追蹤一些熱點,有比較熱的內(nèi)容形式可以及時跟上,另外官方活動也是非常關鍵,積極地參加官方活動,我們參加過快手的尋找夏天的味道這樣一個活動,信口開飯這個賬號直接增加了20萬粉絲。
另外也要揣測粉絲的心理,然后制造一些話題。
當你的節(jié)目迭代不上去,或者是粉絲漲不上去的時候,一定要做節(jié)目的升級,比如說像信口開飯,升級到現(xiàn)在已經(jīng)升級到第七個版本,不斷地去測什么樣的節(jié)目目前是受消費者喜歡的,這也是信口開飯生命周期比較長的重要原因。
在發(fā)布內(nèi)容的時候,還要注重一些規(guī)則,比如發(fā)布的時長,更新的頻率,整個視頻的清晰度,還有標題內(nèi)容。
發(fā)布時間上,可以優(yōu)于其他同步的平臺去發(fā),視頻的樣式,盡量于豎屏為主,如果是橫屏的,大家可以去做一些細節(jié)上的操作,比如把黑的部分放一些字幕或者是打一些背景,讓它以為是豎屏的等等。
還有一些封面細節(jié)也要注意,不要帶其他平臺的水印,也不要重復發(fā)布,避免標題黨。最忌諱的是導流,快手對于導流這件事情管的非常嚴格。一定不要涉及政治、涉黃、涉及暴力、醫(yī)美等等。
做好快手的運營非常重要!一定要有數(shù)據(jù)復盤,拆借學習優(yōu)秀的視頻,跟團隊做頭腦風暴,還要多跟官方互動,參加一些官方的活動和經(jīng)歷計劃,這些對于賬號都是非常有幫助的。
總結一下就是:如果沒有持久的內(nèi)容創(chuàng)作能力,其實一些爆發(fā)都是曇花一現(xiàn),如果要做好快手的賬號,首先要找到合適的人才,人才是最重要的一個環(huán)節(jié),另外就是要選好合適的賽道。