惠普、LG的員工培訓(xùn)為何做得好？藍(lán)凌告訴你秘訣何在
時(shí)間：2022-05-22 22:45:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷
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你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會(huì)。杰克韋爾奇
打敗競爭對手最有效的手段是比對手學(xué)得更快！
培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴。松下幸之助
培訓(xùn)工作很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，推動(dòng)管理進(jìn)步和培養(yǎng)干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。任正非
對于企業(yè)而言，培訓(xùn)學(xué)習(xí)有多重要？從以上知名人士的話語中可見一斑。21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來越多大中型組織愈加重視員工培訓(xùn)，以期通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)有競爭力的人才隊(duì)伍，支撐企業(yè)良好的發(fā)展。但傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式痛點(diǎn)頻頻，已然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求：
● 缺乏體系化設(shè)計(jì)，培訓(xùn)難以達(dá)到預(yù)期效果；
● 完整課程時(shí)間長，員工沒有完整時(shí)間學(xué)習(xí)；
● 一線員工用電腦不方便，組織起來學(xué)習(xí)困難；
● 課程形式太呆板，員工學(xué)習(xí)積極性不高；
● 與知識管理脫節(jié)，知識經(jīng)驗(yàn)難以共享；
● 培訓(xùn)受時(shí)間場地限制，異地培訓(xùn)受阻
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