盤點2020年的十個品牌營銷現(xiàn)象,附互聯(lián)網(wǎng)營銷方案(74份)
時間:2022-05-04 01:09:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
時間:2022-05-04 01:09:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
「經(jīng)濟繁榮時,人們希望做廣告;經(jīng)濟糟糕時,人們必須做廣告」。
美國知名廣告人布魯斯·巴頓(Bruce Barton)的這句話經(jīng)常被引用。2020年被《時代周刊》評為「史上最差的一年」。在這個糟糕的一年中:品牌們是否如巴頓所建議的那樣,仍在持續(xù)付出努力,讓消費者保持對品牌的敏感?還是大幅削減廣告支出,慢慢被消費者遺忘呢?
回看了今年近百個品牌營銷案例后,總結(jié)出十個品牌營銷的現(xiàn)象。以下,Let's go:
01 品牌爭相到B站落戶安家
當(dāng)你還在考慮要不要去B站落戶安家時,第一批玩轉(zhuǎn)B站的品牌,已把B站當(dāng)成了第一公關(guān)陣地。
比如年初釘釘?shù)摹冈诰€求饒」視頻;再比如「騰訊老干媽烏龍廣告案」后,騰訊在B站發(fā)視頻自黑…
不過,所有在B站試過水的品牌都知道,在B站「落戶」很容易,但是「融入」年輕人的生活可不是學(xué)幾句「爺青回」等流行語就可以的。如果撬不動流量,不妨先反省下自己的品牌價值觀吧。
品牌從來不分新舊,但品牌的價值觀卻有「少年感」和「油膩」之分。
02 刷屏爆款,可遇不可求
很遺憾,今年品牌的爆款 H5 和長圖文幾乎沒有。偶有幾個印象深刻的刷屏案例,全是短視頻。
比如B站的「后浪」視頻,年初「老鄉(xiāng)雞發(fā)布會」視頻…
相比傳統(tǒng)的圖文和H5,這些爆款視頻的制作成本并沒有想象中的高。所以說,預(yù)算并不是你不能刷屏的借口。真正引發(fā)刷屏的爆款案例,大多是能在形式上給人以新鮮感;更重要的是,在內(nèi)容上真正引發(fā)某個社會議題或者引發(fā)某一圈層的討論。
如果想刷屏,那請先忘掉行業(yè)的套路,去自己的賽道上做老大,才有肉吃。
03 跨界營銷,全軍覆沒
2020年之前,談營銷必談跨界。但2020年之后,跨界成為了品牌的常規(guī)動作后,卻不香了。
今年的跨界案例舉不勝舉,但很少有砸出水花的。
跨界已不是擁有一些藍V資源、抖一抖機靈就能給消費者新鮮感了?,F(xiàn)在,除了在營銷層面跨界外,還需要在產(chǎn)品等方面跨界。
如果不是門當(dāng)戶對的跨界,就別硬逼婚了。不小心砸了品牌,得不償失。
04 品牌玩梗,曇花一現(xiàn)
每年年底都會有各種各樣的熱詞榜。今年的熱詞和梗并沒有因為疫情而減少。
比如《隱秘的角落》里的爬山梗,脫口秀大會的諧音梗,乘風(fēng)破浪的姐姐和最近大熱的丁真…
每次熱點一出來,似乎營銷就必須要去做一件事,跟風(fēng)。好像一個熱點沒踩到,就會損失到一次爆紅的機會。慢慢的,很多人對營銷人的刻板印象就是「蹭流量」。
杜蕾斯蹭熱點的時代已經(jīng)過去了。如果沒有能力創(chuàng)造流量和話題,品牌只能在一次次蹭別人的流量中迷失自我。
05 多平臺一魚多吃?沒戲
微信公眾號、視頻號、B站、抖音、快手、知乎、小紅書…現(xiàn)在平臺越來越多,對品牌來說,前兩年還在說「兩微一抖」,現(xiàn)在幾乎完全失效了。
不過品牌也意識到,很難有一個品牌可以討好所有的平臺。掌握每個平臺的用戶畫像、算法推薦機制,然后選擇自己最適合、最擅長的平臺就足以撐起一個品牌。
不要妄想,一魚多吃。借用一句雞湯:何必為了迎合所有人,把自己過得這么累?
06 直播熄火?去泡沫而已
疫情期間,每晚7點檔的新聞還經(jīng)常會聽到新聞對直播這種新業(yè)態(tài)的鼓勵和扶持。但雙十一過后,刷朋友圈和熱搜榜卻能看到各種翻車事件。
像絕大多數(shù)新生事物一樣,直播也步入一個冷靜期。如果你的品牌沒有吃到早期紅利,在跟風(fēng)直播前還是先問問自己是希望達到品牌聲量的目的,還是真的為了帶貨,或銷庫存。在選主播和平臺時,先問問對方的信任度是否到達一定的量級。
信任度不是10W+,不是流量,不是信息流,不是算法推薦,是消費者愿意用腳投票買單的數(shù)量。
有時,不是行業(yè)有多泡沫,而是因為品牌的迷茫在于想要的太多,最終反倒不知自己最初到底需要什么。
07 營銷不比嗓門大,冠名也不行
過去幾年出現(xiàn)了不少靠營銷走紅的品牌,尤其在美妝行業(yè)。
比如即使冠名了乘風(fēng)破浪,也會有網(wǎng)友把你的品牌扒光。
消費者越來越理性,比如今年走紅的新品牌,泡泡瑪特、王飽飽、元氣森林……幾乎沒有一個單純是靠營銷起來的。
要么產(chǎn)品創(chuàng)新,要么商業(yè)模式創(chuàng)新,或者精準(zhǔn)抓住消費圈層,你總得有一項拿得出手。營銷說到底,不過是一個加分項。
08 提高轉(zhuǎn)化,不看IP看買家秀
過去不管是一個品牌,一個博主、網(wǎng)紅,還是一個卡通形象,都要特別熱衷建立自己的IP。但是現(xiàn)在IP人設(shè)爬得有多高,摔得就有多疼。
IP的帶貨效果遠沒有那些營銷大師課程中介紹得那么神奇。網(wǎng)紅同款、明星開店等等已很難吸引到理智的消費者們。
相比之下,讓普通用戶為品牌代言,這種營銷方式正在成為一種比較奏效的方式。你看到包括蘋果、Nike、優(yōu)衣庫,也包括像造車新勢力小鵬汽車等等,都在用戶的號召力和影響力去打動更多的用戶。
買家秀照片決定了別人會不會打開率。但決定消費者是否買單的,往往是買家秀的評論和照片。
09 粉圈變玄學(xué),請明星要當(dāng)心
選適合的明星代言,本來已是一個難題。誰知當(dāng)下粉圈的變化,遠遠讓人摸不到頭腦。
比如你可能以前根本想不到,粉頭對一個品牌的影響力。
一邊是明星翻車的原因越來越五花八門,另一邊翻車時品牌的戰(zhàn)隊姿態(tài)更是在考驗著品牌。
靠明星代言提升知名度的時代正在過去。當(dāng)粉圈越來越成為一門玄學(xué)時,對中小品牌,沒必要花錢為自己出難題。
10 補貼面前,情懷創(chuàng)意就是自嗨
疫情在讓品牌對流量爭奪加劇,同時品牌也在想盡一切辦法自救。羊毛年年有,但是今年特別多:
「現(xiàn)在打開小程序,就能免費領(lǐng)取一個板燒雞腿堡」;「領(lǐng)取本月優(yōu)惠,每天一塊錢喝咖啡」…
相比「百億補貼」,所謂情懷、創(chuàng)意,充其量是一場自嗨。這種簡單粗暴的「你好,我也好」的補貼營銷,才是真正讓消費者心頭好。
2021年了,如果不懂產(chǎn)品、定價和消費,那還做什么營銷?
以上。
附:互聯(lián)網(wǎng)營銷方案(74份)
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