如何根據(jù)本地發(fā)展特點來規(guī)劃地方門戶社區(qū)網(wǎng)站
時間：2022-05-23 22:12:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷
時間：2022-05-23 22:12:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷
如今互聯(lián)網(wǎng)本地化已是大勢所趨，垂直細(xì)分行業(yè)也越來越朝向地方化的方向發(fā)展，不管是本地行業(yè)類網(wǎng)站還是地方門戶社區(qū)都在不斷摸索實踐自己的盈利模式，特別是地方門戶社區(qū)的盈利方式更加多樣化，但是通吃是不可能的，只有專注于某一個盈利點集中去挖掘才能長期經(jīng)營下去。
一般來說，盈利模式的確立要以網(wǎng)站正確的定位和運營模式為基礎(chǔ)，根據(jù)自己的情況思考某種盈利模式是否適合能否長期依賴，億企邦認(rèn)為盈利模式要跟隨網(wǎng)站的發(fā)展而發(fā)展，網(wǎng)站的定位和運營模式除了要以用戶為中心，把握用戶需求來確定內(nèi)容和推廣各個方面的運營外，根據(jù)本地特點也是相當(dāng)重要的，因為你的網(wǎng)站針對的是本地個體的用戶，而地方則是網(wǎng)站用戶的載體，是網(wǎng)站所面對的對打的用戶，只有把地方整體的特性摸清，地方門戶社區(qū)才能算是更貼近用戶。
縱觀現(xiàn)在最成功的幾個地方門戶社區(qū)，無論是杭州的十九樓，還是廈門的小魚社區(qū)，江蘇的西祠胡同，基本上都是一種以門戶帶動社區(qū)，社區(qū)來充實門戶的模式，一方面將社區(qū)的內(nèi)容在門戶首頁進(jìn)行展示吸引流量，并且充實門戶首頁的內(nèi)容；另一方面用門戶首頁樹立網(wǎng)站品牌積累用戶基礎(chǔ)從而引導(dǎo)至社區(qū)，社區(qū)的活躍從而進(jìn)一步鞏固門戶的地位。
而現(xiàn)在大有一種門戶與社區(qū)一體的趨勢，網(wǎng)站既是首頁又是社區(qū)，杭州的19樓就是一個例子，不將社區(qū)再單獨啟用一個bbs這樣的二級域名獨立出來，門戶和社區(qū)互利互動，門戶越來越像社區(qū)，社區(qū)也越來越像門戶，這其實有地方門戶社區(qū)發(fā)展成熟的原因，更是體現(xiàn)和考慮了地方經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢特點的運營策略。
1、依托當(dāng)?shù)仉娦胚\營商建立門戶社區(qū) 多少年來，大部分城市的本地門戶社區(qū)基本都是依托當(dāng)?shù)仉娦胚\營商建立起來的，個人建立的本地門戶社區(qū)也是最近幾年才發(fā)展起來，商業(yè)化程度不高運營不靈活與社區(qū)論壇互動性不強(qiáng)是存在的主要問題，而現(xiàn)在一些大中型城市陸續(xù)出現(xiàn)非電信旗下的地方門戶社區(qū)，為了提高人氣只有增強(qiáng)與社區(qū)的互動才能與電信競爭。
我國電信寬帶的撥號用戶應(yīng)該占所有寬帶用戶的一半以上還要多，利用撥號軟件彈出門戶頁面的推廣方式能夠給網(wǎng)站帶來巨大流量，要想與之相抗衡，只有做更好的內(nèi)容更好的推廣讓用戶主動選擇你才行，貼近用戶需求與用戶互動才是王道，而且門戶和社區(qū)相融合讓網(wǎng)站的娛樂性交流性更強(qiáng)可以在增加廣告的情況下改善用戶體驗。
2、依托地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立門戶社區(qū) 地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也決定著門戶社區(qū)的定位和運營策略，看看幾個比較成功的地方網(wǎng)站，其依托的無不是一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，市民消費活力高參與網(wǎng)絡(luò)行為多的城市，時尚化高活力網(wǎng)絡(luò)普及率高是這些城市的特點，像杭州，廈門無一不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且時尚度高的城市，網(wǎng)民利用網(wǎng)絡(luò)購物征婚交友獲取本地生活信息參與網(wǎng)絡(luò)生活的幾率較高（具體可查看億企邦《地方門戶論壇或網(wǎng)站的引流方法技巧》的相關(guān)介紹）。
市場需求高，市場容量大可以讓一些個人網(wǎng)站利用機(jī)會發(fā)展壯大，門戶與社區(qū)相結(jié)合，娛樂性更高，用戶能更好的展示自己，同時也能使網(wǎng)站提高商業(yè)化，吸引更多的廣告主。
而像一些時尚度不高經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)的二三線城市，用戶消費能力不足，網(wǎng)絡(luò)生活的參與率也較低，地方門戶的主流仍然掌握在電信運營商手中，像億企邦所在的城市，門戶網(wǎng)站仍然是一家獨大，相比較19樓，西祠來說，二三線城市的門戶和社區(qū)互動性就沒有那么高，獨立發(fā)展的痕跡還很明顯，由此可見地方門戶社區(qū)的發(fā)展還是和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相掛鉤的。
但是二三線城市近幾年發(fā)展速度很快，經(jīng)濟(jì)潛力活力也都很高，時尚度也在不斷提高，用戶的本地化互聯(lián)網(wǎng)需求也在不斷提高，最近二三線城市的門戶發(fā)展也很快，如果做的好的話，帖子數(shù)每天也會達(dá)到2萬的驚人數(shù)量，但是和19樓、西祠相比還是有一定的差距，社區(qū)提供的服務(wù)熱點還主要停留在團(tuán)購，小規(guī)模的跳蚤市場和創(chuàng)業(yè)信息上面，贏利點也比較單一，像地方用戶最為關(guān)心的兼職招聘，征婚交友，購物美食，房產(chǎn)出租發(fā)展還較緩慢，這與本地的發(fā)展和特點是相掛鉤的。
但是，經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的，網(wǎng)絡(luò)也是發(fā)展的，雖說地方門戶社區(qū)受地方特點和發(fā)展情況一定的制約，但并不代表無法發(fā)展?fàn)顟B(tài)，只要準(zhǔn)確定位，抓住地方用戶特點需求，隨著地方發(fā)展而發(fā)展，是能夠找到一條個性發(fā)展之路的。
3、擁有無以倫比的地緣優(yōu)勢，坐擁天時地利人和 在站長時代功成名就的地方門戶，可以說是互聯(lián)網(wǎng)的“地頭蛇”，地方門戶匯聚了地方人群，通過對地方人群、地方商家的強(qiáng)大號召力，地方門戶建立了強(qiáng)大的地方性品牌與號召力，強(qiáng)龍不壓地頭蛇，甭管你如何強(qiáng)大，即便是強(qiáng)如QQ、微信、新浪、網(wǎng)易、百度，那么你想在某個地方要想做好宣傳，最好的方法之一就是找上地方門戶。
地方門戶在當(dāng)?shù)卣紦?jù)天地時利人和，上通政府部門、下通普通用戶，其中還帶上商家，利用著長期積累的口碑與用戶使用習(xí)慣，喝著現(xiàn)金奶牛的帶有地方味道的地方奶水，為地方門戶的運營注入了源源不斷的新鮮血液（具體可查看億企邦《地方新聞門戶網(wǎng)站運營的8大策略》的相關(guān)介紹）。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)是與人們生活緊密相關(guān)的智能設(shè)備，也必定是地方人群進(jìn)入地方門戶的絕佳入口，擁有著強(qiáng)大的地緣優(yōu)勢的地方門戶，利用社區(qū)3.0的綜合性社區(qū)互動、綜合資訊、完善的生活服務(wù)、內(nèi)置電商產(chǎn)品，地方門戶的優(yōu)勢將得到迅速擴(kuò)大，類似于唱吧、啪啪、抬杠、大姨嗎一樣的“手機(jī)原生應(yīng)用社區(qū)”的用戶效應(yīng)，也將很快得到證實。
4、豐富的地方互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，運營體系完備攻防兼?zhèn)?/strong> 在浸淫了地方網(wǎng)站運營了多年之后，地方門戶的建立了非常成功、出色的運營團(tuán)隊，在地方互聯(lián)網(wǎng)運營上可以稱得上是天字一號，如BAT(百度、騰訊、阿里)敢稱互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，那么地方門戶就是在各個地方縣市的小巨頭。
作為“地頭蛇”的地方門戶，深諳地方站的運營之道，從地方化的資訊、地方化生活服務(wù)，還有必不可缺的地方交流社區(qū)，再加上不斷擴(kuò)展延伸的商家合作體系，從資訊到社區(qū)，從社區(qū)到商務(wù)合作，從商務(wù)合作到政務(wù)合作，地方門戶建立起了內(nèi)部的運營團(tuán)隊、外部的商務(wù)拓展、政務(wù)關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊，有充分的證據(jù)表明，地方電商最先開始的就是從地方門戶到地方社區(qū)發(fā)展而來，在億企邦看來，他們是最早的o2o市場探路者。
地方門戶利用地方互聯(lián)網(wǎng)運營優(yōu)勢、利用“社區(qū)3.0”的產(chǎn)品優(yōu)勢，地方門戶擺脫“互聯(lián)網(wǎng)第二戰(zhàn)隊”地位，將從第二戰(zhàn)隊變成第一戰(zhàn)隊，全面滲透o2o市場、社區(qū)交友、地方資訊、地方電商，你認(rèn)為這還是泛泛而談的嗎？
5、地方電商市場(O2O)戰(zhàn)略縱深非常大 中國有5-6千萬的中小商家，而號稱為中小創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的淘寶商城，也不過是數(shù)百萬家虛擬小店，如果按虛擬電商化程度，中國電商化程度不足10%，由此可見地方電商市場戰(zhàn)略縱深會有多大，無數(shù)的大中小商家，強(qiáng)如地方門戶的地方站，也不過是運營了其中極少極少的一部分，地方社區(qū)、地方電商的市場前景無比廣闊。
去中心化、碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，處于互聯(lián)網(wǎng)第二、第三戰(zhàn)隊的地方門戶，變成第一戰(zhàn)隊，由內(nèi)容站也將變成手機(jī)入口，地方商家如此之多，利用天時地利人和、擁有地方品牌的地方門戶，將是最強(qiáng)大的O2O市場引領(lǐng)者之一（具體可查看億企邦《未來電子商務(wù)平臺對O2O模式的整體戰(zhàn)略規(guī)劃》的相關(guān)介紹）。
社區(qū)3.0應(yīng)用，帶來的不僅僅是社區(qū)，而是把手機(jī)社區(qū)當(dāng)成是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，這個入口包含了社區(qū)交流、內(nèi)容資訊、商家信息、生活服務(wù)，那么擁有地緣優(yōu)勢的地方站，無疑是最優(yōu)秀的社區(qū)3.0運營者，小巨頭崛起之路已經(jīng)鋪平，何不邁步前進(jìn)？
哪一天，你來到深圳，最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，不是擁有幾幢大樓的騰訊，而非常有可能是無處不在的深圳地方門戶，他們的合作伙伴遍及每一個深圳角落，每年創(chuàng)造的價值如天文之?dāng)?shù)，除此外，他們的合作伙伴也北擴(kuò)到了東莞，你們懂的，這就是O2O。
6、每個城市(含競爭者)有3-4個地方門戶社區(qū) 中國人口眾多，幅員遼闊，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利讓巨頭崛起，讓草根創(chuàng)業(yè)者為之瘋狂，661個城市的中國，將為移動互聯(lián)網(wǎng)群雄并起的時代，再一次注入新的力量，群雄并起，或是被某個小伙伴一統(tǒng)江湖，讓我們試目以待。
億企邦傾向于“群雄并起”，有充足的證據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利，將從低廉便宜的“人頭販賣”，變成精確無比的移動互聯(lián)網(wǎng)人群營銷，那么，如此之多的社區(qū)3.0人群市場，如此之多的地方門戶，你認(rèn)為你是否有三頭六臂，可以占據(jù)這么多的市場？
地方移動互聯(lián)網(wǎng)市場的運營，身處其中的地方門戶，無疑是最有優(yōu)勢的，而地方商業(yè)巨頭、媒體巨頭也無疑可能是參與競爭的關(guān)鍵賽手，強(qiáng)大如騰訊，它的大粵網(wǎng)也不得不與南方報業(yè)集團(tuán)合作，這不正說明了地頭蛇的強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)參與能力嗎？
傳統(tǒng)企業(yè)沒有“互聯(lián)網(wǎng)思維”，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的專業(yè)IT人士，請來就好了，對于錢多的地方商業(yè)巨頭，不過是工資、股權(quán)的問題，所以說，擁有人才優(yōu)勢的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司，可以為傳統(tǒng)商業(yè)格局注入新鮮的IT血液。
中國市場如此之大，小巨頭并起的時代已經(jīng)到來，讀者你感受到了嗎？
7、攜“社區(qū)3.0”合縱連橫打破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)格局 如今，瞎子也能看出O2O的市場前景空間，聾子都能理解傳統(tǒng)商家迫切融入互聯(lián)網(wǎng)的心情，巨頭在布局，創(chuàng)業(yè)者也在布局，地方門戶更是早有布局與準(zhǔn)備，所不同的是，各個玩家、賽手各有各的手段，所謂八仙過海、各顯神通。
騰訊通過SOSO地圖(街景)、騰訊公眾帳號、手機(jī)QQ的QQ商家全方位布局，可謂是嚴(yán)防死守；百度通過百度地圖重點滲透與突破；阿里收購陌陌、高德地圖、丁丁生活等等產(chǎn)品，試圖通過收購建立起O2O的帝國，站在巨頭的角度，巨頭做著俯視眾生的移動互聯(lián)網(wǎng)生活電商市場布局。
然而這一切，都與地方門戶無關(guān)，地方門戶何以忍受由第二戰(zhàn)隊再一次邊緣化成為“第四戰(zhàn)隊”，到了那時，地方門戶可能成為連鳥都不拉屎的邊緣地帶了，所以，億企邦認(rèn)為地方門戶也在布局，最強(qiáng)的布局便是“社區(qū)3.0”。
“社區(qū)3.0”與地方門戶的產(chǎn)品上可謂是一脈相承，通過地方綜合資訊、生活服務(wù)引流，由社區(qū)互動聚集人氣，這是地方門戶的一貫作法，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，此作法依然適用，但首先成功的卻是一些半虛擬化、半生活化的社區(qū)。
社區(qū)3.0這樣的手機(jī)原生應(yīng)用社區(qū)，短時間內(nèi)也可以做起大量活躍用戶，并且這個用戶數(shù)還比傳統(tǒng)網(wǎng)站高不少，這么億企邦重點強(qiáng)調(diào)一下社區(qū)3.0的“軟、硬件突破”給用戶運營帶來了全新的變數(shù)。
社區(qū)3.0，不止是手機(jī)上的軟硬件突破，也帶來了全新的合作運營方式：
（1）、與手機(jī)店合作，直接內(nèi)置地方門戶的社區(qū)3.0應(yīng)用。
（2）、與傳統(tǒng)商家、企業(yè)合作，內(nèi)置推廣地方門戶的社區(qū)3.0應(yīng)用。
（3）、與小區(qū)、學(xué)校等等進(jìn)行深度合作，通過線下強(qiáng)制安裝全面滲透地方用戶市場。
（4）、與地方傳媒公司、電視臺、出版社合作，多方位滲透、覆蓋用戶群體。
（5）、在地方眾多的線下廣告渠道，建立深度的合作。
對于互聯(lián)網(wǎng)來說，每10年即是一個輪回，弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者未必能永遠(yuǎn)稱霸下去，對于地方門戶攜“社區(qū)3.0”強(qiáng)勢來襲，你是否做好準(zhǔn)備了呢？
億企邦點評： 地方門戶有地方門戶的優(yōu)勢，接地氣、有影響力，在地方能說得上話，到處都是可能的合作伙伴，到處都是商機(jī)，正所謂：得民心者得天下，一方諸侯的地方門戶，順勢而起，誰與爭鋒！
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