自媒體發(fā)展遭遇困境的探討與分析

時(shí)間：2022-05-24 00:30:02 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時(shí)間：2022-05-24 00:30:02 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

現(xiàn)在移動(dòng)端發(fā)展的非常迅速，大家都在談社交、社群，每個(gè)人都想人格化、個(gè)性化，都想發(fā)出自己的聲音，自媒體已經(jīng)變的越來越火，導(dǎo)致越來越多的個(gè)人或企業(yè)也來做自媒體。

近年來，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合不僅引發(fā)了學(xué)界、業(yè)界對(duì)融合的思維方式和融合實(shí)踐的爭論和探索，社會(huì)各界人士對(duì)融合的關(guān)注也與日俱增，作為對(duì)媒體傳播效果最終檢驗(yàn)者的受眾在享受現(xiàn)有媒體融合帶來的紅利的同時(shí)，也對(duì)媒體融合的未來發(fā)展趨勢寄予了較高的期望。

但是，由于媒體融合理念的模糊和對(duì)飛速發(fā)展的傳播技術(shù)認(rèn)知的局限，以及現(xiàn)有媒體管理體制的缺陷，導(dǎo)致目前傳統(tǒng)媒體與自媒體融合大多局限于形式和內(nèi)容上的嫁接，下面億企邦對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行一些探討與分析。

一、微信自媒體與微博的比較

自媒體話題的討論或者說這個(gè)討論被重視的時(shí)間好像是從微信公眾賬號(hào)開始的，2012年秋，微信提供了公眾賬號(hào)服務(wù)，用戶可以申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)，供其他用戶訂閱，當(dāng)其他用戶訂閱后，可以對(duì)其定期推送內(nèi)容（具體可查看億企邦《詳解微信自媒體的4種類型》的相關(guān)介紹）。

和微博相比，它對(duì)作者吸引主要在于：

1、內(nèi)容的到達(dá)率，微信是推送，而微博是用戶刷新Feed流，如果關(guān)注的人太多，如果你發(fā)內(nèi)容的時(shí)候用戶不在微博，可能會(huì)漏掉。

2、因?yàn)槲⑿啪薮蟮挠脩袅浚约盎谕ㄐ判枨蟮母叽蜷_率，它提供了微博以外的閱讀人群。

3、它把個(gè)人空間與公共空間做了隔離，微博則是私人內(nèi)容與媒體內(nèi)容混在一起，在很多時(shí)候這兩個(gè)身份是不應(yīng)該重合的。

設(shè)計(jì)非常精巧，但它仍然是一種比微博落后的媒體形態(tài)：

1、它重新回到了一對(duì)多的廣播式結(jié)構(gòu)，但讀者之間很難互動(dòng)（在提供微社區(qū)后，這個(gè)問題稍稍得到解決），這導(dǎo)致了另外一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

2、作者可以免于被批評(píng)，錯(cuò)誤很難被糾正，在傳統(tǒng)媒體尚有編輯可以起到把關(guān)人的作用，而此時(shí)則完全沒有糾正機(jī)制，很容易形成偏見螺旋陷阱（粗話版就是：微博上犯傻逼會(huì)有人罵，微信里犯傻逼，會(huì)被其他同類傻逼吹捧，然后大家越來越傻逼地以為自己越來越牛逼……）。

3、它很難被再次傳播，所以微博上漫山遍野的微信推廣文案（在朋友圈發(fā)展起來后，這個(gè)問題也稍稍得到解決）。

二、博客是自媒體的原型

本質(zhì)上看來，微信公眾平臺(tái)（僅指訂閱號(hào)）更像是傳統(tǒng)博客的移動(dòng)端解決方案，一個(gè)基于超高訪問入口平臺(tái)之上的移動(dòng)端RSS閱讀器，或者說——嗯——讓博客在移動(dòng)端重生了（具體可查看億企邦《如何打造一個(gè)自媒體博客平臺(tái)》的相關(guān)介紹）。

在傳統(tǒng)博客時(shí)代，你可以通過一個(gè)RSS閱讀器（比如：GoogleReader）來訂閱你喜愛的博客，博客作者需要到處去推銷自己的博客地址，這個(gè)和微信公眾訂閱號(hào)并無不同，只不過它面臨最大的一個(gè)問題是，你需要在瀏覽器上主動(dòng)輸入。

Google Reader，一個(gè)人能一星期訪問一次Reader就算是高頻用戶了，而基于通信的微信，活躍人數(shù)極高加上用戶使用手機(jī)時(shí)間的碎片化，占據(jù)了這個(gè)入口的Reader，只要用戶給一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間給它，它給作者們帶來的訪問量就遠(yuǎn)超過GoogleReader所消耗的用戶時(shí)間了。

根據(jù)騰訊財(cái)報(bào)，微信有約200萬公眾賬號(hào)（包含企業(yè)公眾服務(wù)賬號(hào)在內(nèi)），粗算一下，每天產(chǎn)生數(shù)十萬條內(nèi)容，確實(shí)是微博之外的另一個(gè)超級(jí)內(nèi)容平臺(tái)，對(duì)微博來說，要命的不是這些內(nèi)容的多少，而是這些內(nèi)容可能與微博上發(fā)的內(nèi)容重合度越來越低了，用戶開始在不同的平臺(tái)上發(fā)布不同的內(nèi)容，消費(fèi)者開始在不同平臺(tái)閱讀不同的內(nèi)容。

如果需要一個(gè)武斷的定義的話，博客（包括播客）是所有自媒體的原型，微博從上產(chǎn)與傳播模式上進(jìn)行了升級(jí)，而微信公眾訂閱號(hào)則是博客的移動(dòng)版（生產(chǎn)仍然基于PC，但消費(fèi)徹底移動(dòng)化了）。

但是討論的內(nèi)容不光是這些，更多的是自媒體人如何獲得收入，我耳邊聽到更多的故事是他們是如何賺錢的，這些自媒體人如何結(jié)成聯(lián)盟，如何獲得了投資，這些在微博引起的轉(zhuǎn)發(fā)和討論要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公眾號(hào)內(nèi)容的討論。

嗯，我寫到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，原來當(dāng)我們的討論自媒體的時(shí)候，我們討論的是自媒體作者的收入問題，那讓我們來看看這個(gè)問題是怎么來的。

三、自媒體的收入來源

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，作者采訪寫作，編輯支付報(bào)酬給作者，同時(shí)向讀者收錢。

再往后，作者采訪寫作，編輯支付報(bào)酬給作者，同時(shí)不向讀者收錢，以爭取更多的讀者，繼而以這些讀者的注意力來向廣告商售賣廣告。

廣告商向媒體購買的東西，本質(zhì)上包括兩個(gè)部分：

1、借助媒體的發(fā)行渠道，觸達(dá)目標(biāo)用戶，提升品牌，促進(jìn)銷售。

2、向媒體支付的保護(hù)費(fèi)，避免媒體使用合法傷害權(quán)，避免媒體的負(fù)面聲音對(duì)自己的品牌造成負(fù)面影響，減少銷售。盡管有采編與經(jīng)營分離的媒體制度，盡管大部分的媒體人尤其是采編人員對(duì)此嗤之以鼻，但大家心里實(shí)際上也都清楚，這實(shí)際上是企業(yè)給媒體投放的重要?jiǎng)訖C(jī)之一。

先打住，后面再細(xì)談，總之，無論媒體平臺(tái)的收入模式如何，作者的收益主要來自媒體的稿費(fèi)收入（具體可查看億企邦《自媒體到底該如何賺錢盈利》的相關(guān)介紹）。

但進(jìn)入了博客時(shí)代（無論東西方），作者們雖然可以不經(jīng)編輯審核隨意發(fā)布內(nèi)容，但不是平臺(tái)約稿的內(nèi)容，平臺(tái)也沒有義務(wù)發(fā)放稿費(fèi)，寫作者突然成了免費(fèi)的。

但作者為什么還在寫？首先當(dāng)然是因?yàn)樽约旱膭?chuàng)作欲望，但更持久的動(dòng)力是什么？他們的勞動(dòng)如何獲得收入？

1、這些作者在傳統(tǒng)時(shí)代是媒體看不上或者沒有發(fā)現(xiàn)的，但是因?yàn)閷懖┛?，被更多人發(fā)現(xiàn)，有了更大的影響力，因此傳統(tǒng)媒體愿意來約稿，他們因此進(jìn)入了媒體撰稿人行業(yè)，可以從傳統(tǒng)媒體獲得收入。

2、一些博客作者，尤其是擅長某個(gè)垂直行業(yè)的博客作者，可以獲得某種形式上的贊助廣告，比如幫廠商寫產(chǎn)品評(píng)測文章，比如在文章里進(jìn)行廠商的品牌露出，再比如中國特色一些的：寫軟文槍稿。

3、一些獨(dú)立建站的博客，可以介入AdSense或者alimama，放置效果廣告，通過點(diǎn)擊獲得收入。

4、中國的門戶網(wǎng)站為了拉攏優(yōu)質(zhì)的博客作者，獲得對(duì)門戶用戶有價(jià)值的內(nèi)容，支付給作者的稿費(fèi)，新浪博客曾經(jīng)推出了很像第3條的博客分成計(jì)劃，但實(shí)際上因?yàn)椴┛偷钠毓饬窟^于依靠編輯的推廣，因此只有獲得編輯選用的文章，才可能有較為像樣的收入，這和稿費(fèi)制其實(shí)無大差別，真正能拿到錢的也不多。

在傳統(tǒng)媒體的讀者和廣告都還很充沛的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體愿意支付這筆稿費(fèi)，先獲得名氣，再從傳統(tǒng)媒體獲得收入，是一種主要的收入模式。

但是，隨著傳統(tǒng)媒體在新媒體的沖擊下變得越來越不景氣，讀者與收入雙雙下滑，不要說傳統(tǒng)媒體去挖掘新的作者，現(xiàn)在就連傳統(tǒng)媒體專職雇傭的編輯和作者的收入都已經(jīng)受到威脅，因此能夠從傳統(tǒng)媒體那里獲得的收入明顯減少了。

而因?yàn)橛脩粼诖竺娣e的向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，基于PC端消費(fèi)的博客，閱讀人數(shù)迅速減少，隨之而來的是廣告商支付意愿的降低，而原來靠AdSense和alimama就賺不了多少錢（無論國內(nèi)還國外），現(xiàn)在能賺到的就更少了。

但是盡管傳統(tǒng)媒體的收入在下降，但因?yàn)槲⒉┻@種天然的自媒體產(chǎn)品，和微信公眾訂閱號(hào)提供的高觸達(dá)率平臺(tái)，媒體內(nèi)優(yōu)秀從業(yè)者們的影響力卻是在快速提升，很多個(gè)人的影響已經(jīng)獨(dú)立于傳統(tǒng)媒體而存在甚至形成了自己的個(gè)人媒體品牌，在博客時(shí)代這樣的人并不多，新媒介的出現(xiàn)成了一個(gè)助推器，讓這些人成了一個(gè)群體。

在巨大的影響力和仍然傳統(tǒng)的收入獲取方式之間，必然需要一個(gè)解決方案。

基于微博的自傳播機(jī)制與微信公眾訂閱號(hào)的高觸達(dá)率，造就了一批獨(dú)立于傳統(tǒng)媒體之外的個(gè)體傳播品牌，如果傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容、影響力、訂戶可以賺錢，為什么他們不可以？盡管他們曾經(jīng)并不需要，但當(dāng)他們需要的時(shí)候，他們中間誰能掙到錢，該如何去掙，誰又注定是打醬油的角色？

四、自媒體的區(qū)分

自媒體是個(gè)巨大的混合體，在微博時(shí)代，每個(gè)人都是一個(gè)自媒體，就像海里的大部生物都叫魚，這個(gè)概念過于含混，我們不得不去努力做去做以區(qū)分，然后才能談更細(xì)節(jié)的問題。

1、明星&大V，別笑，他們雄踞自媒體金子塔的塔尖，無論是在博客時(shí)代，還是微博時(shí)代，他們都擁有數(shù)量巨大且忠誠度極高的讀者，讀者們瘋狂消費(fèi)并傳播他們寫的每一條內(nèi)容，而內(nèi)容生產(chǎn)，對(duì)他們來說，再容易不過了，只要多發(fā)自己和圈內(nèi)好友的生活照片就夠了，對(duì)作者而言可以無限供給，對(duì)讀者而言這些可都是稀缺內(nèi)容，每一條都是讀者們喜愛的獨(dú)家消息，想想看，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，他們的生活起居八卦緋聞養(yǎng)活了多少家娛樂媒體？現(xiàn)在，他們自己開售了。

2、一些消費(fèi)領(lǐng)域的獨(dú)立品牌，其操盤者并非媒體人，他們有自己的事業(yè)，比如攝影師、婚禮服務(wù)、服裝設(shè)計(jì)等等，他們和傳統(tǒng)媒體的關(guān)系，呃，是被采訪者與采訪者關(guān)系，他們透過媒體想自己的目標(biāo)顧客傳達(dá)自己的理念、想法、創(chuàng)意，希望雜志的讀者能夠欣賞到并上門消費(fèi)，還是廣告主與刊登平臺(tái)的關(guān)系，他們透過和自己理念相對(duì)一致的刊物上投放廣告，希望購買刊物的讀者也能順道看一眼，但大家一目了然，這種方式效率有多低，在博客時(shí)代，他們的境遇改觀有限，自己有博客，但乏人問津。

而在微博時(shí)代，他們自己開始做媒體，他們把自己品牌的理念傳遞給自己的讀者，通過讀者的二次傳播，無需編輯垂青，即可吸引更多讀者，讀者即潛在客戶，他們不再擔(dān)心刊物記者編輯會(huì)隨意篡改自己的愿意，也省下了巨額的廣告費(fèi)用，甚至很多品牌，已經(jīng)不需要店面。

3、在大眾生活服務(wù)垂直行業(yè)的專業(yè)人群，他們之前大多是傳統(tǒng)媒體記者最喜歡的采訪對(duì)象，比如知名大夫、育兒專家、大律師、財(cái)經(jīng)專家、營養(yǎng)專家、時(shí)尚專家，他們擁有大眾亟需的專業(yè)知識(shí)。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，對(duì)大眾而言，他們只存在在報(bào)紙上電視上，只能由“編輯大人”代為問詢。

博客時(shí)代，他們中間的一些人開始通過博客向民眾主動(dòng)傳播業(yè)內(nèi)知識(shí)，并且依靠博客服務(wù)平臺(tái)編輯的推薦獲取了不小的影響力，但這仍然需要較為專業(yè)的寫作能力。

而微博改變了這一切，普通人與專家之間的距離忽然被拉近了，通過普通人的口口相傳，他們獲得了大量的垂直領(lǐng)域讀者。

4、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的各種領(lǐng)域作者，他們擅長采訪與寫作、人脈廣泛，善于捕捉熱點(diǎn)，洞察讀者心思，傳統(tǒng)媒體就是他們這些人給撐起來的，他們熟練使用新媒體工具，在微博他們活躍在各種熱門話題上，也是微信訂閱號(hào)內(nèi)容發(fā)送的主體，他們差不多是所在媒體機(jī)構(gòu)里最聰明最勤奮最活躍的一批人，實(shí)際上，他們并不依附于供職機(jī)構(gòu)，很大程度上是這些人在給供職機(jī)構(gòu)增添光彩，而非相反。

5、XX精選、XX熱門、全球XX、XX指南、XX圣經(jīng)的熱門內(nèi)容賬號(hào)，我沒有搞錯(cuò)，他們當(dāng)然是自媒體的一部分，傳統(tǒng)媒體和博客時(shí)代，他們的名字叫XX文摘，別忘了中國雜志發(fā)行量最大的是那家雜志……叫讀者文摘，別看不上，正是它滿足了絕大多數(shù)人的閱讀需求。

當(dāng)然，這個(gè)分類相當(dāng)粗糙，比如原創(chuàng)段子手就不屬于上面的任何一種，但是大概還是能描繪一個(gè)自媒體的金字塔生態(tài)（我可沒說是從塔頂?shù)剿装错樞蚺帕械陌?hellip;…）。

五、自媒體人的焦慮

如果我們把傳播能力等同于商業(yè)直接變現(xiàn)能力，那大概能猜出來誰能賺錢：大V明星和文摘型內(nèi)容號(hào)，在絕對(duì)傳播量上，他們秒殺其他類型。

如果我們把現(xiàn)實(shí)收入的高低等同于賺錢的意愿，那大概能猜出來誰最想賺錢：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的作者群體、文摘型內(nèi)容號(hào)以及一些領(lǐng)域?qū)＜?，明星不靠這個(gè)直接來錢，名氣大了怎么賺錢都容易，獨(dú)立品牌和一部分專家也不靠影響力直接獲得收入，他們通過微博上的影響力獲取客戶，通過線下服務(wù)來獲得收入，而沒有這些線下服務(wù)的人群，只能靠內(nèi)容本身的影響力收費(fèi)。

問題來了，就相對(duì)值而言，我們不得不面臨著一個(gè)悖論：如果這個(gè)市場上有100塊錢可分，少量明星大V輕松賺走90塊，但這90塊明星們根本不在乎，因?yàn)椴徊钸@點(diǎn)收入，而剩下的10塊錢卻要由為數(shù)眾多的其他類型自媒體作者們?nèi)シ?hellip;…。

而這個(gè)悖論其實(shí)從博客時(shí)代就存在，前述中提到新浪博客曾嘗試的博客分成計(jì)劃，分成的錢實(shí)際上也分給了明星與當(dāng)時(shí)大熱的股評(píng)師博客了（說句純題外話，一個(gè)讓人感慨的巧合的是，中文博客的興衰與中國股票市場的興衰曲線有非常強(qiáng)的一致性，興于2006，全盛于2008，之后……）。

所以，微博微信上我們看到的“自媒體人”的“自媒體討論”，起碼有一部分是這些想掙到應(yīng)該掙到但沒有掙到錢的人的焦慮，和那些已小有收入的作者的炫耀，他們比以前影響力更大，但遭遇的確實(shí)和原來差不多一樣的市場。

我理解這種焦慮，自己也常常陷入這種焦慮，他們的內(nèi)容對(duì)微博這個(gè)媒體平臺(tái)至關(guān)重要，沒有他們持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)，微博的整個(gè)生態(tài)就會(huì)從根本上被破壞，但如果沒有適當(dāng)?shù)募?lì)，他們的流失則是無法避免的，而如果其他媒體平臺(tái)在微博之前幫他們找到了商業(yè)變現(xiàn)通道，對(duì)我們的打擊將是巨大的（具體可查看億企邦《自媒體的商業(yè)前景及商業(yè)價(jià)值》的相關(guān)介紹）。

現(xiàn)狀對(duì)作者而言是不幸的，因?yàn)楦鱾€(gè)平臺(tái)的嘗試都不能算成功，但是……它對(duì)我們是幸運(yùn)的，我們可以抓緊往前趕……。

六、自媒體的困境

近幾年，作為一種個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式，以博客、微博、SNS社區(qū)、個(gè)人主頁為代表的自媒體在用戶量和傳播效果上占據(jù)了強(qiáng)大優(yōu)勢，從單純的網(wǎng)絡(luò)社交工具和消息發(fā)布平臺(tái)逐漸發(fā)展成為輿論監(jiān)督中一股不可忽視的力量，公眾利用其參與公共事務(wù)，表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，甚至左右熱點(diǎn)公共事件走向，讓人不禁感嘆自媒體輿論監(jiān)督時(shí)代已經(jīng)到來，但這同時(shí)也給自媒體帶來了一些困境。

1、自媒體輿論監(jiān)督存在的困境

自媒體輿論監(jiān)督的散點(diǎn)化特征，自媒體為公眾搭建了監(jiān)督社會(huì)的“零中介”輿論空間，每個(gè)個(gè)體都可以作為信息發(fā)布者在自媒體上發(fā)表言論，監(jiān)督社會(huì)，成為自媒體的“新聞發(fā)言人”，但總體上說，自媒體輿論監(jiān)督散點(diǎn)化特征明顯。

由于沒有專業(yè)媒體大規(guī)模專業(yè)化的議程設(shè)置，信息源總是點(diǎn)狀地散布于網(wǎng)絡(luò)空間，輿論監(jiān)督的信息起初只是零星地出現(xiàn)在各個(gè)自媒體中，不容易引起人們的注意。同時(shí)，由于輿論監(jiān)督主體也是分散和非職業(yè)的，他們發(fā)布輿論監(jiān)督信息的行為基本是隨意和無組織的，因此信息很難形成聚集，即使有網(wǎng)友轉(zhuǎn)載或跟帖，其數(shù)量也不大。

隨著自媒體傳播主體數(shù)量和信息量的不斷增大，只有少量的輿論監(jiān)督信息在某些傳播因子的作用下能夠引起人們的普遍關(guān)注，最終形成關(guān)注聚集和意見聚集，從而形成具有影響力的自媒體輿論監(jiān)督。

另外一點(diǎn)就是自媒體輿論監(jiān)督的非理性特征。自媒體對(duì)于公眾，是一個(gè)相對(duì)自由的意見表達(dá)空間，由于網(wǎng)絡(luò)匿名性和傳播主體來源廣泛性的特點(diǎn)，自媒體對(duì)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活各方面的監(jiān)督更為真實(shí)和全面，能夠比較客觀地反映現(xiàn)實(shí)社會(huì)的矛盾，比較真實(shí)地體現(xiàn)不同群體的價(jià)值觀。

但同時(shí)，這些特點(diǎn)又給自媒體輿論監(jiān)督帶來了自由化的負(fù)面影響，由于可控性差和信息發(fā)布的隨意性，一些自媒體傳播主體出現(xiàn)意見表達(dá)過激或失控，利用輿論監(jiān)督之名散布謠言、披露隱私、進(jìn)行偏激和非理性的謾罵以及人身攻擊，以至于觸及法律底線，使自媒體輿論監(jiān)督呈現(xiàn)出一些非理性特征。

此外，自媒體中商業(yè)化和娛樂化元素過多也對(duì)自媒體輿論監(jiān)督職能起到了消極的作用。專業(yè)媒體通常會(huì)根據(jù)運(yùn)營和迎合大眾審美情趣的需要，把商業(yè)信息和娛樂信息的輸出限制在可控范圍內(nèi)，而自媒體信息的傳播是完全個(gè)性化的，信息種類更加多元，受眾在這個(gè)平臺(tái)既可以關(guān)注公共事件，也可以利用其進(jìn)行營銷活動(dòng)，亦可以傳播娛樂信息，這類信息在自媒體信息中大量存在，無形中稀釋了很多本該在自媒體場域里被關(guān)注的輿論監(jiān)督信息。

2、自媒體的商業(yè)化困境

這是在整個(gè)自媒體發(fā)展過程當(dāng)中碰到一些壓力，在商業(yè)化方面也碰到一些困境，什么困境？億企邦把它做了一些總結(jié)，盈利模式比較脆弱，可能比較單一，難以持續(xù)的產(chǎn)出高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，讓每個(gè)人天天寫是很困難的事情，行業(yè)生態(tài)不夠好，馬太效應(yīng)非常嚴(yán)重，包括剛才說的數(shù)據(jù)官署的問題，產(chǎn)權(quán)版權(quán)不清，抗風(fēng)險(xiǎn)不足。

盈利模式脆弱體現(xiàn)在：廣告營銷效果評(píng)估難、轉(zhuǎn)化率低，這個(gè)時(shí)候你們會(huì)需要類似平臺(tái)商像新浪提出的一些可以把它作為精準(zhǔn)營銷的用戶，但是純自媒體做不到，需要做打包需要找一些用戶畫像，但是自媒體無法做到。

社群電商模式尚處于探索中，今天我起床的時(shí)候看兩個(gè)新聞很多人看到了，第一條是邏輯思維說他完成了融資估值13.2億，不再收會(huì)員，很多人都知道邏輯思維是這個(gè)社群領(lǐng)域的開路者，他為什么不再收會(huì)員有他自己的考慮，他為什么停止收會(huì)員方式而是直接走向了電商模式？我想這當(dāng)中會(huì)給我們一些探索的經(jīng)驗(yàn)。第二個(gè)是吳曉波開始賣賀歲版酒，在杭州參加他們的自媒體電商大課，上臺(tái)七位嘉賓談的最多就是一個(gè)詞——社群。

為什么要做社群？我的理解，就是因?yàn)樽悦襟w靠廣告模式去盈利到了一個(gè)瓶頸的階段需要走社群模式獲得更大的想象空間（具體可查看億企邦《自媒體的未來會(huì)是社群經(jīng)濟(jì)嗎》的相關(guān)介紹）。

我們有一個(gè)調(diào)查，將近98%的自媒體月收入在3000元以上，一天掙不到一百塊錢，不管用什么方式。原生廣告很多人做經(jīng)營但是經(jīng)營處于粗放階段，未能實(shí)現(xiàn)原生廣告與內(nèi)容、調(diào)性的有機(jī)結(jié)合，這是目前自媒體發(fā)展到現(xiàn)在的困境，千閱價(jià)區(qū)間是100-300元之間，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，不僅僅是體現(xiàn)在同類帳號(hào)，甚至在跨類別帳號(hào)也很嚴(yán)重。

億企邦點(diǎn)評(píng)：

每個(gè)人都想做自媒體，關(guān)鍵的問題是我們有多少朋友可以持續(xù)原創(chuàng)，關(guān)鍵是有多少朋友可以有大量的粉絲，關(guān)鍵是有多少朋友可以有影響力？最后一個(gè)問題：作為自媒體的一員，你盈利了嗎？