“互聯(lián)網(wǎng)+”能否打敗電子商務的思維模式

時間：2022-05-27 08:30:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

時間：2022-05-27 08:30:01 來源：網(wǎng)絡(luò)營銷

隨著新型產(chǎn)業(yè)的崛起，各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這主要表現(xiàn)在電商模式上，我們知道廣義上的電商分為B2B與B2C，B2B主要涉及的是渠道交易，而面向個人的B2C則可以變化出多種形式，譬如O2O，當前各領(lǐng)域已經(jīng)摸索出來的O2O模式不下幾十種，社區(qū)O2O、車后O2O，美業(yè)O2O、教育O2O等各種形式的B2C電商越來越多，人們的生活方式正在隨著這些行業(yè)電商形式的變化而改變。

同時，物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、云計算、大數(shù)據(jù)、3D打印等高新技術(shù)的進一步應用，讓人們交流、出行方式乃至工業(yè)生產(chǎn)方式都發(fā)生了很多變化，總體來說，這是各產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級帶給人們的日常生活的變化。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷的探索與融合中改造及顛覆了很多的傳統(tǒng)行業(yè)存在的不合理性，像小米手機、雕爺牛腩、家電管家等產(chǎn)品的出現(xiàn)直接改變了手機、餐飲及家電維修行業(yè)在運營中及營銷中存在的各種弊端，讓人們的生活更加便捷，同時也倒逼傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造商家不斷的改變與模仿，每一個行業(yè)的商業(yè)形式及電商模式的改變，都是一種創(chuàng)新，在這種演變的過程中也出現(xiàn)了一個新的概念，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

不知各位發(fā)現(xiàn)一個問題沒有？在今年“互聯(lián)網(wǎng)+”擠進政府工作報告、占據(jù)媒體興奮點、成為網(wǎng)民談論話題的時候，“電子商務”被冷落了不少，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)媒體的網(wǎng)民們也都想搞明白，“互聯(lián)網(wǎng)+”能否打敗電子商務的思維模式，占據(jù)主導地位呢？

1、“電子商務”讓位“互聯(lián)網(wǎng)+”

從2005年國務院發(fā)布的國辦發(fā)〔2005〕2號文“國務院辦公廳關(guān)于加快電子商務發(fā)展的若干意見”開始，媒體上到處充斥著電子商務的味道，凡是涉及到互聯(lián)網(wǎng)的東西，必少不了電子商務。

前些年各地政府也被忽悠的創(chuàng)建不少電子商務產(chǎn)業(yè)園，很多政府的扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基金也必有電子商務專項，貌似誰不支持電子商務就是不講政治，那個年代的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)幾乎超過一半和電子商務相關(guān)，當然也成就了一批電子商務成功創(chuàng)業(yè)項目。

從今年“互聯(lián)網(wǎng)+”擠進政府報告后，今天“電子商務”一詞的熱度基本被“互聯(lián)網(wǎng)+”取代，不管是政府的會議、媒體的文章、創(chuàng)業(yè)的項目、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、百姓的話題，好像沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”，你就是外星人似的。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，自從互聯(lián)網(wǎng)誕生到1.0、2.0及3.0時代，所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)”的模型。

1.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+信息；2.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+交易；3.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷推陳，商業(yè)模式不但出新，只是萬變不離其宗，一直遵循“互聯(lián)網(wǎng)+360行”的模式，以此，“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)商業(yè)并且將其改造成具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的新商業(yè)模式的一個過程（具體可查看億企邦《周鴻掉：“互聯(lián)網(wǎng)+”的三層含義》的相關(guān)介紹）。

幾十年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造及影響了多個行業(yè)，當前大眾耳熟能詳?shù)碾娮由虅?、互?lián)網(wǎng)金融、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作，這種模式是經(jīng)歷了時間考驗的，有大量例證證明其可行性，所以由政府牽頭立這個項目并推廣、督促社會各界執(zhí)行，是件非?？孔V的事，也是在將來能夠改善民生的事，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的大方針的。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾層含義

當前非常流行“解構(gòu)主義”，無論是商業(yè)、行業(yè)，還是電影、音樂，都會因為解構(gòu)而煥然一新，同時也能夠讓人們能夠看透其本質(zhì)上的一些東西，說白了，就是把一個詞或者一個事用更通俗易懂的語言解釋一遍，將其內(nèi)涵也挖掘出來展示在用戶面前，這里，億企邦也試著對“互聯(lián)網(wǎng)+”做一個解構(gòu)，以挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”更深的幾層含義。

（1）、互聯(lián)網(wǎng)思維+

“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一個內(nèi)涵是“互聯(lián)網(wǎng)思維+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是了解互聯(lián)網(wǎng)，所以了解互聯(lián)網(wǎng)思維是一個基礎(chǔ)的開始。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的長期發(fā)展中，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的案例及數(shù)據(jù)，足以讓他們總結(jié)出一套適合自身發(fā)展的方法論，這個方法論就可以看作互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結(jié)出來的，更適合線上的商業(yè)模式，所以對傳統(tǒng)企業(yè)在線下經(jīng)營不會太適合，“互聯(lián)網(wǎng)+”要求傳統(tǒng)企業(yè)先了解互聯(lián)網(wǎng)思維，然后再結(jié)合實際情況探索出新的商業(yè)模式。

在億企邦看來，典型的互聯(lián)網(wǎng)思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也有其他的諸如：生態(tài)思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯(lián)網(wǎng)思維，正是這些內(nèi)涵豐富的互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)成了種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)思維就如餐飲企業(yè)的標準化流程，其特點是可以快速復制，但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的，當前更多的所謂的“?絲、粉絲、迭代”等互聯(lián)網(wǎng)思維是建立在產(chǎn)品運營、商業(yè)營銷及用戶服務的基礎(chǔ)上的，并非商業(yè)模式的具體體現(xiàn)。

（2）、互聯(lián)網(wǎng)渠道+

在一部分互聯(lián)網(wǎng)人的眼中，互聯(lián)網(wǎng)是個工具，這個看法偉哥是認同的，就如之前的蒸汽時代、電力時代一樣，這些工具解放了更多的勞動力進而從事更多的工作，給生產(chǎn)與生活帶來更大的便捷性。

互聯(lián)網(wǎng)作為工具，做大的貢獻就是在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代到來以后，互聯(lián)網(wǎng)成為一個企業(yè)們商業(yè)營銷及交易的新渠道，這個渠道跟線下的其他渠道一樣但效率更高，在線支付使得購買商品更加容易，在線選貨的種類更多，重要的是互聯(lián)網(wǎng)渠道讓商家的市場增加了十幾倍，徹底沖破了地域概念，不用區(qū)域代理機制也能賣貨到更遠的地方。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式之所以能成功，是因為互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)創(chuàng)造了一個新的營銷及供應的渠道，有了這個渠道所有的交易都不成問題，理論上任何行業(yè)的任何商品都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)交易，電商誕生到現(xiàn)在，基本上所有大家見過的商品都被放到了網(wǎng)絡(luò)商城上，因此，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”必須研究“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”這個屬性，渠道是互聯(lián)網(wǎng)交易的重要組成部分，無論是B2B還是B2C。

（3）、互聯(lián)網(wǎng)平臺(生態(tài))+

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到3.0時代，進入互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務的時代，除了特別大的市場，大型的互聯(lián)網(wǎng)商家已經(jīng)看不上那些本源市場不夠大的行業(yè)，但是一個商家足夠多的行業(yè)是需要互聯(lián)網(wǎng)服務的，大型商家們干脆做出一個只服務于賣家與買家的網(wǎng)站，而自身不從事這個行業(yè)，這就是我們當前看到的各大平臺。

電商平臺、物流平臺、社交平臺、廣告平臺等等各種平臺應有盡有，到后來，這些平臺開始垂直與細分化，出現(xiàn)了美妝、生鮮、酒類、鞋類等更專業(yè)的平臺，本質(zhì)都是電商，融合社交、物流、營銷等工具，為買家和賣家雙方提供最大化的服務，盈利模式上賺取的是服務費。

這些平臺后來越做越大，已經(jīng)不限于自身起家的行業(yè)，通過平臺吸引更多的技術(shù)、服務提供商，并且開始跨界發(fā)展，譬如社交平臺會做游戲、電商及硬件等，電商平臺也會做文學、電影及體育等，這些平臺幾乎會做當前能見到的各種熱門行業(yè)的業(yè)務，一些看似不相干的業(yè)務也因其戰(zhàn)略發(fā)展需要而被納入旗下，實現(xiàn)方式則通過與其他商家合作及收購、并購，他們自身能做的自己做，不能做的或者不愿意做的交給別人做，從而由共同的價值鏈組成與自然生態(tài)類似的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，一方面可以自己做平臺或生態(tài)，另一方面在早期也可以加入某個平臺或生態(tài)，坐那些平臺不愿做或者不想做的，從而通過平臺及生態(tài)戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的初步轉(zhuǎn)型。平臺一方會為企業(yè)提供足夠多的幫助與支持，將來很有可能是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，大部分企業(yè)會選擇兩條腿走路，一條是平臺及生態(tài)的入駐，另一條則是企業(yè)自身的探索，這樣可以回避轉(zhuǎn)型不成功的風險。

（4）、萬物互聯(lián)+

對于“萬物互聯(lián)+”，這個也可以稱作“物聯(lián)網(wǎng)+”，雖然現(xiàn)在各處都是智能硬件，各處都講物聯(lián)網(wǎng)，要實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)+”，還有很長的路要走，這是未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出來，也正是因為將來會是萬物互聯(lián)的時代，從商業(yè)到物，到人，再到事，所有的都是被連起來的，這將會有更多的商業(yè)模式出現(xiàn)，也會是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目標，因為在那個時代，商業(yè)及企業(yè)已經(jīng)不分線上與線下，整個社會都是一個“大一統(tǒng)”的狀態(tài)，也就不會再有所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型之談，“互聯(lián)網(wǎng)+”也就完成了其使命。

（5）、應該怎么理解“+”

除了對“互聯(lián)網(wǎng)+”的互聯(lián)網(wǎng)部分做一個解構(gòu)，這里億企邦也簡單的說說其中的“+”。

這個“+”可以看作是連接與融合，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的所有部分都包含在這個“+”之中，這里面會有政府對“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動、扶植與監(jiān)督，會有企業(yè)轉(zhuǎn)型服務商家的服務，會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的不斷造訪，會有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不間斷的探討，還有連接線上與線下的各種設(shè)備、技術(shù)與模式。如果去翻閱資料，還會有更多內(nèi)容在里面。

總之，這個“+”即是政策連接，也是技術(shù)連接，還是人才連接，更是服務連接，最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的對接與匹配，從而幫助完成兩者相互融合的歷史使命。

在技術(shù)上，“+”所指的可能是WiFi、4G等無線網(wǎng)絡(luò)，移動互聯(lián)網(wǎng)的LBS，傳感器中的各種傳感技術(shù)，O2O中的線上下線相連接，場景消費中成成千上萬的消費，人工智能中的人機交互，3D打印中的遠程打印技術(shù)，生產(chǎn)車間中的工業(yè)機器人，工業(yè)4.0中的一是智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流。

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電商：需要更多創(chuàng)新的在線生活方式

凡是與“衣食住行”相關(guān)的行業(yè)，都會有極大的市場，因為這是與民生最貼近的，圍繞民生可以做很多的文章，既可以做泛市場，也可以做更細分更垂直的市場，一個肉夾饃、一件襯衣、一個家庭旅館、一輛自行車都能成為一個大生意，美甲、美發(fā)、洗衣、家務、維修等傳統(tǒng)手藝都能借O2O來服務更多的人，也都可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引入。

這些都是將傳統(tǒng)的行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，人們的消費由過去的線下去店家變成線上預約并上門服務，實現(xiàn)了在線生活，與在線生活相關(guān)的所有模式相對于原行業(yè)都是一種創(chuàng)新，目前基本各行業(yè)的情況都是傳統(tǒng)與創(chuàng)新并存的局面，且創(chuàng)新的線上模式只占一部分。

無論這些行業(yè)的商家采用什么樣的生活方式，最終還是要實現(xiàn)商品及服務與消費者的交易，本質(zhì)上還是電商，只不過不是簡單的錢與物的交易，看上去是線上與線下的簡單區(qū)別，推動其發(fā)展的有多種因素，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起、移動應用技術(shù)的成熟、傳感器的成本降低、手機價格平民化等等，這一切都是在為未來的在線生活電商的發(fā)展做鋪墊。

行業(yè)及商家都在積極拓展信息消費的新渠道，新媒體及文化產(chǎn)業(yè)的電商化即是信息消費的開始，這也是城鄉(xiāng)一體化以及農(nóng)村城市化所需的精神文明的剛需，而對應居民的社區(qū)化，能夠反應民生的日常消費、家政服務、遠程繳費、健康醫(yī)療等商業(yè)和綜合服務的在線電商平臺，也正在蓬勃發(fā)展（具體可查看億企邦《基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的電子商務客戶關(guān)系管理的應用研究》的相關(guān)介紹）。

5、生產(chǎn)與電商：傳統(tǒng)工業(yè)需轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式

前面談的更多的是各行業(yè)的發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略問題，擺在政府、行業(yè)、企業(yè)面前的硬性問題是如何實現(xiàn)針對大眾在線生活的創(chuàng)新以及傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的問題。

相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)對于轉(zhuǎn)型及升級的渴求更大，經(jīng)濟的不景氣反映出了實體企業(yè)繼續(xù)發(fā)展困難的問題，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，一定程度上促進了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進度，有些傳統(tǒng)企業(yè)是直接改變了生產(chǎn)組織方式，有些則是先顛覆了自身重新開始，這樣做的企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的排頭兵。

有人提出過疑問，什么是傳統(tǒng)企業(yè)？億企邦認為傳統(tǒng)企業(yè)在形式上是生產(chǎn)制造型商家，主要還是在企業(yè)運營的組織方式以及運營思維方面，這主要體現(xiàn)在運營效率、人員管理以及反應速度上，或者說，對于新的事物譬如物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域他們不敢想或者想了也感覺不可能。

事實上，現(xiàn)代生產(chǎn)制造型企業(yè)離不開物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人、人工智能以及3D打印等技術(shù)的支持：大數(shù)據(jù)可以指導生產(chǎn)，物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)車間互聯(lián)，云計算提供必要的協(xié)同辦公等支持，機器人、人工智能與3D打印提高生產(chǎn)效率并做一些原本人力不能做的事情，這會是傳統(tǒng)制造業(yè)的未來，也是工業(yè)4.0時代的一部分。

我們說未來的世界是平的，是互聯(lián)的，是場景的，是智能的，這些會體現(xiàn)在生產(chǎn)以及生活等各方面，除了上面的幾項技術(shù)之外，生產(chǎn)制造型企業(yè)在商業(yè)模式上也需要做跟多的嘗試與突破，共享經(jīng)濟、眾包、平臺、生態(tài)、社群、粉絲、產(chǎn)品、用戶、快速迭代等思維都應該在傳統(tǒng)企業(yè)得到應用，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及管理都要盡量用數(shù)據(jù)說話，用圖形表達。

不只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做輕，生產(chǎn)制造型企業(yè)更要做輕，輕到可以與任何企業(yè)隨意對接，相關(guān)部門也應該介入，要做的是督促與支持生產(chǎn)制造企業(yè)深化物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、三維(3D)設(shè)計及打印等信息技術(shù)在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的應用（具體可查看億企邦《傳統(tǒng)行業(yè)該如何做電子商務》的相關(guān)介紹）。

6、“互聯(lián)網(wǎng)+”如何干掉“電子商務”？

那么“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何干掉阿里的“電子商務”的呢？這里我們可以從以下3點來簡單的分析一下：

（1）、首先是時代的變遷

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段可以簡單的分為記錄、鏈接、交互、計算，人類經(jīng)濟活動的過程不外乎是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、交換環(huán)節(jié)和消費環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)最容易實現(xiàn)的是交易環(huán)節(jié)，交易、貿(mào)易、商務。

電子商務（Electronic Commerce，簡稱 EC）是指：通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具（這些工具包括電報、電話、廣播、電視、傳真、計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)、移動通信等）在全球范圍內(nèi)進行的商務貿(mào)易活動，是以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)所進行的各種商務活動，包括商品和服務的提供者、廣告商、消費者、中介商等有關(guān)各方行為的總和。

電子商務得到首先應用于普及，除了需求強勁之外，更多的原因是我們過去的流通環(huán)節(jié)成本太高、效率太低，人們在生產(chǎn)生活過程中很容易倡導甜頭，并且在推行電子商務過程中，既得利益者不明確，阻礙的力量不集中（最近的專車軟件也降低了社會成本，但是由于既得利益集團過于集中，阻力很大，發(fā)展受阻嚴重），所以發(fā)展的就很快。

阿里巴巴也順應時代的節(jié)奏，也就是所謂的風口，快速的推進與持續(xù)的引領(lǐng)，贏得了整個社會的話題必少不了電子商務的格局，隨著時代的變遷，技術(shù)的進步，用戶的成熟，互聯(lián)網(wǎng)除了能夠融入交易環(huán)節(jié)，還可以融入消費環(huán)節(jié)，特別移動終端的普及，互聯(lián)網(wǎng)在消費環(huán)節(jié)打開了閘門，隨著大數(shù)據(jù)的應用，互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了用武之地，于是乎，“電子商務”顯得單薄了，不能刺激廣大網(wǎng)民了。

順勢而為的騰訊跑出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，著實性感和應景，不僅能夠滋潤網(wǎng)民饑渴的心，還能為經(jīng)濟新常態(tài)找到降落的跑道和機場，這時的阿里巴巴哭死的心都有了，估計阿里公司內(nèi)部的還是外部聘請的智庫的日子近期不好過。

（2）、其次是智庫的推波助瀾

草莽階段的傳播是推銷，普通階段的傳播是廣告，文藝階段的傳播是公關(guān)，成熟階段的傳播是智庫。

人類歷史上能流傳長久的是什么？我的理解宗教算是智庫或者智庫算是宗教的初級階段。

實際上阿里是最善于也是最早使用智庫的互聯(lián)網(wǎng)公司（至少在中國大陸是），在很早就從長江商學院挖來曾鳴教授，設(shè)置首席參謀長頭銜，阿里研究中心也是比較早成立的組織，外圍的智庫就更不用說了，前幾年包括一些政府部門也疑似為阿里站臺，從而為阿里在前幾年贏得話題、贏得聲望、贏得掌聲、贏得鮮花。

能驗證的事件是當年360和阿里公關(guān)大戰(zhàn)時，360敗得很慘，當年360和騰訊大戰(zhàn)時，騰訊很被動，不過騰訊還算是一個長記性的組織，從那次被動的公關(guān)大戰(zhàn)之后，騰訊的智庫架構(gòu)和格局逐步浮出水面，特別當騰訊贏得移動互聯(lián)網(wǎng)的首席船票時，騰訊更是卯足馬力，包括企鵝智酷在內(nèi)的智庫組合打了一場有一場漂亮的勝仗，特別今年年初“互聯(lián)網(wǎng)+”擠進政府工作報告，把騰訊智庫的價值發(fā)揮到極致，就憑這一點，在還是疑似官本位的中國大陸來說，騰訊贏了，贏得高舉高打，贏得很痛快。

當您不用看完《互聯(lián)網(wǎng)+》——國家戰(zhàn)略行動路線圖這本書（暫且叫一本書把，長得樣子也真是一本書，我還真是當書購買的）時，你就能體會到智庫、特別外部智庫對于一家領(lǐng)導企業(yè)的價值和意義，我敢判斷，不久得將來，每個細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)將會在和智庫合作上動腦筋，中國智庫的春天也許來了。

（3）、根本的還是組織的基因

按道理馬云、馬化騰們的智商不會差太多，為什么率先占領(lǐng)制高點的阿里被略顯木訥的騰訊干掉呢？我說的干掉不是吃掉的意思，而是占領(lǐng)網(wǎng)民大腦空間的比例。

過去在網(wǎng)民大腦里存放“電子商務”的空間被“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步擠占了，我相信阿里對時代的把握和對智庫的應用都不會差到哪里去，為什么這次敗得這么慘？

基因的問題？也許真是基因的問題。

電子商務的使命是：讓天下沒有難做的生意！

“互聯(lián)網(wǎng)+”的使命是：通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質(zhì)。

億企邦點評：

未來，更多的電商新模式都將隨著更多的新商業(yè)模式而誕生，這些形式可能是錢物交易，也可能是以物易物，或者還有更多變的模式，無論怎么變化，都是萬變不離其宗，最終還是讓人們能夠便捷的享受新工業(yè)、新技術(shù)帶來的更高品質(zhì)的商品及服務，我相信，這一天，不會太遠。