智能手表的三個(gè)設(shè)計(jì)邏輯

時(shí)間：2022-03-12 05:24:02 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-12 05:24:02 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

其實(shí)，不管是外觀設(shè)計(jì)的迭代還是功能偏好的改變，究其根本還是設(shè)計(jì)邏輯的進(jìn)步。擺脫了野蠻生長的智能手表，各家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更加理性，也體現(xiàn)除了更多的小我色彩。我們一起來看一下主流智能手表廠商的三個(gè)設(shè)計(jì)邏輯。

首先是生態(tài)邏輯。放在智能家居的大背景下，智能手表在一些廠商眼里已成為智能生態(tài)的重要一環(huán)，比如說小米和蘋果。以Apple Watch為例，Watch OS、iOS和OS X自成一體，有著近似的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不同產(chǎn)品和系統(tǒng)間環(huán)環(huán)相扣、分工明顯，目前Apple Watch 還只是iPhone的一個(gè)輔助工具，可以預(yù)言在不久之后，Apple Watch將和Apple TV、CarPlay等打通，擁有跟多的控制功能。從另一方面來說，Apple Watch、Gear S2等產(chǎn)品都加入了支付功能，而其背后正是Apple Pay和Samsung Pay等支付生態(tài)。

其次是產(chǎn)品邏輯。在生態(tài)概念出現(xiàn)之前，很多智能硬件都是產(chǎn)品邏輯的產(chǎn)物，更注重產(chǎn)品本身的體驗(yàn)，在設(shè)計(jì)和功能上也更加獨(dú)立。其實(shí)在生態(tài)邏輯下也有一些偏產(chǎn)品邏輯的產(chǎn)品，以Gear S2為例，作為三星沉寂良久之后的智能硬件產(chǎn)品，顯然對(duì)其抱以重望，出色的設(shè)計(jì)、全新的外觀、改良的運(yùn)動(dòng)功能和交互上得創(chuàng)新，不少媒體稱之為MOTO 360之后的又一良心產(chǎn)品。在筆者看來，傳統(tǒng)手表廠商的加入或許會(huì)反哺智能手表的產(chǎn)品形態(tài)，讓硬件廠商們從生態(tài)的圈子里跳出來，先做好產(chǎn)品再來講生態(tài)。

然后是開放邏輯。蘋果在Apple Watch在發(fā)布之初就向開發(fā)者提供了開發(fā)工具WatchKit，即便是在權(quán)限上收緊的Android Wear，谷歌也在極力籠絡(luò)開發(fā)者，并屢屢在應(yīng)用數(shù)量上向蘋果挑釁。相比于國內(nèi)廠商死磕Android Wear，三星在智能手表上選擇了自家的Tizen系統(tǒng)，幾個(gè)月前三星向開發(fā)者公布了預(yù)覽版的SDK，CNN、Yelp、百度、Apposter等相繼成為三星的生態(tài)合作伙伴。至少從現(xiàn)在來看，Android Wear已經(jīng)讓華為等廠商抱怨不已，三星搞自己的獨(dú)立生態(tài)并沒有錯(cuò)。

對(duì)廠商來講，當(dāng)智能硬件結(jié)束了野蠻生長時(shí)代，智能不再是萬能的擋箭牌，是時(shí)候回歸到產(chǎn)品本身，不然終究被發(fā)展潮流所淘汰。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào)：spnews