1.我們的潛在客戶是誰?

2.是不是所有的顧客都獲得了充分的服務(wù)?

3.誰是潛在的競爭對(duì)手?

4.外部環(huán)境中的哪些因素會(huì)影響公司的運(yùn)作?

5.這些因素將如何變化?

6.與競爭對(duì)手比,企業(yè)的" />

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同心性多樣化策略

時(shí)間:2022-03-18 01:15:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-03-18 01:15:01 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),要弄清如下問題:

1.我們的潛在客戶是誰?

2.是不是所有的顧客都獲得了充分的服務(wù)?

3.誰是潛在的競爭對(duì)手?

4.外部環(huán)境中的哪些因素會(huì)影響公司的運(yùn)作?

5.這些因素將如何變化?

6.與競爭對(duì)手比,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么?

7.企業(yè)對(duì)其所參與的每個(gè)市場重視程度如何?

營銷戰(zhàn)略選擇時(shí),企業(yè)會(huì)考慮以下10個(gè)方面的內(nèi)容:

1)提供的產(chǎn)品或服務(wù);

2)只將產(chǎn)品或服務(wù)供給一定的客戶;

3)這些客戶或用戶的市場區(qū)間;

4)在其產(chǎn)品和服務(wù)中采用的技術(shù);

5)在提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)利用的擁有一定生產(chǎn)能力的設(shè)備;

6)爭取自己的客戶所用的銷售或營銷方法;

7)將產(chǎn)品運(yùn)到客戶處的配送方法;

8)可利用的自然資源;

9)控制自己的規(guī)模和成長速度;

10)控制自己的資金回報(bào)或利潤。

企業(yè)會(huì)經(jīng)常面對(duì)各種各樣機(jī)會(huì)的誘惑,當(dāng)一個(gè)特定市場的全部潛力尚未達(dá)到極限時(shí),存在著密集型的市場機(jī)會(huì),此時(shí)應(yīng)選擇密集性發(fā)展戰(zhàn)略;當(dāng)公司所處行業(yè)高速發(fā)展,又或者公司實(shí)行一體化提高效率時(shí),若存在一體化市場機(jī)會(huì),此時(shí)應(yīng)選擇一體化發(fā)展戰(zhàn)略;如果公司所處行業(yè)缺乏足夠的發(fā)展余地,但在本行業(yè)外,又發(fā)現(xiàn)好的營銷機(jī)會(huì)時(shí),存在著多元化市場機(jī)會(huì),此時(shí)就選擇多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

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