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根據(jù)區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行差別化

時(shí)間:2022-03-19 06:39:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-03-19 06:39:01 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣

為了利于競爭,小型零售企業(yè)走向?qū)I(yè)化。很多小零售商都采用專營店的方式,進(jìn)行差別化、個(gè)性化的經(jīng)營,在激烈的商業(yè)競爭中同樣較好地生存了下來。

以大型購物中心為主業(yè)的零售巨頭永旺自2005年開始發(fā)展與便利店同等規(guī)模的小型食品超市業(yè)態(tài)。該食品超市名為My Basket,已發(fā)展到有450個(gè)門店,并實(shí)現(xiàn)了單年度的盈利(截止2014年4月)。這是以人口的城市回歸和老齡化為背景的新業(yè)態(tài)的嘗試。雖然從外觀來看類似便利店,但店里多以米,生鮮等食材為主。

顧客多以居住在附近的年長人群為主,價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于便利店。借助永旺集團(tuán)整體的采購能力,可以通過低成本集聚小商圈的方式實(shí)現(xiàn)低價(jià)格,和便利店適當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)差別化,而小商圈的便利性與社區(qū)體驗(yàn)這些非價(jià)格競爭優(yōu)勢是大店鋪所難以提供的。

從全球零售行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,美國沃爾瑪,法國家樂福和英國特易購等零售企業(yè)巨頭在本土都積極拓展賣場面積在1,000平米左右的小型超市業(yè)態(tài)。雖然小型業(yè)態(tài)在各國的定義有所區(qū)別,但順應(yīng)消費(fèi)者需求變化,定位和經(jīng)營模式適當(dāng)差別化的企業(yè)必將在競爭中取勝。

從中國企業(yè)的發(fā)展情況來看,多數(shù)零售企業(yè)尚未找到適合本企業(yè)發(fā)展的店鋪經(jīng)營模式,無論發(fā)展哪種經(jīng)營模式都需要適應(yīng)消費(fèi)需求的變化,適當(dāng)在同業(yè)內(nèi)進(jìn)行差別化,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)的業(yè)務(wù)開拓才可能有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞:差別,消費(fèi),區(qū)域

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