尋找有效模式創(chuàng)造突圍

時間：2022-03-21 10:33:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

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有數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年我國移動醫(yī)療風(fēng)投總額接近8億美元，全國移動醫(yī)療平臺數(shù)量超過2000個。而在競爭的熱潮中，一些中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于沒有掌握核心技術(shù)，沒有清晰的商業(yè)模式，在資金鏈斷裂的時候也隨之倒閉，這對行業(yè)來說減緩了競爭上的壓力，但同時也要面臨新的壓力，如何尋找有效的盈利模式來突圍窘境。

從運營模式方面來說，目前只有線上線下資源相結(jié)合才能真正找到出路，也就是醫(yī)療O2O，向線下突圍已經(jīng)是移動醫(yī)療企業(yè)發(fā)展的一個趨勢了，而在實力方面占盡優(yōu)勢的大佬則可以占領(lǐng)先機。

10月15日，阿里健康宣布在北京、上海、南京、杭州等地試點滴滴醫(yī)生，用戶打開滴滴APP后，通過點擊呼叫醫(yī)生發(fā)出請求，等醫(yī)生確認(rèn)信息后，乘坐帶有滴滴醫(yī)生車貼的滴滴專車上門服務(wù)。

依靠保險公司海量用戶的平安好醫(yī)生也具有較強的競爭優(yōu)勢，2014年，平安在線下重點布局了醫(yī)師團隊，利用集團的品牌和大量的客戶資源，為保險客戶提供更好的收費服務(wù)。

從盈利的模式方面來說，健康險是一個盈利點，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)已有超過200萬的健康險用戶，未來以家庭為單位提供的健康管理如慢性疾病隨訪、醫(yī)療保障等服務(wù)，也是一個非常大的機會，在看病方面，移動醫(yī)療雖然不能完全代替醫(yī)院，但在醫(yī)生和病患之間還有很多服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品有待挖掘，例如打造醫(yī)患長久聯(lián)系的平臺，患者通過平臺可隨時預(yù)約醫(yī)生，并獲得醫(yī)療相關(guān)知識，而醫(yī)生跟蹤患者病情，也是對自身醫(yī)療水平的不斷提升。

另外，合理的資源匹配也是未來移動醫(yī)療需要著重發(fā)展的一個方向。目前對醫(yī)院來說難找到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，對患者來說，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生難以通過醫(yī)院或者平臺得到合理的匹配，因此移動醫(yī)療平臺應(yīng)該更注重匹配本身，即患者把病情等報告提交給平臺，平臺上的醫(yī)院除了有大醫(yī)院也應(yīng)該有中小醫(yī)院，只要是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生，都可以公平的根據(jù)對癥、就近的原則與病患匹配，解決醫(yī)患信息不對稱的問題。

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