杭州本地首家MRO工業(yè)品電商平臺(tái)“工輔采”將于5月28日正式上線試運(yùn)營！

時(shí)間：2023-05-04 07:03:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-05-04 07:03:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

杭州本地首家MRO工業(yè)品電商平臺(tái)“工輔采”將于5月28日正式上線試運(yùn)營?。?br>



2021年5月28日

對(duì)于工輔采而言是一個(gè)非常重要的日子

這一天！

工輔采MRO工業(yè)品電商平臺(tái)將正式發(fā)布上線！投入試運(yùn)營！

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我們是誰？

工輔采是浙江盧蘇庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下，杭州本地首家MRO工業(yè)品電商平臺(tái)，針對(duì)建筑業(yè)、制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中，高頻、剛需的工具、耗材、通用輔料、防護(hù)裝備等產(chǎn)品，所打造的一站式透明、高效采購交易平臺(tái)，同城配送，最快半日送達(dá)。

聚焦MRO采購?fù)袋c(diǎn)

傳統(tǒng)MRO采購?fù)袋c(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1.工作量大且效率低：

根據(jù)工輔采前期市場調(diào)研顯示，2019年我國企業(yè)中采購負(fù)責(zé)人大于10人的企業(yè)約占52%，說明我國企業(yè)在采購方面花費(fèi)了較多人力資源。







2.采購管理難度大

包括供需信息不對(duì)稱，增大了尋源成本；大量的采購數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理；庫存物資難以及時(shí)處置等。

3.供應(yīng)商多且分散：

根據(jù)工輔采前期市場調(diào)研顯示，2019年我國約有56%的企業(yè)平均對(duì)接供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到100家以上，面對(duì)比較分散的供應(yīng)市場，供應(yīng)商數(shù)量眾多，這給產(chǎn)品的選擇增加了一定難度。







4.隱性成本占比高：

根據(jù)工輔采前期市場調(diào)研顯示，工廠采購的顯性成本（產(chǎn)品價(jià)格）僅占工廠采購總成本的30%。工廠采購的隱性成本（談判決策、交易成本、運(yùn)輸、售后成本及其他）占工廠采購總成本的70%。







5.MRO采購支出較大：

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，非生產(chǎn)性物料支出規(guī)模龐大，2019年，非生產(chǎn)性物料采購支出在1000萬元及以上的企業(yè)約占47.2%。







6.采購周期隨機(jī)性強(qiáng)、頻率高：

因用于維護(hù)、維修和組件的工具用品通常是在生產(chǎn)過程中或是維修過程中使用，其使用過程中的折舊和損壞存在一定的隨機(jī)性，故MRO的采購也存在一定的隨機(jī)性和高頻性。

2019年，中國MRO不定期采購占所有企業(yè)的41%。

解決采購?fù)袋c(diǎn)

工輔采MRO工業(yè)品采購平臺(tái)解決痛點(diǎn)：

1.采購效率高：

有效提高M(jìn)RO工業(yè)品采購時(shí)效、人效及資金效率；一鍵尋源，數(shù)字化工具助力高效率采購。

2.有效降低成本：

優(yōu)化、細(xì)化供應(yīng)鏈，提高效率、降低成本，加快企業(yè)的市場反應(yīng)速度。

價(jià)格穩(wěn)定透明：在線陽光價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)，杜絕隨意價(jià)格波動(dòng)。

3.交付質(zhì)量保障：

全供應(yīng)鏈品控，交付品質(zhì)保障；直營倉配一體物流服務(wù)，最快半日達(dá)，交付時(shí)效保障。

4.一站購齊：

全品類覆蓋，賦能客戶服務(wù)能力。

5.解放庫存：

零庫存經(jīng)營，無資金壓力、風(fēng)險(xiǎn)。

6.在線管理：

全程可視，增強(qiáng)管控能力，助力數(shù)字化升級(jí)。

工輔采專注于MRO工業(yè)品供應(yīng)鏈，綜合利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建連接企業(yè)上下游，打破傳統(tǒng)模式局限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營，為鏈上企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。并利用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)智能，打造智能體系，幫助企業(yè)智能化管理。

工輔采為此做出的努力

為了確保平臺(tái)在2021年5月28日正式上線試運(yùn)營，工輔采前期進(jìn)行了大量的市場調(diào)研，通過不斷地研究探索，整合各類資源。

通過IT、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、物流、倉儲(chǔ)管理等一系列支持，完成了平臺(tái)的整體開發(fā)工作；

為了使平臺(tái)良好的適配整體運(yùn)營產(chǎn)線，工輔采客服、采購、倉儲(chǔ)及物流等部門進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，所有業(yè)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)，每周工作長達(dá)一百多個(gè)小時(shí)，除了對(duì)平臺(tái)的培訓(xùn)與了解，還要完成日常運(yùn)維工作，積極配合開發(fā)人員，確保平臺(tái)上線后正常順利地運(yùn)行。

發(fā)展展望

工輔采成立至今，堅(jiān)持以“聚焦用戶痛點(diǎn)”、“提供有力解決方案”，作為“成就客戶”、“持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的價(jià)值觀，基于“共贏共享，極致創(chuàng)造”的理念，致力于一站式MRO工業(yè)用品采購平臺(tái)的打造。

在發(fā)展同時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、完善優(yōu)化運(yùn)營系統(tǒng)，不斷提高供應(yīng)鏈效率，降低制造業(yè)成本，共同服務(wù)于建筑業(yè)、制造業(yè)。