招聘渠道的開發(fā)和維護
時間：2023-05-25 16:30:02 | 來源：網站運營
時間：2023-05-25 16:30:02 來源：網站運營
招聘渠道的開發(fā)和維護：
一、渠道開發(fā)的誤區(qū)1、渠道傳統或單一：只依靠單一的渠道，沒有去開發(fā)渠道。
2、預算有限：沒有預算去開通渠道。
3、簡歷數量和質量：簡歷少或者符合要求的簡歷少。
二、什么是渠道1、所謂渠道，就是你可以在哪里找到你的招聘目標群體：人是誰，人在哪兒。
2、優(yōu)質渠道的特點：數量多、集中度好。
三、如何開發(fā)渠道1、解決人是誰的問題：首先要了解本企業(yè)及崗位的情況，再對目標群體進行分析，包括年齡、性別、區(qū)域、學歷、工作經驗、知識技能、收入、家庭情況等，搞清楚你要招聘的人是誰。
2、解決人在哪兒的問題：根據以上分析，確定了人是誰，那么分析這些人常出現在哪兒，用什么方法可以集中的找到他們。比如應屆生，可通過校園招聘渠道；有從業(yè)經驗的人員可通過幾大招聘網站；專業(yè)技術較強的崗位，可考慮一些專業(yè)網站、行業(yè)協會；管理層可考慮獵頭或獵聘等渠道。
四、如何維護渠道1、渠道招聘效果評估：定期評估各渠道的招聘效果。從招聘時間、數量、質量三方面進行評估。
2、時間：是指招聘周期；
3、數量包括：簡歷數量、符合數量、到面數量、通過數量、到崗數量、流程數量等。
4、質量：簡歷通過率、初選通過率、復選通過率、轉正通過率，新人在崗位的績效表現等。
5、對每個渠道進行SWOT分析，根據不用的崗位使用不同的渠道。
6、通過對渠道的評估，需要定期優(yōu)化及更新渠道，同時做好渠道的維護。
這里只提供渠道開發(fā)和維護的思路，需要大家多去結合實際工作練習，才能提煉出符合本企業(yè)的渠道開發(fā)維護技巧。
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