如何在公司推廣內(nèi)部論壇BBS？？內(nèi)部BBS論壇推廣策劃方案？？

時間：2023-10-20 04:00:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-10-20 04:00:01 來源：網(wǎng)站運營

如何在公司推廣內(nèi)部論壇BBS？？內(nèi)部BBS論壇推廣策劃方案？？：曾經(jīng)干過一段時間的內(nèi)網(wǎng)運營，當時公司的內(nèi)部社區(qū)在某CXO級別的大佬主推下已經(jīng)上線1個多月了，且大佬已經(jīng)入駐經(jīng)常發(fā)帖，想帶動公司更多的同學來一起玩耍?？上?shù)據(jù)很普通，用的人寥寥無幾。。不得已一個都是技術(shù)的部門招了第一個運營，就是我。




我有過內(nèi)部系統(tǒng)的經(jīng)歷，但其實我也從沒干過推廣這事也不知道這個困不困難，面試的時候技術(shù)沒深問233進來以后便開始了瘋狂實踐&帶薪學習。。在這個公司1個熟人也沒有的情況下，入職花了2周不到的時間搞出了論壇的第一個大活動，并一炮而紅。甚至可以說之后的活動都沒有第一個的成功，不管是從發(fā)帖量、互動量、參與度、出圈度來看。




用戶更喜歡什么類型的帖子，除了活動怎么驅(qū)動用戶發(fā)帖子，我寫在下面這篇回答里了。字少干活多↓↓




在基本沒有資源傾斜的情況下，我都干了什么呢？

首先，入職以后我先了解了部門、公司、產(chǎn)品、內(nèi)部文化的情況。

在電腦上總結(jié)了現(xiàn)有產(chǎn)品、負責、對接人的腦圖。當時的論壇可以用冷清來形容，界面簡陋、bug不少、沒什么人發(fā)帖或評論。其實我當時就覺得挺奇怪，內(nèi)部論壇運營這個事不是應該由HR負責么，怎么會跑技術(shù)手里？可能是他們當時不清楚怎么做，沒人有經(jīng)驗吧。

其次，快速進入角色。

雖然內(nèi)部啥經(jīng)驗沒有，我也不太懂，但是有一點好，因為是高層希望做起來這個論壇，部門領(lǐng)導層對我的想法沒什么束縛，每次網(wǎng)上看到一個很好的idea我都會想著如何實現(xiàn)。剛開始還擔心這樣做會不會影響其他部門，但是領(lǐng)導們每次都鼓勵我干就完事了。于是為了盡快搞點事情出來，看了下日歷，2月底距離最近的節(jié)日是3·8婦女節(jié)，容易搞事情。

于是第一個活動在網(wǎng)上百度：三八婦女節(jié)有什么活動？比較了市面上各種論壇活動后，寫了一個最簡單的word方案，包括主題、用戶參與形式、活動天數(shù)、活動具體每天安排；估摸了一個挺低的預算，其他框架物料細節(jié)都沒定，就發(fā)郵件給領(lǐng)導們確認完以后，開干了。

再次，速度先行，邊跑邊迭代。

其實物料設計成什么樣，搞些什么獎品一開始都沒有的，公司也沒形成統(tǒng)一的風格。因為時間緊張只有一個人，我就決定將活動形式定為純線上，和婦女節(jié)相結(jié)合，用戶發(fā)帖帶#女神節(jié)#話題，曬出身邊的女神。并且為了快速拉新，將前幾名的獎勵形式定義為用戶發(fā)帖，同事點贊+評論的助力數(shù)量排序。這就意味著我需要：比較吸引人的獎品、盡可能多的鋪渠道讓更多人了解活動、前期的冷啟動形成一個有人發(fā)內(nèi)容并互動的氛圍。







因為時間緊張+公司不止在一個地方有辦公室，我很機智的挑完獎品以后，將獎品的獲取方式定義為用戶提供地址，我在網(wǎng)上下單寄過去。于是便將寶貴的時間留給打磨我的活動文案。因為第一次接觸后臺+第一次寫類似文章，又在網(wǎng)上學習（借鑒）了很久的論壇活動文案形式、語氣、內(nèi)容。同時，觀察分析了一段時間的文章、論壇活躍數(shù)據(jù)，才定好宣傳的時間、形式。

活動原定2天，提前1天發(fā)文預告，結(jié)果錯誤估計了用戶的參與熱情。剛發(fā)文章沒多久以后，論壇上就開始有人發(fā)布帶有活動主題#女神節(jié)#的帖子了。剛開始我還去評論說活動明天才開始，后來一想不對不能打壓大家的參與熱情，便直接增加了一天的活動時間。







剛通過內(nèi)部公眾號發(fā)文以后有幾個帖子，后面又沒有了。于是開始發(fā)動部門的其他同學一起發(fā)布，圖片+文字的高質(zhì)量內(nèi)容，并且大家之間積極評論?？从幸恍﹥?nèi)容以后就將活動開始的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)至公司各大群，部門領(lǐng)導也積極轉(zhuǎn)發(fā)至領(lǐng)導群里23333對前面幾個帖子我還用匿名、馬甲號去評論，促進活躍，后來發(fā)現(xiàn)不需要了。因為帖子質(zhì)量都不低，第一次發(fā)現(xiàn)公司有這么多的妹子，很多都很好看，甚是欣慰：）

隨后連忙開始做后面的宣傳材料，時間多出一天也就多了一天宣傳內(nèi)容，想了一陣最后決定簡單點，采集優(yōu)質(zhì)的UGC作為二次推廣內(nèi)容。身邊同事的案例可以帶動周圍人一起參與，同時也激勵上榜同事進一步為自己的內(nèi)容拉票，拉更多人上來圍觀。這個長圖因為需要截圖體現(xiàn)互動量，只能晚一點開始弄。是的這些內(nèi)容都沒提前弄好，是提前一天現(xiàn)策劃現(xiàn)做。。。因為從來沒有過活動我很難去推測效果以及用戶喜不喜歡第一天的宣傳內(nèi)容，反正就我一個人（后來多了一位運營小姐姐）現(xiàn)做還方便調(diào)整。

其實banner、簡單的分析等各位物料都是我現(xiàn)做的，不會PS也沒時間，PPT和美圖秀秀就是我的好幫手（狗頭）

最后，用戶就在身邊，要二皮臉的利用任何渠道觸達

女神節(jié)我們公司線下也有活動，我本來想的是線上觸達占一部分，線下觸達也是挺重要的一塊，因為當天下午會有女生來某一層食堂來拿女神節(jié)禮物，我當時就打算用這個時候集中營銷一波，沒準會很有效果~

跟文化部的小姐姐打過招呼以后，我就在現(xiàn)場擺放了線上活動的物料，主要就是海報+IPAD大屏幕展示活動內(nèi)容，同時每當一位小姐姐來拿禮盒的時候都要人肉安利一遍我們的活動，告訴她們參與主題+路徑+獎品，吸引她們參加。不過可惜因為公司整體太忙，小姐姐們并不是很有興趣= =事后開獎的時候也發(fā)現(xiàn)，獲獎的一半同學是藍孩紙







第一位74個點贊+評論，甩開第二名60個點贊+評論不少，事實證明在當時所有曬出的女神里，她就是最漂亮的，還是一位開發(fā)小姐姐！對DAU常年維持在200-300左右的小破論壇來說，這個數(shù)據(jù)量還是很可觀的了~對了，活動不管成不成功，都要做好項目復盤，整理成書面的文檔留存下來呀，都是踩過的坑，分享出來大家才不會再踩！







第一次辦活動就如此成功，是我和各領(lǐng)導老板都沒想到的，從此對我后面的工作有了很大的信心，當時的績效也還不錯，就把一點小經(jīng)驗分享給大家(*^▽^*)有幫助的話一定給我點互動三連哇~

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寫過一些關(guān)于脈脈的小介紹，看都是誰在用：

介紹了職言區(qū)匿名區(qū)的社區(qū)氛圍是如何：

還有要看懂匿名區(qū)必須了解的大廠背景：