在杭州字節(jié)跳動(dòng)做外包HR怎么樣？收到了offer？

時(shí)間：2023-10-22 08:54:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-10-22 08:54:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

在杭州字節(jié)跳動(dòng)做外包HR怎么樣？收到了offer？：8月份更新一下，前幾天跟之前的老同事吃了個(gè)飯，聽說TASO現(xiàn)在越上道了，不太負(fù)責(zé)那種低端的崗位了，教育業(yè)務(wù)線砍了，SMB的IOZ也轉(zhuǎn)直營啊本地生活了，雖然拿招聘當(dāng)銷售干的本質(zhì)沒有改變，但起碼更像一個(gè)正常的招聘SSC了。待遇據(jù)說也有所提升，當(dāng)然，我的結(jié)論還是不變，如果沒有太多更好的選擇，可以去做個(gè)一年半年的。因?yàn)楣ぷ鬟@回事，大多數(shù)時(shí)候沒有好不好，只有適不適合，這個(gè)東西如人飲水，冷暖自知。非說這地方多好，那你們覺得我是來洗地的，一棍子打死說這個(gè)地方垃圾，那我也覺得是宣泄情緒以及不知道人間疾苦。如果還有什么想了解的，可以評(píng)論再問，知無不言?？傊Ｄ愫眠\(yùn)。

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離職有一段時(shí)間了，特意來找這個(gè)問題回答，希望能幫到人。

首先，這個(gè)組織內(nèi)部自稱TASO，那些在這里出去后自稱字節(jié)人的家伙，也許要很久才能認(rèn)清這場迷夢(mèng)。干的是什么事呢，實(shí)際上就是甲方里的乙方，當(dāng)整個(gè)字節(jié)跳動(dòng)哪個(gè)業(yè)務(wù)線有大規(guī)模的招聘需求的時(shí)候，整個(gè)TASO就會(huì)撲上去，跟餓狼見了肉一樣。整個(gè)TASO，在杭州，杭州，杭州，差不多一共有300人，待遇據(jù)我所知，是一樣的。畢竟除了杭州杭州，其他城市沒法供應(yīng)如此之多的本科畢業(yè)生。字節(jié)跳動(dòng)畢竟6萬人了，每年批量招聘的崗位有很多，比如電銷，面銷，客服，審核，教育業(yè)務(wù)線的班主任，信息流，魯班電商，差不多這些東西，整個(gè)TASO一年能招近萬人吧，這個(gè)數(shù)據(jù)老白在會(huì)上講過，我給忘了。

首先說外包合同的事，面試的時(shí)候會(huì)承諾轉(zhuǎn)正，實(shí)際情況的話，確實(shí)有轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，300人，一年三五個(gè)名額吧。其實(shí)站在我個(gè)人的角度，我是不看重能不能轉(zhuǎn)正這回事的，因?yàn)闆]啥用，即使轉(zhuǎn)正了，也還是做那些事?？墒亲钪匾碾y道不是學(xué)到東西以及賺到錢么。字節(jié)跳動(dòng)正編？在我看來一文不值…某些人為了這個(gè)折騰死折騰活，真的沒啥意思。

再說工資，TASO的底薪差不多是3000-5000，500一個(gè)檔，績效分為ABC，對(duì)應(yīng)3000,2000，1000?？冃г趺丛u(píng)呢，每招一個(gè)人多少分，根據(jù)難度分?jǐn)?shù)有高有低。底薪越高，績效達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)目標(biāo)越高。三年勞動(dòng)合同六個(gè)月試用期，據(jù)說試用期連拿兩個(gè)C會(huì)啟動(dòng)勸退程序，但是實(shí)際上這把刀沒怎么落下來過，因?yàn)榱魇侍撸趰彴藗€(gè)月以上的，都算老員工。

從某種程度來說，TASO是不吝嗇于培養(yǎng)新人的，在過往工作經(jīng)歷上，他們不要求你有任何經(jīng)驗(yàn)，在制度設(shè)置上，他給予新人兩個(gè)月默認(rèn)合格B績效的適應(yīng)期，但是執(zhí)行狀況嘛，看各自的LD(組長)了，畢竟他那邊是有人效壓力的。但是存在一個(gè)問題，TASO由于離職率太高，這個(gè)成立三年的組織里，待滿一年的大概也就三四十個(gè)人左右，所以沒辦法慢慢培養(yǎng)出一批具備專業(yè)能力和管理能力的組長。所以你其實(shí)沒辦法從他們那里學(xué)到什么特別專業(yè)的東西。在管理上，也就是最基礎(chǔ)的三板斧，定目標(biāo)，攤?cè)蝿?wù)，盯過程。大多數(shù)組長在第二個(gè)月結(jié)束的時(shí)候，就沒辦法給你在實(shí)際工作中能用到的信息輸入了。當(dāng)然其實(shí)做好這個(gè)活，你也不需要更多的信息輸入了。這其實(shí)也可以引出我后面要說的內(nèi)容，TASO的工作內(nèi)容。

TASO的工作要說簡單一點(diǎn)，就是兩個(gè)字，邀約。其實(shí)明白三支柱里SSC定位的人對(duì)這件事也不會(huì)意外，TASO的存在就是為了從各地的HRBP那里把找簡歷，邀約，流程跟進(jìn)這些事務(wù)性工作剝離出來，以提高效率。

所以說人話，你的工作是什么呢？每天把BOSS直聘的500個(gè)招呼打完，然后按照招聘手冊(cè)里的話術(shù)給投簡歷的人打電話，介紹崗位信息，如果硬性條件，比如薪資，工作地點(diǎn)，都能接受的話就把簡歷上傳系統(tǒng)，給業(yè)務(wù)和HRBP看，那邊覺得合適你就給這個(gè)人約個(gè)面試。面試不關(guān)你的事，沒通過就拒一下，通過了就跟進(jìn)入職。在他入職之前，做到有問必答，還要熱情周到，入職了就哪涼快哪待著去，因?yàn)檫@個(gè)人你一般見不到，都不在一個(gè)城市，也不考核在崗率，就算他入職一天就跑路，那你的績效分也到手了。所以當(dāng)績效壓力大的時(shí)候，總有不干人事的家伙瞎忽悠人來完成任務(wù)。

以上的工作內(nèi)容，其實(shí)能解答另外的三個(gè)問題，一是為什么不外招有管理能力和專業(yè)素養(yǎng)的組長，因?yàn)橐粋€(gè)有足夠?qū)I(yè)知識(shí)的HR，如果知道了這里到底做什么，是沒幾個(gè)愿意來的，還有就是沒有一根胡蘿卜掛在竹桿上，也沒有什么可以許諾給留下來的人；二是為什么我說做好TASO的工作不需要太多的信息輸入，因?yàn)楸緛砭褪橇魉€作業(yè)，邀約工具人只需要更多的投入精力，績效自然就好起來了；三是為什么一打開招聘網(wǎng)站就是字節(jié)跳動(dòng)找你要簡歷，因?yàn)橐欢讶嗽谝粋€(gè)崗位招太久，平臺(tái)推薦一頭驢，那也打個(gè)招呼，不然打招呼的按鈕就沒有可以點(diǎn)下去的了。

當(dāng)然TASO是不鼓勵(lì)大家成為邀約機(jī)器的，所以為了解決這個(gè)問題，TASO會(huì)給PM（儲(chǔ)備組長）及以上的人進(jìn)行一些人力專業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)，但是學(xué)進(jìn)去的能有幾個(gè)人呢，畢竟這些玩意，真的在實(shí)際工作里，不能直接用上，最關(guān)乎到切身利益的還是績效分，而績效分只看你入職了幾個(gè)人，也有所謂管理評(píng)價(jià)，但是吧，還是那句話，制度是好的，執(zhí)行起來，也就那回事。

說了這么多不好的，也說一點(diǎn)好的東西，由于TASO基本上都是畢業(yè)沒幾年的，整個(gè)組織的氛圍雖然有點(diǎn)銷售的感覺，但是還是很互聯(lián)網(wǎng)的，遇到問題可以直接說，不像某些傳統(tǒng)企業(yè)那么壓抑，在大群里拿大BOSS老白開涮也不是什么大事。再有在邀約這件事上，TASO也確實(shí)做到了極致，以至于有一點(diǎn)ROI太低，一些招聘量大的公司，倒是應(yīng)該會(huì)喜歡TASO出去的人。在薪資方面，以杭州4000出頭的應(yīng)屆生薪資來說，TASO給的也不算低，正常五六千應(yīng)該是不難拿的，最枯燥的教育項(xiàng)目，人均7k以上，一萬多的也不少。其次，從流程的規(guī)范化來說，TASO也遠(yuǎn)好于某些幾十人的草臺(tái)班子，這一點(diǎn)也是我在TASO學(xué)到的最重要的東西之一。

噢，對(duì)了，工作時(shí)間的話，995.5，算是不標(biāo)準(zhǔn)雙休吧，不過單身的話這個(gè)強(qiáng)度其實(shí)也還好，有事要走沒人留你，績效好也可以天天準(zhǔn)點(diǎn)下班。固定大小周，攢出來的調(diào)休想用掉時(shí)不需要理由，其實(shí)我蠻喜歡的這點(diǎn)的。

總結(jié)一下吧，以當(dāng)下的就業(yè)市場來說，雙非應(yīng)屆生，要是沒有更好的選擇，去TASO做個(gè)半年也可以，當(dāng)不了什么敲門磚，也鍍不了金，但是入個(gè)人力的門，還是足夠的。記得要把一切看到的東西，都學(xué)會(huì)，每一張表格，每一個(gè)手冊(cè)，制度，體系，流程，都是很值得學(xué)的。但是也不要待太久，沒有必要，不要陷入虛妄的執(zhí)念。