網(wǎng)站策劃和產(chǎn)品經(jīng)理哪個好？
時間：2023-10-27 11:36:01 | 來源：網(wǎng)站運營
時間：2023-10-27 11:36:01 來源：網(wǎng)站運營
網(wǎng)站策劃和產(chǎn)品經(jīng)理哪個好？：因為沒有看到你對這兩個職位的工作內(nèi)容的描述，我也只能憑自己的理解說一說。
1、職責(zé)
網(wǎng)站策劃，我的理解就是，產(chǎn)品設(shè)計，或者以前的需求分析師，只要將產(chǎn)品或網(wǎng)站設(shè)計出來就行，最多就是讓技術(shù)的同事將它們開發(fā)出來。
產(chǎn)品經(jīng)理，還要在設(shè)計、管控的基礎(chǔ)上，加上推廣、運營的職能。
當(dāng)然，許多公司并沒有定得那么清楚，可能它們就是同一個職位也說不定。
所以，我覺得你可以先去了解一下，這兩個職位的職責(zé)與內(nèi)容的區(qū)別，弄清楚了，自己要什么，該如何決擇，你就清楚了。
2、產(chǎn)品
先評估一下，哪一款產(chǎn)品更有“前途”，比如哪一款產(chǎn)品才是公司的核心、平臺或現(xiàn)金牛，哪一款是雞肋；
又或哪一款將會是公司下一階段的重點；
當(dāng)然，還可以權(quán)衡一下哪一款在公司盡管現(xiàn)在沒地位，但其實可以做得更牛B的，畢竟平臺型、現(xiàn)金牛型的產(chǎn)品競爭大指標(biāo)重難出成績。
3、能力
如果因為你現(xiàn)在能力還不夠，所以上司要將你調(diào)開，就要珍惜機會了，去負(fù)責(zé)一個壓力不怎么大的慢慢磨能力，也不失為一個方法。
4、其他
如果被弄去一個完完全全就是雞肋的墻角，就要反思一下了，是自己能力問題還是做人問題，如果是后者，趕緊走人吧，得罪人想翻身就難了。
關(guān)鍵詞：經(jīng)理,產(chǎn)品,策劃
在線咨詢