杭州微策略怎么樣？

時(shí)間：2023-11-22 05:48:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-11-22 05:48:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

杭州微策略怎么樣？：分享一個14年中科大畢業(yè)的同學(xué)的體驗(yàn)吧，給大家更多的的參考，直接從微策略的招聘網(wǎng)站上copy下來的：

我是2014年中科大計(jì)算機(jī)系（11系）畢業(yè)的，其實(shí)找工作時(shí)還是挺迷茫的，不知道什么適合自己。當(dāng)時(shí)是被微策略跨國外企的身份和自由開放的企業(yè)文化所吸引，所以就在幾份offer中選中了它。而事實(shí)證明這個選擇是正確的。

剛加入公司，我被分在Web組，進(jìn)行前端client的開發(fā)。在正式進(jìn)入工作狀態(tài)之前，公司還為我們準(zhǔn)備的為期將近3個月的bootcamp培訓(xùn)。雖然，培訓(xùn)的日子忙碌而緊張，但期間學(xué)到的東西能夠快速的幫助我們提升能力進(jìn)入工作狀態(tài)。微策略在員工培訓(xùn)方面一直有較大的投入。不僅愿意給員工安排各種各樣的培訓(xùn)課程，而且提供大量自學(xué)資料如http://Lynda.com等?？梢哉f只要你想學(xué)習(xí)，不愁找不到方向。

而進(jìn)入小組工作后，也能深深的體會到，周圍的同事都是十分優(yōu)秀的人才。他們對我的影響是潛移默化的。而且公司的企業(yè)文化是十分輕松友好，大家都十分愿意幫助我成長。而公司為會為我們安排一個一對一的導(dǎo)師，指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)和技術(shù)的成長。我一直很感謝我的導(dǎo)師John對我的幫助。隨著業(yè)務(wù)的升級，公司的開發(fā)模式也從瀑布模式轉(zhuǎn)換到了敏捷開發(fā)模式。

而我也隨之加入了另外一個項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品的restful
服務(wù)的開發(fā)。由于公司本身是一個全球化企業(yè)，有很多和總部交流，或者去總部出差的機(jī)會。在此期間我學(xué)到了很多新的技術(shù)，開闊了視野。同時(shí)，公司還有一個GMP（Global Migration Program）計(jì)劃，可以讓員工在不同的國家和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行鍛煉。一年多以后，我也有幸參加了這個計(jì)劃，目前我已經(jīng)被轉(zhuǎn)調(diào)至美國總部工作。

在美國的工作是新鮮而充實(shí)的。在這里不僅可以感受不同的文化，而且極大的開拓了我的視野。經(jīng)常能夠見到總部的技術(shù)專家，了解前言技術(shù)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。不否認(rèn)在總部的工作十分具有挑戰(zhàn)性，但也并不是匆忙的。公司倡導(dǎo)快樂的企業(yè)文化，希望員工能夠平衡工作和生活，享受工作享受生活。

三年多工作經(jīng)驗(yàn)的我，還只能說是一個職場新手。希望這短短的介紹，能夠給大家一個參考。祝大家offer拿到手軟！