如果有一天互聯(lián)網(wǎng)公司大量裁員，我們該怎么辦？

時間：2023-12-16 19:12:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-12-16 19:12:01 來源：網(wǎng)站運營

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)公司大量裁員，我們該怎么辦？：2021年底到現(xiàn)在，朋友聚會少不了的話題就是談論一下工作。

• 有人大吐苦水，說30好幾了面臨被裁員的風險；
• 有人抱怨工作更多、反而被降薪；
• 旁邊一個兄弟有點臉紅、支支吾吾，一問才知道只是獎金縮水了——而已。

那有沒有誰2021年收入一路高歌猛進？




有，但是組局的朋友考慮到酒桌和諧，就沒請。




中年人的抱怨只是抱怨，大家心知肚明的是“人無百日好、花無百日紅”，誰還沒經(jīng)歷過1~2個經(jīng)濟周期。當年市場行情普遍亢奮的時候，也都是同一撥人出來喝酒吹牛。




好壞是個由頭，冷暖自知的事情，中年人主要是為了這頓酒。




比較難的，其實是年輕人，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人。

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節(jié)前，一個剛畢業(yè)沒幾年的網(wǎng)友私信和我聊天，說被大廠裁員以后特別迷茫，望著他華麗的簡歷，我覺得再找一份工作不成問題。




關鍵是這些從982和TOP2學校出來的朋友，可能需要做做社會功課。




從知識到談吐看得出他們都是頂級人才。多問了兩句他們面試和升職的過程，深深感覺比高考和考研這種千軍萬馬過獨木橋有過之而無不及。




離開學校多年，聽說這些年校園生活有了很大變化，就業(yè)的套索在幾乎一進入校園就掛在學生們的脖子上了。




實習簡歷軍備競賽在大一已經(jīng)全面展開，我拿到過一些簡歷，幾乎每個假期都沒有閑著，實習單位的名頭一個比一個大。




令我驚奇的是實習經(jīng)歷如此之豐富的情況下，他們在課程分數(shù)、證書、社會活動方面也都一個沒落下。




比如一個典型簡歷是每個假期都有實習，去的平臺一個比一個好，結果一問同時還都是學生會和某個運動文藝團體的骨干。




有些大公司特別怕“簡歷過水”，面試的時候考察得事無巨細，結果發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)歷都很扎實。前同事到大廠做算法，和我聊天說現(xiàn)在的應屆生都太猛了，完全達到來了就能干活的水平。




大家覺得體育、文藝行業(yè)是英雄出少年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不遑多讓。




他面試完以后路過工位區(qū)，透過玻璃落地窗看了看某幾個手下，覺得公司的工資真是打水漂了。







回想了一下我自己，和身邊很多同學。




當年在學校上課很多人只是抱著差不多就行的態(tài)度，大四才開始思考找工作，日常沒事兒就去打球看閑書，有人還去做做小生意或者是純粹打打工。




這群人放在最近2~3年，沒有任何機會找到同樣崗位的工作。




十幾年前就業(yè)屬于短期準備，準備時間不長。




如果想找到好單位，找1~2份實習、稍微花幾個月時間也夠了，哪像現(xiàn)在這樣用幾年時間就開始深耕細作。

• 那年頭做題高手有做題高手的出路，面試亮成績單好使；
• 健談者有健談的去向，和面試官一頓聊也有機會；
• 有時候和面試官看對路子說不定就過關，我記得有同學因為氣質拿到了某企業(yè)的工作。

這么搞現(xiàn)在顯然沒戲。




10幾年過去了，現(xiàn)在找工作就是一場軍備競賽。

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5~6年前戰(zhàn)局相對并不慘烈，那個時候的好崗位增長速度還可以。




互聯(lián)網(wǎng)的小巨頭們還在躍躍欲試擴張，互聯(lián)網(wǎng)大巨頭還在逐漸加寬護城河，金融機構手里的彈藥不少，創(chuàng)業(yè)雖說已經(jīng)過了最火熱的階段但尚有余溫。




即使是地產(chǎn)行業(yè)，2017、2018還有頂著紅線賭房價漲、海量招人的公司。




滿懷抱負的企業(yè)，都在招人、招聰明人。




搶到極致，就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新員工和老員工工資倒掛。




就業(yè)也有追漲殺跌，崗位在擴張，但是蜂擁而至的好學生更多。




好學生多的地方，大家都懂的，就開始互相卷了。




大公司HR面前如山一樣的優(yōu)秀簡歷，實在沒辦法挨個交流，只能是按照成績、證書、實習幾個硬性標準做初步篩選。




就像考試一樣。




這又是做題高手們擅長的領域。

• 你們不是看績點和成績單么？刷考試；
• 你們不是看職業(yè)證書么？刷證書；
• 你們不是看實習么？大一就開始刷；

總之大廠要什么樣的簡歷，他們就能刷出什么簡歷。




這些人進入大企業(yè)，早期升職加薪還是靠做題的方法，畢竟他們的KPI相對清晰。




我和幾個客戶聊天，他們說感覺有些人工作前三年做的和在學校里做題沒啥區(qū)別。




基層員工創(chuàng)造性工作機會不多，都是完成交辦的任務，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)一個比一個優(yōu)秀。

• 你考核996，這些人就能玩出9117；
• 你考核代碼量，就真能做出超過50%要求的代碼——還不敷衍；
• 你考核報告數(shù)，恨不得每個公司給你來個30頁分析。

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但是工作，畢竟不是做題。




做題總有正確答案或者參考答案，一張試卷放在眼前，見得夠多、練得夠多，想拿高分總有套路。




工作就不一樣了，當然要看個人努力，還得看歷史進程。




從2020年開始，地產(chǎn)去杠桿、互聯(lián)網(wǎng)反壟斷、金融強監(jiān)管，激進地擴張被一個個限制。




更有甚者，類似互聯(lián)網(wǎng)教育，連根拔起。




2021年，剛畢業(yè)不久，努力認真完成KPI的好學生們，被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來了個下馬威。




第一重社會教育來自資本市場——原來還能有這么兇猛的跌法。




去年初的時候，互聯(lián)網(wǎng)板塊股價大跌，一個持有很多公司股份的朋友開始無心工作，眼見著自己手里的股份從海淀核心區(qū)學區(qū)房變成了老破小學區(qū)房，再變成了普通樓房。




去年底他找我聊天——密云有沒有好樓盤？？？




我見過最苦的苦主是一個球友，第一份工作就進入了互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭，短短幾個月就從我們運動群唯一一個持有上億股票的人，變成了唯一一個持有上千萬股票的人。










第二重教育更殘酷，。




最近5年，都在說流量紅利見頂，很多大廠都在極力對外擴展業(yè)務。媒體平臺做電商、出行公司做團購、電商忙著做教育，等等等等。




一些剛畢業(yè)的好學生們很多進入了互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務線。




2021年，有朋友辛辛苦苦忙了一年，在同事里的表現(xiàn)很突出，突然發(fā)現(xiàn)整個業(yè)務線給砍掉了。




做題場上叱咤風云的朋友，應該沒見過這種坐在考場里突然宣布考試無效的場面。




這都不是考試無效的問題，是做完了卷子抬頭一看，考場沒了。




傳統(tǒng)企業(yè)開發(fā)新業(yè)務總是審慎的，執(zhí)行新業(yè)務有專屬部隊?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)不一樣，有棗沒棗打三桿子，過飽和攻擊，不行就裁撤的風格是主流。




互聯(lián)網(wǎng)確實可以這么做。




曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎“沒有邊界”，什么業(yè)務都值得試一試。在比較空曠的市場里為了搶占龍頭地位，同一項業(yè)務2~3個團隊一擁而上賽馬也是合理的。




這一波技術升級，技術改造傳統(tǒng)行業(yè)，讓很多其他行業(yè)公司感覺——業(yè)務都值得用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一遍。




于是我們看到行業(yè)公司的擴張和收縮，幅度與速度都在不斷提速。為了一個新業(yè)務可以迅速招聘1萬人，幾個月后風向不對又可以迅速“優(yōu)化掉”其中絕大部分人。













這頗有創(chuàng)業(yè)圈和風投圈的特點。




原理上，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展模式是把一級市場投資做了“內部化”，用公司的自有資金去投資長期發(fā)展有潛力的業(yè)務。

• 嘗試很多方向=一級市場押寶賽道；
• 賽馬機制=分散投資；
• 裁撤果斷=止損；

在大企業(yè)的新方向工作，看似是在龍頭企業(yè)工作，但是崗位性質非常類似于創(chuàng)業(yè)企業(yè)。




行業(yè)擴張期，資本和資源的投入持續(xù)不斷，對就職者來說身價水漲船高。即使遇到項目失敗，也可以迅速換車，繼續(xù)前進。周期下行的時候，公司資本投入變謹慎，果斷拋棄邊緣業(yè)務，整個賽道集體消失。




就像創(chuàng)業(yè)一樣，站在風口上資本瘋狂殺入，一時間風頭無兩，潮水褪去又如鳥獸散。




本就抱著高風險、高回報的人，對這種一念天堂、一念地獄的場面早有準備，但是當這種創(chuàng)業(yè)發(fā)生在企業(yè)內的時候——好學生們就很難識破了。




好學生們通過各級考核進入了大企業(yè)，圖的就是大企業(yè)看起來業(yè)務穩(wěn)健、待遇高。




過去2~3年實際情況是，抱著成功上岸的心態(tài)，實質上是創(chuàng)新業(yè)務走鋼絲。




缺乏企業(yè)經(jīng)營知識、沒見過行業(yè)下行血腥場面的年輕人，就這么稀里糊涂地在過去幾年行業(yè)高點上了車，努力做到高水平，卻因為公司業(yè)務調整，又被踹下了車。




去年一個博士校友，人工智能技術絕對實打實，這幾年一路從電商跳到互聯(lián)網(wǎng)教育，再從互聯(lián)網(wǎng)教育去到了社區(qū)團購。都是一線大廠高管親自出馬，力邀技術人才加盟，每次都是乘興而去、敗興而歸。




那天看到了他的朋友圈——非要把做技術的逼成資本市場的投資分析師么？

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市場是復雜而殘酷的，互聯(lián)網(wǎng)2021年給了好學生結結實實一個下馬威。




以很多好學生的簡歷，只要不是被鎖死在互聯(lián)網(wǎng)教育這種行業(yè)，找到個再就業(yè)的機會并不難。只不過，經(jīng)歷了毒打，找新工作謹慎了很多，到了先問崗位是不是核心業(yè)務，公司未來戰(zhàn)略是啥，工作計劃是什么。

?

真給逼成了分析師。




而另一些人選擇干脆不玩，比如前陣子的新聞，清華7成畢業(yè)生選擇機關、國企、事業(yè)單位。




互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)既然大廠也這么高風險，那干脆找小機構、小部門、小公司也沒風險的職業(yè)賽道好了。




有些朋友愿意把這種現(xiàn)象上升到特別宏觀的話題，比如人才浪費。




我倒更愿意把這個統(tǒng)計數(shù)據(jù)當成某種指標，一個年輕工作者對不同行業(yè)、不同公司的風險喜好先行指標——有了這些好學生開頭，未來作出類似選擇的年輕人，會更多。




而對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這似乎不是一個好信號。




業(yè)務大開大合、裁員干凈利落、止損果斷堅決，企業(yè)經(jīng)營角度出發(fā)，無可厚非。用一級市場的思路永遠戰(zhàn)斗、永遠在路上，股東們甚至喜聞樂見。




但是一級市場的歷史也告訴我們，蜂擁而上、奪門而出的追風口和擠泡沫多了，?再講故事和未來，就沒人信了。




希望互聯(lián)網(wǎng)不會讓好學生們失去信心。