在心動網(wǎng)絡做程序員是什么樣的體驗？

時間：2023-12-24 00:00:01 | 來源：網(wǎng)站運營

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在心動網(wǎng)絡做程序員是什么樣的體驗？：魚在水中被問水是什么，作為目前心動網(wǎng)絡職位最高的程序員之一被CEO邀請來回答這個問題還是挺難的。試答下

_利益相關：心動網(wǎng)絡前任CTO(2014-21)_

公司默認翻墻高速Github谷歌Youtube正常雙休這類全局體驗我就不多說了。專題說說工程師這個Namespace下的體驗。

## 關鍵字

### Diversity 多樣性

首先值得強調(diào)的是，在不同的部門甚至不同的項目組，工程師體驗的差別會非常大。如果只說個案很容易就變盲人摸象的故事。比如我會要求用github文檔全用markdown，但是也有項目組還在用svn和word。有整個項目組都用Mac的。也有比較傳統(tǒng)的。用的語言、引擎也是五花八門多種多樣。對于游戲項目來說，工程師的體驗通常是制作人的風格來主導的；對于其他業(yè)務來說，工程師的體驗則是部門主管的風格決定的。
而公司目前的技術(shù)政策是有傾向有主張但不強制。和Facebook類似：What ever to get the job done，只要能完成任務不唯方法論。多元化和多元文化是理解心動環(huán)境很關鍵的要點。

### 年輕、成長中、擁抱變化

以VeryCD為前身的心動網(wǎng)絡，還是一個很年輕的公司。年輕，并不是說歷史的長短，而是擁抱變化的心態(tài)。不論技術(shù)選型還是管理方法，心動都還是快速成長的階段。事實上不同年次進來的工程師，體驗也會不同。我不敢說心動是工程師最舒適的公司，因為畢竟心動還年輕，唯一不變的就是不斷在成長和變化。年輕讓心動比較少有技術(shù)權(quán)威的包袱，而變化可以讓技術(shù)人員有更多更好的機會和發(fā)展空間。

### 講道理和尊重個體

講道理應該是心動的一個特色體驗。這一點可能需要深入上層才能更明顯的感受到，而對有主見的同學應該是最受益的。
心動的人事管理風格也是很尊重個體和獨立思維的。比較典型的例子就是，心動的技術(shù)人員在項目間的調(diào)動都是先征求本人意見，高度尊重個人意愿的。

### 價值和機會

這個時代這個行業(yè)是暴漲的，不是均勻的。這種背景下，管理層目前的主要精力更關注在價值創(chuàng)造上。
所以，不管在哪個項目什么部門，自己代碼服務千萬級別的用戶還蠻常見的。給用戶帶來價值就是自己的價值，有沒有成就感呢我就不吹牛了，還看個人屬性。

我希望每個工程師的成長空間、機遇都是公平的，而且相對于他的能力和付出，得到的回報也是公平的。也許現(xiàn)在還沒有做的很好，但心動還很年輕，很多變化、很多方向、也有很多機會。時代越來越好，稍許耐心，就能把握住。