在桂林力源集團(tuán)工作是一種什么樣的體驗(yàn)？

時(shí)間：2024-01-09 04:54:02 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

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在桂林力源集團(tuán)工作是一種什么樣的體驗(yàn)？：力源是個(gè)持股公司，前提是你工資高能在日常開支之外省下錢買股。還有就是你要有比較高的買股分。不然，你能買的很少。分的也就零花錢。至于擴(kuò)股，想多了，能不能擴(kuò)到你還是個(gè)問題。聽說過為了擴(kuò)股（多些股份就多些分紅）明槍暗箭的嗎？

先把你招進(jìn)去，然后調(diào)動(dòng)你去偏遠(yuǎn)地方

喜歡鄙視這個(gè)，鄙視那個(gè)，就沒聽他們說看得起誰(shuí)，除了華為。那個(gè)招聘的油膩大叔最喜歡說他們力源是農(nóng)牧屆的華為。中國(guó)除了華為和他們，其他公司都是壓榨員工的壞人。只有他們出淤泥而不染。錢都分給員工了。錢都分給你了，你還要什么其他？社畜好好當(dāng)著

從那個(gè)自稱沒有上下級(jí)關(guān)系的力源出來(lái)X年多了，企業(yè)本身就存在上下級(jí)關(guān)系，存在管理與被管理，這種不平等是企業(yè)管理需要。老說扁平化管理，年輕人能怎么怎么發(fā)揮，總之和我一起進(jìn)去的都沒感受到。

感受很多的是說一套，做一套。你努力應(yīng)該的，想被感謝和被關(guān)懷不可能，你天經(jīng)地義要聽上司和為企業(yè)奮斗。說得也沒錯(cuò)，可我想去的同學(xué)你覺得舒服嗎？就是當(dāng)兵也有被人民感謝、國(guó)家尊重啊。

在力源不存在，你就使勁干吧，沒做好大批評(píng)，做得好，應(yīng)該的

特別喜歡跟新人說話高人一等

你知道你這樣……你知道你怎么怎么不對(duì)，不好，類似

這里特地提醒菜鳥們一句：任何公司都不可能真正平等。整天刻意把平等掛在嘴邊的，其實(shí)恰恰存在不平等。

還有，力源的文化是合作創(chuàng)造共贏，你去感受一下就明白了。他們只跟對(duì)他們有利益的人合作創(chuàng)造共贏。其他團(tuán)隊(duì)我不知道，我去的那是自掃門前雪、惡人先告狀、沒事別找我、嗯知道了就沒下文了的事非常多。

總之就是，很多人都緊緊護(hù)自己的食，為自己打算盤，特別反感來(lái)個(gè)能干的人，怕?lián)屃孙L(fēng)頭。走的時(shí)候咋把出，力源那企業(yè)歌里有一句，合作創(chuàng)造共贏，擴(kuò)大自己的心胸，感覺，是心眼小的太多了吧，所以歌里要編這個(gè)擴(kuò)大自己的心胸。編歌的人也不容易啊，想擴(kuò)大沒擴(kuò)大成。還一批批的走人。

一個(gè)真相是力源的辭職率是比較高的。也不能說辭職的都是什么不優(yōu)秀，不想努力，心里脆弱這種，這太片面，不過他們都喜歡這么說。我辭職的原因就是總在聽謊言，總在被說你不好（換工作又總說我好，以前在學(xué)校也是說我好的多），總被莫名其妙地不順利還掉坑里，明明可以效率高的，活生生拖得慢（比如踢皮球，比如事不關(guān)已高高掛起），比如正事還沒做完，到處救火，還繼續(xù)起火，別人出簍子又再救火。然后別人甩鍋特別專業(yè)。再告訴你吃虧是福，你要適應(yīng)力源。

本站有人說，有領(lǐng)導(dǎo)總拿自己過去事說事，是的，有。行為挺菜的，不多說了，

去力源你做什么不重要，你怎么與人相處那是精力大到睡覺都在釘釘你，你只會(huì)被卷進(jìn)非常復(fù)雜的人際關(guān)系里。同時(shí)又能得到很快的心理成長(zhǎng)，或者很大的心理破壞。因?yàn)樗鼤?huì)帶給你很多負(fù)面情緒，我，我知道的走了的人都是。可以自我調(diào)節(jié)，不是壞事。但是確實(shí)需要一段時(shí)間清醒才舒暢。

另外，不要被力源多大就難進(jìn)去給嚇住了。他們的人力是我面過的最不專業(yè)的人力。面你的搞不好也是個(gè)剛進(jìn)去的，力源一直都辭職率高，招人不停365天，還缺口很大那種。人力也逃不過。

力源也挺看不起人的，如果你不是名校也別去了。他們背后說難聽的話太多了。自己公司不太，看不上這個(gè)看不上那個(gè)。他們的HR只喜歡聽話的，崇拜他們的。

他們是看學(xué)歷定薪資的。雖然我享受了學(xué)歷的福氣，但是覺得挺沒意思的。這玩法，高考定終身啊，太菜了，誰(shuí)能肯定有個(gè)高學(xué)校就一定是個(gè)人才？我自己學(xué)校我都不覺得自己是個(gè)值得定終身的人，我也需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。

同時(shí)，大學(xué)生又容易被力源扣上傲嬌的帽子。可能他們接觸這樣的人多吧。我現(xiàn)在也帶人了，沒覺得，時(shí)代不同不代表要有色眼鏡看人，這不是愚蠢的刻板印象定全部么。所以說他們用人不專業(yè)。怎么把人用好也不研究。挽留人更不會(huì)，我記得我離開時(shí)，當(dāng)初無(wú)比熱情的招我的那個(gè)人力看見我就當(dāng)我空氣了。我還想和他道別下的。

現(xiàn)在我所在的公司就是只來(lái)了三天的也會(huì)有離職的詳細(xì)訪談?dòng)涗洠托睦碇斡咭徊?，作為直屬上司更是一定要面談并做記錄?br>
疫情期間因?yàn)橥９ぶ荒馨l(fā)基本工資，有的同事不得不辭職。但那時(shí)候真是感動(dòng)，同事舍不得走，好多說需要再回來(lái)時(shí)說一聲。大家真是有感情的。

說這么多也算感慨一段青春。

剛畢業(yè)找個(gè)好工作很重要。好像我提供了一個(gè)側(cè)面信息，名校會(huì)被捧著。也不是啦，最終得會(huì)做人啊。那里官僚主義嚴(yán)重，待久了的都是股東，吃大鍋飯的多，對(duì)上一套對(duì)下一套，很會(huì)有些機(jī)關(guān)那一套，搞小團(tuán)體的多了去了，你能怎么辦。要么和他們慢慢玩，要么和我一樣，換個(gè)地方快樂生活。

我喜歡現(xiàn)在的潛心工作，不浮躁的同事，也都挺善良的，沒什么欺負(fù)老實(shí)人的現(xiàn)象。最多嘴皮子上逗逗。在力源，提心吊膽的日子都有， ，當(dāng)初太年輕。

勸各位一句，工作也是為了更好的生活，所以還是讓自己開心最重要，心情好多活幾年工資就回本了，什么股份你覺得錢重要，心情不重要，也熬得過七八九年，和以后不怕失業(yè)就去吧。（打雜七八年，職業(yè)生涯必毀掉）

今天突然想搜力源也是聽還在的同事說一個(gè)四五十歲的老員工到了要簽第二次還是第三次終身合同的時(shí)候被裁員了。因?yàn)槟昙o(jì)大了。這不卸磨殺驢。當(dāng)然力源也有老員工，真是花了很長(zhǎng)時(shí)間才忘掉那些老員工的“后媽”臉。感覺我們找工作進(jìn)去，就是白吃他們家大米的。特別被嫌棄的。有個(gè)女生走了后聽說我也走了。才敢說：你走了我才敢和你聊公司。不過也沒意義了，我這人還算想得開。這也得感謝現(xiàn)在的公司給我的成長(zhǎng)和幫助。

哦，在力源釘釘要時(shí)常回復(fù)的。不然就是不努力。以前聽有個(gè)年輕人提過想改善點(diǎn)啥，被一頓懟+嘲。所以，如果去了，埋頭做事就是了。會(huì)活得比較久。比較它也是個(gè)大企業(yè)，你說不按時(shí)發(fā)錢這樣的事是沒有的。

加班費(fèi)不知道，我很少算這些。五險(xiǎn)一金是一年后買一金。有的分公司要兩年，不知道現(xiàn)在改了沒。工資的話，進(jìn)入它的青年領(lǐng)袖計(jì)劃，就是碩博一般可以有一萬(wàn)一個(gè)月，其他4000左右。

像我做的方向和農(nóng)牧有些不符，不過他們也要，他們需要碩博，特別博士。排面。如果你是清華北大或者常春藤，恭喜，去了就金字塔頂尖的人，再會(huì)做人點(diǎn)，應(yīng)該不會(huì)混得差。

不用感謝我了 力源也有它的優(yōu)勢(shì)，比如企業(yè)文化里還是有讓人佩服的地方。只是我確實(shí)不接受那種上面說得特別好，下面做得我還以為說的是另外一個(gè)企業(yè)的企業(yè)。力源就是組團(tuán)來(lái)說我多差我不怕了，哥成長(zhǎng)了?？傊赵氯缢?，生命且行且珍惜！工作找開心的也一樣為祖國(guó)做貢獻(xiàn)！

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不知不覺，這兩天寫了這么多。

有師妹叫我寫下溫氏、海大、新希望。我沒去過，同學(xué)有。畢竟薪水高（高過力源）

溫氏、海大人才體系完善過力源，但是哪里都有江湖。我也不想說誰(shuí)好誰(shuí)不好。

平臺(tái)是非常重要的，夸夸其談的地方還是謹(jǐn)慎小心地好。以前我也想30歲前一定要怎么怎么樣。其實(shí)那么多領(lǐng)導(dǎo)占蘿卜坑，你有本事拔出蘿卜還差不多。就算有了新蘿卜坑，也得看個(gè)人能力。

那你的能力如何進(jìn)步呢？自我學(xué)習(xí)和公司有一定的體系，很好的工作氣氛肯定是很重要的。特別是工作之余，也得有時(shí)間學(xué)習(xí)。農(nóng)牧行業(yè)有個(gè)現(xiàn)狀，特別是養(yǎng)殖業(yè)，就剩睡覺時(shí)間了。所以，不留戀。

做人也學(xué)點(diǎn)吧，能設(shè)身處地為你著想的人力很少的。不是貶低這一行，你想，他也忙啊。何況有的公司的人力一直站在一個(gè)對(duì)立面監(jiān)督觀察你。吃他家大米了的感覺。

升職加薪這當(dāng)面，不想談力源。也挺多人回答了，挺難的，得是他們的人才行。我也挺佩服留下的同事的，確實(shí)很不容易。

有的公司，就說我現(xiàn)在的是汽車制造業(yè)，母公司旗下也做地產(chǎn)的（對(duì)了，力源看不起地產(chǎn)，不知道原因，見過同事很不屑的說誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)為了錢去了地產(chǎn)那個(gè)垃圾業(yè)）?？?jī)效考核比較透明，如果想進(jìn)汽車或者地產(chǎn)有個(gè)真實(shí)的事就是還是要有點(diǎn)本事的。見效很快，你不行，第二天叫你走人的都有

農(nóng)牧業(yè)太缺人了力源很難招人，反正我已經(jīng)真是走了再也不會(huì)去了，哥們要去的三思而后行，不，三百思而后行。




——————有人追更就再寫寫——————




員工離職的原因很多，有個(gè)人方面的原因，也有組織方面的原因。

對(duì)于HR來(lái)說，更重要的是從組織的層面尋找造成員工離職的原因，然后針對(duì)性地采取解決措施，有效預(yù)防核心員工流失。

在一個(gè)良好的離職管理中，離職員工會(huì)詳細(xì)說明其真實(shí)原因，對(duì)企業(yè)管理諸多方面提出客觀而中肯的建議。

桂林力源并沒有這樣的管理，也就談不上優(yōu)秀的人力部門和人員，合格都不算。沒有對(duì)比就沒有傷害，找工作多對(duì)比，對(duì)比后就知道哪里適合自己，哪里是對(duì)自己發(fā)展有幫助的。

說下優(yōu)秀的公司幾個(gè)突出的做法，拿我現(xiàn)在公司來(lái)說。沒必要打廣告，并不愁招人。

一、執(zhí)行力。文山會(huì)海的公司不用去。執(zhí)行力度、速度就很見水平。前段時(shí)間河南發(fā)大水，我們那邊的一個(gè)分公司泡水了。連夜召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，第二天就展開自救，第三天在自救的同時(shí)幫助其他廠一起做好清潔防澇工作。第四天總部下去的人已經(jīng)有全面的總結(jié)匯報(bào)傳到了總部，當(dāng)天就做好了復(fù)盤和優(yōu)化方案，傳送全國(guó)和國(guó)外的公司。這只是一個(gè)小例子。耽誤發(fā)貨的單，與客戶做好公關(guān)，都會(huì)有人去做，不用開會(huì)就做，這都是大家非常明白的事，而且非常高效。這也是我為我的同事驕傲的地方。

二、人文關(guān)懷。我們是私企，也有外資，中國(guó)老板是我們最大的股東，外國(guó)老板第二。每天早晨地下室最早的一輛車除了交接夜班同事的，就是老板和老板孩子的。我公司這個(gè)富二代，海外名校畢業(yè)，做研發(fā)帶團(tuán)隊(duì)，能聽得進(jìn)院士的話，能接受一線員工的意見。這在有些打著人人平等的企業(yè)是不存在的。我們有員工健康基金，經(jīng)理級(jí)和為企業(yè)奉獻(xiàn)了五年以上的都可以獲得五險(xiǎn)一金以外的，公司買的商業(yè)保險(xiǎn)。各個(gè)部門的活動(dòng)都各有特色。印象最深的一個(gè)常年會(huì)有的，就是我上司搞了很多年的周末沙龍。最開始她是做女性進(jìn)步，后來(lái)擴(kuò)大到很多部門，各種主題，男女都可以參加。我做泥塑手辦就是在沙龍上跟一個(gè)重度手辦愛好同事學(xué)的。我一鋼鐵直男，自己做的七龍珠擺桌面也比較有成就感，那個(gè)同事送了我一個(gè)初音，也沒人嘲笑。

因?yàn)檫@樣的環(huán)境，公司離職率非常低。

三、邊界度。我們很多同事都各有愛好。健身的，逛街的，跳舞的，打球的等等。說不加班不可能，但是大家邊界度把握得很好。如果就都是加班，不給你休息的公司，盡早算了。也不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)買了輛好車就排斥，這都各憑本事。年會(huì)獎(jiǎng)金的大部分都公開領(lǐng)走的。

四、收入。說多了無(wú)用，年輕時(shí)掙錢同樣重要。大把花錢我不同意，但不給你的勞動(dòng)付出回報(bào)的公司，去干什么呢？找虐？力源是倡導(dǎo)無(wú)限加班的公司。而且我所說的工作后仍然有自己生活，追求好生活這些在力源是不倡導(dǎo)的。無(wú)限加班，去了你就知道了。沒有哪天夜里11點(diǎn)釘釘不響的，放假也放不了，想找你做事你就要到。精神綁架很嚴(yán)重。