1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷,你準(zhǔn)備好了嗎
1.1.1 哪些人適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.1.2 哪些企業(yè)適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.1.3 哪些產(chǎn)品適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.2 建立網(wǎng)絡(luò)品牌
1.2.1" />

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網(wǎng)絡(luò)營銷之短期制勝方略圖書目錄

時(shí)間:2023-02-19 09:52:01 | 來源:營銷百科

時(shí)間:2023-02-19 09:52:01 來源:營銷百科

網(wǎng)絡(luò)營銷之短期制勝方略圖書目錄:第1章 怎樣使用網(wǎng)絡(luò)營銷這把利器
1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷,你準(zhǔn)備好了嗎
1.1.1 哪些人適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.1.2 哪些企業(yè)適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.1.3 哪些產(chǎn)品適合做網(wǎng)絡(luò)營銷
1.2 建立網(wǎng)絡(luò)品牌
1.2.1 什么是網(wǎng)絡(luò)品牌
1.2.2 做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌定位
1.2.3 多媒體技術(shù)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)品牌
1.2.4 網(wǎng)絡(luò)品牌的建立
1.3 組建網(wǎng)絡(luò)營銷智囊團(tuán)
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)核心能力
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)工作模式
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃
1.4 拓展閱讀
1.4.1 海爾:'速效'整合見效力
第2章 制訂網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃
2.1 企業(yè)為什么需要網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃
2.2 網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃制訂與控制
2.2.1 網(wǎng)站推廣計(jì)劃的基本內(nèi)容
2.2.2 網(wǎng)站推廣策略的控制
2.3 把握網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析
2.3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)
2.3.3 具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案
2.3.4 如何進(jìn)行廣告宣傳
2.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的
2.4 網(wǎng)絡(luò)推廣的執(zhí)行管理
2.4.1 企業(yè)環(huán)境
2.4.2 制訂網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的施行方案
第3章 網(wǎng)絡(luò)品牌策略
3.1 網(wǎng)頁策略
3.1.1 專業(yè)的網(wǎng)站形象
3.1.2 豐富完整的頻道信息
3.1.3 第三方資質(zhì)認(rèn)證
3.2 產(chǎn)品策略
3.2.1 產(chǎn)品策略分析
3.2.2 產(chǎn)品組合
3.2.3 動(dòng)態(tài)平衡
3.3 價(jià)格策略
3.3.1 選擇定價(jià)方法
3.3.2 選定最終價(jià)格
3.3.3 購買者的反應(yīng)
3.3.4 競爭者的反應(yīng)
3.3.5 企業(yè)的反應(yīng)
3.4 促銷策略
3.4.1 促銷分類
3.4.2 人員促銷
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)促銷
3.5 渠道策略
3.5.1 渠道策略新趨勢
3.5.2 渠道分銷
3.5.3 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
3.6 客戶服務(wù)策略
3.6.1 服務(wù)類型
3.6.2 商業(yè)流程
3.6.3 客服滿意度
3.6.4 服務(wù)理念
3.6.5 素質(zhì)要求
3.6.6 質(zhì)量提升
3.7 拓展閱讀
3.7.1 曲美家具渠道電商之路:用節(jié)省的成本回饋經(jīng)銷商
3.7.2 麥包包:亟須'內(nèi)驅(qū)動(dòng)'
第4章 搜索引擎優(yōu)化
4.1 優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
4.1.1 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則
4.1.2 物理結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.1.3 邏輯結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2 優(yōu)化網(wǎng)頁
4.2.1 網(wǎng)站頁面的決定因素
4.2.2 欄目規(guī)劃和頁面策劃遵循的原則
4.3 域名和URL優(yōu)化
4.3.1 域名優(yōu)化
4.3.2 靜態(tài)URL
4.3.3 動(dòng)態(tài)URL
4.3.4 偽靜態(tài)
4.4 網(wǎng)頁優(yōu)化
4.4.1 代碼優(yōu)化
4.4.2 標(biāo)簽優(yōu)化
4.4.3 圖片優(yōu)化
4.4.4 音頻優(yōu)化
4.4.5 Flash優(yōu)化
4.5 內(nèi)容優(yōu)化
4.5.1 原創(chuàng)文章
4.5.2 利用外交媒體吸引關(guān)注
第5章 網(wǎng)絡(luò)廣告投放
5.1 網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展歷史
5.1.2 網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展新趨勢
5.2 形形色色的網(wǎng)絡(luò)廣告
5.2.1 圖片廣告
5.2.2 富媒體廣告
5.2.3 插播式廣告和浮動(dòng)廣告
5.2.4 電子郵件廣告
5.2.5 贊助式廣告
5.2.6 移動(dòng)廣告
5.2.7 新興的廣告模式
5.3 網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇與組合
5.3.1 媒體的選擇
5.3.2 媒體的組合策略
5.4 網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
5.4.1 投放位置的選擇
5.4.2 投放時(shí)間的選擇
5.5 網(wǎng)絡(luò)廣告效果的分析與管理
5.5.1 網(wǎng)絡(luò)廣告效果的分析
5.5.2 網(wǎng)絡(luò)廣告效果分析的方法
5.6 拓展閱讀
5.6.1 車輪駛進(jìn)網(wǎng)絡(luò)
5.6.2 美國網(wǎng)絡(luò)廣告行銷經(jīng)典案例
第6章 線下推廣分析
6.1 認(rèn)清自身優(yōu)勢
6.1.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢
6.1.2 供應(yīng)鏈對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響
6.2 線下市場品牌分析
6.2.13C分析法
6.2.2 SWOT分析法
6.2.3 品牌定位圖分析法
6.3 了解產(chǎn)品對應(yīng)的客戶群
6.3.1 收集客戶資料
6.3.2 為客戶提供的有效服務(wù)
6.4 集中優(yōu)勢兵力強(qiáng)攻區(qū)域市場
6.4.1 區(qū)域市場的地理特性
6.4.2 區(qū)域市場的空間特性
6.5 拓展閱讀
6.5.1 從3C戰(zhàn)略看李寧品牌重塑
6.5.2 采樂公司的SWOT分析
6.5.3 沃爾瑪(Wal—Mart)的SWOT分析
6.5.4 歐萊雅集團(tuán)品牌定位圖分析
第7章 資源合作,互惠共贏
7.1 資源合作無處不在
7.2 互惠利用伙伴渠道和客戶群
7.2.1 尋找非競爭的合作伙伴
7.2.2 分享利潤
7.2.3 其他資源交換方式
7.3 產(chǎn)品交換
7.3.1 產(chǎn)品交換能提升企業(yè)的銷售力
7.3.2 不同產(chǎn)品的交換能力也不同
7.3.3 不要設(shè)時(shí)限
7.4 拓展閱讀
7.4.1 運(yùn)通四方攜手IBM,打造商用車配件行業(yè)新模式
7.4.2 耐克與《鬼媽媽》'紙風(fēng)車'式的跨界營銷
7.4.3 借力人人網(wǎng),打造綠箭Kiss鏈
第8章 事件營銷
8.1 公關(guān)為品牌增加爆發(fā)力
8.2 事件營銷:迅速提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌
8.3 拓展閱讀
8.3.1 杰士邦日全食營銷,雷并快樂著
8.3.2 Nike世界杯隱性營銷
8.3.3 數(shù)字化營銷時(shí)代,如何贏得客戶
第9章 聽聽客戶怎么說
9.1 為什么要進(jìn)行客戶回訪
9.2 制訂客戶回訪的計(jì)劃和方式
9.2.1 制訂客戶回訪計(jì)劃
9.2.2 客戶回訪,因人而異
9.3 客戶回訪要點(diǎn)
9.3.1 注重客戶細(xì)分工作
9.3.2 明確客戶需求
9.3.3 確定合適的客戶回訪方式
9.3.4 抓住客戶回訪的機(jī)會(huì)
9.3.5 利用客戶回訪促進(jìn)重復(fù)銷售或交叉銷售
9.3.6 正確對待客戶抱怨
第10章 網(wǎng)站推廣階段分析
10.1 網(wǎng)絡(luò)營銷分析的意義
10.2 網(wǎng)站流量分析
10.2.1 分析指標(biāo)
10.2.2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
10.2.3 分析基礎(chǔ)
10.2.4 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析
第11章 品牌的維護(hù)
11.1 品牌維護(hù)的重要性
11.1.1 品牌維護(hù)的意義
11.1.2 品牌維護(hù)的實(shí)施
11.2 危機(jī)管理
11.2.1 企業(yè)危機(jī)的類型
11.2.2 處理危機(jī)的程序
11.2.3 危機(jī)管理計(jì)劃
11.2.4 實(shí)際危機(jī)應(yīng)對的處理原則
11.3 拓展閱讀
11.3.1 七匹狼解決全網(wǎng)渠道品牌價(jià)格保護(hù)問題
11.3.2 美國鞋王Zappos:創(chuàng)造'WOW'價(jià)值
11.3.3 酒文化孕育出的五糧液服務(wù)品牌

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