李傳屏匪氣不足

時間：2023-02-19 11:50:02 | 來源：營銷百科

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李傳屏匪氣不足：　　李傳屏祖籍湖南新化，那是歷史上出土匪的地方，他也曾戲稱'我老爺子就是被共產(chǎn)黨趕到臺灣去的土匪'，不過成長在臺灣的他自認(rèn)'匪氣'不足，內(nèi)心難免還帶有中國傳統(tǒng)文人的'酸腐'特質(zhì)，不適合做馬上打天下的創(chuàng)業(yè)型掌門人，更適合做鎮(zhèn)守江山的職業(yè)經(jīng)理人。但是，帶著骨子里的'羅曼蒂克'精神和對盛世長城的一點置氣心態(tài)，李傳屏還是與人在1996年合資創(chuàng)辦了福記溝通事業(yè)集團(tuán)，走上了自己今天認(rèn)為的歧路。'沒有遺憾，只是有些后悔，那是自己走過的職業(yè)生涯中最辛苦的4年，很多病都因那時所累。'李傳屏回憶道。

n　　當(dāng)年應(yīng)合作伙伴山東宏智廣告的要求，有中國廣告業(yè)'黃埔軍校'之稱的'福記'起初是由'一火車一火車由山東運過來的‘毛孩子’'構(gòu)成的。雖然隊伍在不斷擴大，但是大多是沒經(jīng)驗的青澀男女和由李傳屏振臂高呼過來的，雖熱情滿滿，但卻是對大陸市場不甚了解的心態(tài)不穩(wěn)的臺灣廣告人。合作伙伴還有自己的事業(yè)，旗下的員工由于不成熟，更多的時候還派不上用場，攻城拔寨、縱橫拓土，在當(dāng)年福記事業(yè)的發(fā)展道路上可謂是李傳屏一個人在戰(zhàn)斗。

n　　在3年多的時間里，'福記'做到了難得的4個億，并構(gòu)建了一種與媒介，尤其是與省級電視臺至今看來還是非常獨特、創(chuàng)新的合作關(guān)系，不過'福記'最終還是在缺乏資金運轉(zhuǎn)中倒在了'三角債'的血泊里。另外，使用了太多新人、與合作伙伴缺少溝通也是李傳屏認(rèn)為導(dǎo)致最終失敗的原因。

n　　'匪氣中還夾雜著書生意氣'的李傳屏，喜歡從陽光面看事情，善于替別人著想，對名利不是很在乎，喜歡與人共享成功的人生快意，自認(rèn)心態(tài)一直比較健康，至今對當(dāng)年合作伙伴和由于形勢所迫，無力過多扶持的部下還有一絲愧疚，盡管原'福記'的門徒們大多在所屬領(lǐng)域已卓有所成，見面尊其李老師。

n　　福記溝通王國的理想擱淺后，李傳屏收回了'流氓'、'土匪'般的創(chuàng)業(yè)心，不趕劉邦，改做韓信，當(dāng)有人請其再度振臂高呼、重創(chuàng)新舉時，他也只是會心一笑，擺擺手而已矣。李傳屏將更多的精力放在了教書立說上。另外，還兼任幾家公司顧問之銜，生活雖不似曾經(jīng)的風(fēng)雨豪情，但也可謂怡然自得。

n　　2000年，在與東盛董事長郭家學(xué)的一次交談后，李傳屏的生活再次改變。在外商企業(yè)做過總經(jīng)理、擔(dān)任過國有企業(yè)顧問，還曾是廣告公司老總，但還沒有到民營企業(yè)任過職，面對挑戰(zhàn)和巨額廣告預(yù)算的支配許諾，'羅曼蒂克'的李傳屏為之動心。2001～2004年，李傳屏在東盛科技副總裁一任上，通過前期扎實的市場調(diào)研、創(chuàng)新性的媒介策略以及成功的渠道建設(shè)，使感冒藥'白加黑'店員首薦率連年第一、品牌價值大幅提升，單品銷售額由近億元連翻5倍，同時其還打造了一支成熟的營銷隊伍，這一切都成了日后東盛與拜耳談判收購事宜中的重要砝碼。

n　　2004年，李傳屏在東盛'風(fēng)光無限'的購并浪潮中選擇了急流勇退，這在當(dāng)時也一度引起社會對醫(yī)藥企業(yè)高管辭職潮的熱議風(fēng)波。不過，今天，李傳屏更愿將離開解釋為當(dāng)初與東盛預(yù)約的3年任期已到，關(guān)于其他不愿多論。在2006年出版的《營銷論語》一書中，李傳屏將'白加黑品牌發(fā)展史'放入了其中，對此其解釋為：一是最新近的案例，二是可作對當(dāng)年東盛投桃報李式的感謝。

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