吳紅亮人物生平

時(shí)間：2023-02-23 18:39:01 | 來源：營銷百科

時(shí)間：2023-02-23 18:39:01 來源：營銷百科

吳紅亮人物生平：1、機(jī)會(huì)都會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

n長沙（Changsha），湖南省省會(huì)，華中地區(qū)城市，別稱星城，古稱潭州，是湖南省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通和科教中心，中南地區(qū)重要的交通和航運(yùn)樞紐。是一個(gè)人杰地靈，大有發(fā)展前途的城市。畢業(yè)初期在深圳打拼了3年，期間吳紅亮幾經(jīng)思量后，他看中了長沙座迅速崛起的城市所具有的活力，因此單槍匹馬地殺到長沙，放棄原有的優(yōu)渥待遇，意圖在長沙個(gè)吸引無數(shù)有志青年聚集的城市開拓出一片屬于夢(mèng)想的藍(lán)天。

n剛來到長沙，他一切都是從頭開始，從一無所有到數(shù)家在行業(yè)內(nèi)拔得頭籌的公司，他的經(jīng)歷有著不為常人所熟知的曲折與艱辛。他擺過地?cái)?，做過講師，也在規(guī)模較大的跨國公司任職過。社會(huì)的打磨讓他從剛出社會(huì)的一名新手變成了一名深諳商道的'老鳥'，但他始終秉著著一顆誠信待人的心，個(gè)信念不論是在他的為人處世中，還是在他的創(chuàng)業(yè)過程中，無不體現(xiàn)著他在實(shí)時(shí)踐行中國'儒商'的堅(jiān)守。平凡的崗位并不能湮沒一個(gè)人的才華，工作中的他虛心學(xué)習(xí)、努力執(zhí)著、注重服務(wù)、真誠分享，并在工作中不斷積累人脈。

n在用他的人格魅力和工作能力吸引了相當(dāng)?shù)娜嗣}之后，吳紅亮萌生了的自主創(chuàng)業(yè)的心想法，其實(shí)創(chuàng)業(yè)個(gè)想法對(duì)于他來說并不是心血來潮，早在大學(xué)期間吳紅亮便有了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的人生規(guī)劃。2005年的長沙市場(chǎng)電子商務(wù)公司正如雨后春筍般崛起，電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模迅.速.擴(kuò).大，他很好地抓住了個(gè)重大的發(fā)展戰(zhàn)略期，果斷地拿出所有積蓄，在當(dāng)時(shí)長沙較大的電子產(chǎn)品集散地國儲(chǔ)電腦城租下了一個(gè)面積不足15平米的小店，搶在前頭勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。在國儲(chǔ)電腦城眾多的商家中，雖然個(gè)小小店面并不起眼，但吳紅亮卻把個(gè)店面做成了國儲(chǔ)人氣較高的店面之一。究其原因，也不過是把他做銷售的那股子精氣神放到了店面的打理上，他以其良好的商業(yè)信譽(yù)贏得了顧客的信賴。久而久之，他造就了'酒香不怕巷子深'國儲(chǔ)佳話。

n汽車時(shí)代的到來，整個(gè)社會(huì)都被四個(gè)輪子給架了起來，吳紅亮以其視角敏銳地發(fā)現(xiàn)了輪子時(shí)代的商機(jī)。當(dāng)時(shí)的GPS對(duì)于很多人來說都是新興產(chǎn)品，吳紅亮在考察多方市場(chǎng)后，運(yùn)用所擅長的專.業(yè)和積累的豐.富經(jīng)驗(yàn)，決定涉足GPS行業(yè)。行業(yè)的轉(zhuǎn)變也就意味著老客戶的流失，國儲(chǔ)電腦城很多人當(dāng)時(shí)都不看好吳紅亮轉(zhuǎn)行。當(dāng)時(shí)面臨的困難確實(shí)不少，比如說產(chǎn)品貨源、分銷渠道的問題。但就是憑著他的不服輸?shù)母蓜藕徒哒\為顧客服務(wù)的態(tài)度，他又一次讓國儲(chǔ)的商家們瞠目結(jié)舌，并較后成了韓國先知品牌的湖南總代理，受邀參加了韓國舉辦的先知產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，參觀學(xué)習(xí)了韓國的研發(fā)中心和在深圳生產(chǎn)線的管理經(jīng)驗(yàn)。

n2、接觸涉足網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

n在電子行業(yè)摸爬滾打了近四年，站在行業(yè)前線的吳紅亮發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。他較開始的想法是將特色產(chǎn)品放在商城進(jìn)行銷售，拓寬營銷渠道，擴(kuò)大品牌影響力。但是想法是好的，真正實(shí)行起來并不僅僅只是么簡單。吳紅亮請(qǐng)專.業(yè)人士搭建了屬于網(wǎng)上商城，接下來就運(yùn)營操作了。

n在人類要面臨道路選擇的時(shí)候，往往會(huì)主觀地往好的方面去設(shè)想。商城正式上線，吳紅亮信心滿滿以為能夠靠網(wǎng)絡(luò)商城擴(kuò)展?fàn)I銷渠道，可苦等數(shù)個(gè)月后卻發(fā)現(xiàn)商城收效甚微。吳紅亮并沒有因此而一蹶不振，他總結(jié)失利的原因，并向同行前輩多方打聽了解，才知道網(wǎng)絡(luò)營銷并不是僅僅只是常人理解的網(wǎng)站建設(shè)那么簡單，更主要的是后期的運(yùn)營。雖然術(shù)業(yè)有專攻，但是點(diǎn)困難并沒有難倒個(gè)奮進(jìn)的年輕人，不懂網(wǎng)絡(luò)后期運(yùn)用的他滿懷熱血鉆入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營個(gè)圈子里，從不懂到學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)到專精，一步一步把網(wǎng)絡(luò)商城成功運(yùn)營起來。

n初嘗網(wǎng)絡(luò)帶來的效益的他在段時(shí)間的歷練中，對(duì)網(wǎng)絡(luò)有了更深刻更全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)營產(chǎn)生濃厚的興趣。并不滿足于此時(shí)成就的他內(nèi)心又萌生出涉足網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的想法，在經(jīng)過大致考察后滿懷信心的他聯(lián)合在尋找到幾個(gè)志同道合的朋友之后，于2008年底創(chuàng)辦了紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)科技工作室，便是紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的前身。

n經(jīng)過3年的蟄伏于歷年，紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在2010年網(wǎng)絡(luò)公司正式注冊(cè)起步，但是如何運(yùn)作管理一個(gè)公司又成了新的問題。人才？業(yè)務(wù)？流動(dòng)資金？很多問題接踵而來。還好吳紅亮始終有一顆樂觀的心，外加上前期創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。人才方面，在個(gè)'人才是第一生產(chǎn)力'的競(jìng)爭時(shí)代，吳紅亮大膽地提供了優(yōu)越的工資待遇，網(wǎng)羅了一批優(yōu)質(zhì)的、具有核心競(jìng)爭力的網(wǎng)絡(luò)人才，并且在日后的工作生活中十分注重與員工的交流，大大加強(qiáng)了員工的企業(yè)歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)的紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)核心組織構(gòu)架的穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展提供的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)方面，吳紅亮以身作則，作為公司運(yùn)營者的他在公司前期總是奮戰(zhàn)在業(yè)務(wù)工作的第一線，主動(dòng)打電話主動(dòng)約見客戶，并在日常的工作中結(jié)合業(yè)務(wù)能力時(shí)時(shí)為員工解決業(yè)務(wù)上的問題，并定期組織培訓(xùn)把業(yè)務(wù)知識(shí)好不吝嗇地傳授給公司的每一個(gè)業(yè)務(wù)人員；流動(dòng)資金方面，為了較大限度地開源節(jié)流，同時(shí)又不能虧待公司的員工，吳紅亮用GPS行業(yè)賺的錢給養(yǎng)著紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的成長，外加公司自身逐步走向正規(guī)，實(shí)現(xiàn)盈利，使得紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)并沒有因?yàn)榱鲃?dòng)資金而過分煩惱，從而讓吳紅亮能全心全意把心血投入到公司的日常運(yùn)營中。

n經(jīng)過1年左右的運(yùn)營，2011年底網(wǎng)絡(luò)公司收支開始出現(xiàn)盈利。此刻的他更加看好網(wǎng)絡(luò)個(gè)行業(yè)，隨即他開始大肆招聘網(wǎng)絡(luò)人才，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的新、特、奇橫向拓展，為紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)日后的騰升鋪平前面的道路。

n3、專精覃思于整合營銷——鷹傳媒的成立

n紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的成立與發(fā)展為吳紅亮的創(chuàng)業(yè)事業(yè)又添上了恢弘的一筆，但作為一個(gè)有理想的企業(yè)家，吳紅亮更關(guān)注的是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，希望能夠打造出屬于品牌，創(chuàng)造出特色。2012年底吳紅亮又開始進(jìn)軍整合營銷推廣外包服務(wù)，成立了整合營銷推廣部，后來發(fā)展成為了紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)后來的子公司-紅運(yùn)鷹傳媒。當(dāng)時(shí)的長沙市場(chǎng)還沒有一家專.業(yè)的純網(wǎng)絡(luò)傳媒公司，而一大膽舉動(dòng)僅僅源自他的'貪婪'。早在2011年的初紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)逐步踏上正軌時(shí)，面對(duì)一片打大好景象，野心勃勃的吳紅亮并不滿足與只在技術(shù)服務(wù)上取得成功，而是想將網(wǎng)絡(luò)整合營銷打造成全方位的線上線下相結(jié)合的新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳媒局面。

n經(jīng)過吳紅亮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的縝密籌劃，紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的整合營銷營銷產(chǎn)品得以上線。紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的整合營銷在深入研究互聯(lián)網(wǎng)各種媒體資源（如門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎、分類信息平臺(tái)、論壇社區(qū)、視頻網(wǎng)站、虛擬社區(qū)等）的基礎(chǔ)上，精確分析各種網(wǎng)絡(luò)媒體資源的定位、用戶行為和投入成本，根據(jù)企業(yè)的客觀實(shí)際情況（如企業(yè)規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、廣告預(yù)算等）為企業(yè)提供較具性價(jià)比的一種或者多種個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案；整體涵蓋網(wǎng)站建設(shè)、SEO、微營銷、app推廣、廣告推廣、活動(dòng)炒作、危機(jī)公關(guān)。在一場(chǎng)由電子商務(wù)帶動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盛宴中，由吳紅亮及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的整合營銷策略則是盛宴中一顆較閃耀的明星。

n獨(dú)創(chuàng)的整合營銷很快就成為市場(chǎng)的寵兒，先后服務(wù)了酒鬼酒、牛耳教育、好太太等知名品牌。吳紅亮與他的紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)也得以借助一主打產(chǎn)品拓寬市場(chǎng)、積累了大量穩(wěn)定的客戶資源，公司進(jìn)入高速的上升期。

n4、大膽創(chuàng)新視野前瞻

n在事業(yè)上取得成功的他并沒有想象中老板該有的那種樣子。他總是樂于同底下的員工玩在一起，因?yàn)樗嘈抛鳛槔习逯挥心芙o員工家一般的溫暖，員工才會(huì)把公司當(dāng)做家一樣來愛護(hù)。他每天也會(huì)向身邊的人傳遞正能量——共享學(xué)習(xí)文章、一起討論心得、一起討論網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展前景等等。他的種正能量也在潛移默化的感染著身邊的同事，尤其是團(tuán)隊(duì)核心成員。只要是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)較新動(dòng)態(tài)，他都會(huì)拿出來跟大家一起聊一起討論，并且他還鼓勵(lì)員工積極大膽創(chuàng)新，勇敢地表達(dá)意見和想法，因?yàn)橹挥芯哂袆?chuàng)新精神的企業(yè)才能真正獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。公司的員工大多都是80后90后，吳紅亮帶領(lǐng)批朝氣蓬勃的年輕人在電子商務(wù)個(gè)領(lǐng)域?qū)＞迹镜暮诵臉I(yè)務(wù)也是與時(shí)俱進(jìn)。

n下班之余，吳紅亮也經(jīng)常在通過微信一款社交軟件同員工們分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，久而久之他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)越來越離不開微信，同時(shí)也感受到了微信的巨大潛力。當(dāng)微信5.0微信公眾平臺(tái)后臺(tái)開發(fā)功能開啟后，吳紅亮同眾多微信運(yùn)營信仰者一樣迅速撲向塊鮮肉，很短時(shí)間內(nèi)就開發(fā)出一整套完備的微信公共平臺(tái)的功能。在搶占市場(chǎng)的過程中，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)就算客戶買了功能，不會(huì)運(yùn)營的話依然起不到宣傳的作用；于是他又轉(zhuǎn)頭在注重微信功能開發(fā)的同時(shí)，另辟蹊徑走上了微信整體策劃運(yùn)營的道路。他集結(jié)了數(shù)名策劃界的精英，思索微信運(yùn)營，在思索的同時(shí)又注重實(shí)操踐，破除了傳統(tǒng)運(yùn)營中線上線下的隔閡，開創(chuàng)了一整套有效可行的微信運(yùn)營體系。為伊麗莎白.王室風(fēng)范、帝豪裝飾等企業(yè)量身定做了符合自身需求以及條件的運(yùn)營方案，并配合他們進(jìn)行先上線下的執(zhí)行，幫助他們成功地完成了自身企業(yè)宣傳的目的。

n在市場(chǎng)上，吳紅亮重視品牌效應(yīng)的打.造，于2013年9月開辟了紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)株洲分公司，株洲分公司在成立三個(gè)月內(nèi)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基本的收支平衡，也標(biāo)致著吳紅亮的品牌戰(zhàn)略有了標(biāo)志性的建樹。更加有利于吳紅亮的紅運(yùn)網(wǎng)絡(luò)以一體化的長株潭為依托，進(jìn)而俯瞰整個(gè)中部市場(chǎng)，乃至全國市場(chǎng)。