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網(wǎng)絡經(jīng)濟游戲產(chǎn)業(yè)
時間：2023-03-05 07:42:01 | 來源：營銷百科
時間：2023-03-05 07:42:01 來源：營銷百科
網(wǎng)絡經(jīng)濟游戲產(chǎn)業(yè)：一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營會有多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有可能增值，我們將其整體稱作價值鏈。價值鏈原則包括三層含義:
其一，公司不應只著眼于價值鏈某個分支的增值，而應著眼于價值鏈的整合，著眼于整個價值鏈的增值。
其二，公司應盡可能多地擁有或控制價值鏈上的分支，并從中賺取盡可能多的利潤。
其三，公司應縮短價值鏈，獲取由被砍掉的價值鏈分支曾經(jīng)獲取的收入。
價值鏈的每一環(huán)節(jié)都應有價值增值，并使價值乘數(shù)達到最大。所謂價值乘數(shù)，是指增值總量與增加的投資之比。價值乘數(shù)的大小與客戶數(shù)量、反應率、結(jié)帳率（實際購買人數(shù)）和價格成正向關系，與廣告費用成反向關系。公司應設法穩(wěn)定價格、增加客戶數(shù)量、提高反應率和結(jié)帳率，減少廣告費用。而要做到這一點，關鍵是瞄準特定市場、創(chuàng)造虛擬社會，鎖定比較狹窄的客戶群；或者運用'柔性生產(chǎn)'，使個人需要得到較大的滿足，使產(chǎn)品可以有更高的售價。換而言之，個人市場原則和特定化原則可使價值乘數(shù)達到最大化。
在控制價值鏈分支上，最能帶來巨額利潤的是建立一個新的價值鏈，即建立一個由相關公司組成，存在著上、下游關系的產(chǎn)業(yè)。例如，微軟公司是一個產(chǎn)業(yè)，蘋果公司只是一個公司。微軟公司產(chǎn)業(yè)不僅包括了本公司，還包括成千上萬個開發(fā)商、合作伙伴和追隨者。索尼等游戲機制造商出售的游戲機是虧損的，但它可以鎖定用戶并將之納入自己的價值鏈中。索尼公司不但可以通過出售游戲軟件大發(fā)橫財，還可以從影院、快餐店及玩具制造廠等生產(chǎn)相關產(chǎn)品的價值鏈的分支上獲取利潤。
關鍵詞：產(chǎn)業(yè),游戲,經(jīng)濟,網(wǎng)絡
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