項目管理平臺新思路
時間：2023-06-21 19:39:01 | 來源：營銷百科
時間：2023-06-21 19:39:01 來源：營銷百科
項目管理平臺新思路：按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。
而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導者，他們所肩負的責任就是領(lǐng)導他的團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。
項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。而隨意經(jīng)濟一體化的進一步發(fā)展，項目管理已經(jīng)從公司內(nèi)部管理向跨公司、跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合項目管理發(fā)展。
項目管理平臺是項目管理發(fā)展到一定高度后出現(xiàn)的專業(yè)項目管理機構(gòu)，一般并不隸屬于某家公司或個人，而是作為一個專業(yè)的項目管理機構(gòu)為有需要的企業(yè)提供專業(yè)的項目管理團隊，從而節(jié)省企業(yè)自行組建項目管理團隊所花費的人力、物力和時間成本。
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