5步制定你的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
時(shí)間：2022-01-13 23:30:01 | 來(lái)源：整合營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)間：2022-01-13 23:30:01 來(lái)源：整合營(yíng)銷(xiāo)
所有的營(yíng)銷(xiāo)都需要一個(gè)目標(biāo)。所謂營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)就是，你想要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到的一個(gè)具體的結(jié)果。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)其實(shí)有非常多的類型，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)方面：
品牌、獲客、銷(xiāo)量、忠誠(chéng)度。比如你要品牌提升你的品牌影響力，你要獲取到更多的潛在客戶數(shù)，你需要增加你的銷(xiāo)售量，還有提升用戶的忠誠(chéng)度。
那么怎樣制定一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)呢？這里為大家推薦管理學(xué)大師彼得德魯克提出的
SMART原則。分別有5項(xiàng)來(lái)組成：
1.具體性specific
你的目標(biāo)必須具體，必須對(duì)應(yīng)到特定的對(duì)應(yīng)指標(biāo)。
比如你定了一個(gè)目標(biāo)是增強(qiáng)客戶意識(shí)，這就是一個(gè)不具體的目標(biāo)，它太過(guò)籠統(tǒng)，你可以再細(xì)節(jié)一點(diǎn)要求到回復(fù)態(tài)度或回復(fù)速度。
2.可衡量性measurable
目標(biāo)應(yīng)該有個(gè)明確的數(shù)據(jù)作為衡量。如果制定的目標(biāo)沒(méi)有辦法衡量，那就沒(méi)有辦法判斷這個(gè)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
比如考試成績(jī)和及格率就可以做為可衡量目標(biāo)。
3.可實(shí)現(xiàn)性attainable
目標(biāo)需要讓執(zhí)行人在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)、達(dá)到。
比如給實(shí)習(xí)生定一個(gè)月寫(xiě)出5篇破10w＋瀏覽量就是一個(gè)不太切實(shí)際的目標(biāo)。
4.相關(guān)性relevant
實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)需要和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人有相關(guān)性。
比如你讓一位前臺(tái)提高水準(zhǔn)，那學(xué)英語(yǔ)可能會(huì)用上，但學(xué)設(shè)計(jì)就有些偏離了主題，脫離了相關(guān)性。
5.時(shí)限性time-bound
目標(biāo)必須有一個(gè)非常明確的截止時(shí)間。
比如到某年某月某日，我的收入要達(dá)到多少。
SMART原則可以幫助你制定一個(gè)比較客觀可行的目標(biāo)，以上就是我對(duì)制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一些看法，有疑問(wèn)和不同見(jiàn)解的伙伴歡迎在評(píng)論區(qū)說(shuō)出你的想法～
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