在互聯(lián)網(wǎng)逐步成為基礎(chǔ)設(shè)施的今天，客戶變、市場(chǎng)變、傳播變、渠道變、商業(yè)邏輯變、賺錢模式也在變，鄧仲杰斷言：不善于營銷者將逐步進(jìn)地獄！當(dāng)下又是順應(yīng)變局者的天堂：善用互聯(lián)網(wǎng)者，以更優(yōu)布局、更低成本、更高效率、更快傳播，都有機(jī)會(huì)玩轉(zhuǎn)高估值品牌！

鄧仲杰看到了其中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并創(chuàng)立了燒腦大師平臺(tái)，并在微企點(diǎn)建站平臺(tái)搭建了燒腦大師的官網(wǎng)，新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將是燒腦大師發(fā)展的基石。用他的話說，滴滴約車，陌陌約炮，燒腦大師為企業(yè)營銷約大腦，做企業(yè)的參謀部。燒腦大師依托12年連鎖咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以互聯(lián)網(wǎng)思維聚合品牌創(chuàng)始人及實(shí)戰(zhàn)營銷精英，提供營銷課程、約腦顧問、代理銷售。

鄧仲杰是誰？

自2007年起，鄧仲杰三個(gè)月由文案變?yōu)椴邉澘偙O(jiān)，開創(chuàng)天馬行空策劃工作室，2008年融資80萬開創(chuàng)北京天馬騎士品牌策劃公司，一直默默為選擇連鎖模式的企業(yè)謀劃戰(zhàn)略、布局連鎖渠道，服務(wù)愛親母嬰生活館助力企業(yè)年拓展800多家連鎖專賣渠道！

鄧仲杰10年來服務(wù)客戶過百，接觸需要謀劃生意的客戶近千！可謂是營銷圈的老炮兒。

燒腦大師的獨(dú)門秘籍

中國在商業(yè)理念上距離歐美還有很大差距：與歐美國家相比，中國企業(yè)的平均壽命要短得多。有抽樣調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年；而在美國與日本，中小企業(yè)的平均壽命分別為8.2年、12.5年。中國大公司的平均壽命是7到9年，歐美大企業(yè)平均壽命長達(dá)40年，日本大企業(yè)平均壽命有58年。在百年老店方面，中國的企業(yè)數(shù)量更是落后于發(fā)達(dá)國家。

這是為什么呢？鄧仲杰給予服務(wù)客戶過百，接觸客戶近千的積淀，除了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮時(shí)間短之外，中國企業(yè)家太聰明了，往往拍腦袋做決定，尤其對(duì)于“營銷服務(wù)”這一非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，缺乏敬畏之心，同時(shí)服務(wù)市場(chǎng)也是魚龍混雜！

為了讓企業(yè)家能夠低成本的選取到有價(jià)值的營銷服務(wù)，克服傳統(tǒng)培訓(xùn)共性強(qiáng)而落地弱，傳統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)費(fèi)用昂貴、流程冗長的缺陷；鄧仲杰創(chuàng)立的燒腦大師創(chuàng)造性的開創(chuàng)以咨詢師+職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)模式，分享書上沒有的、所謂大師講不了的營銷干貨！

在知識(shí)付費(fèi)逐步盛行的今天，燒腦大師苛求品質(zhì)，以連鎖腦、品牌腦、創(chuàng)意腦、餐飲腦 模式腦、法律腦、招商腦、管理腦 、電商腦、微商腦腦庫組合模式，應(yīng)對(duì)日益多元化的商業(yè)環(huán)境，鄧仲杰認(rèn)為“吃錯(cuò)了東西大不了肚子疼，碎片化的知識(shí)會(huì)搞亂企業(yè)家的頭腦”！營銷核心策略的制定是一件嚴(yán)肅的事情，如不得半點(diǎn)馬虎，是理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合的創(chuàng)意表達(dá)。

【燒腦大師】第一季精準(zhǔn)聚焦：餐飲連鎖，由中國烹飪協(xié)會(huì)主辦，天馬騎士品牌策劃協(xié)辦，旨在為有志于從事餐飲連鎖的企業(yè)家助力！

有人約車、有人約炮、為什么不能約腦呢？

“人們總喜歡聽自己喜歡的故事，而對(duì)自己不喜歡的置若罔聞”，營銷界屢屢為突飛猛進(jìn)的企業(yè)與模式大肆贊賞，殊不知比起成功學(xué)，失敗教訓(xùn)更值得借鑒！

打雞血似的傳統(tǒng)培訓(xùn)，似乎聽明白了就能把自己的營銷想明白，殊不知但就想這件事而言，非多年?duì)I銷實(shí)操積累都難免偏頗；傳統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)由于盈利需求，在成交前主要和客戶在進(jìn)行博弈表演，當(dāng)然購買者也不理性，“外腦永遠(yuǎn)是外腦，不可能代替執(zhí)行”！是時(shí)候?yàn)楣┬桦p方搭建一個(gè)高效的平臺(tái),換種玩法搞營銷了……

燒腦大師鄧仲杰堅(jiān)信在威客零散采購營銷產(chǎn)品和傳統(tǒng)咨詢公司之間一定要一條路可以高效、低成本的解決方案！有人約車、有人約炮、為什么不能約腦呢？這條路威客模式已經(jīng)踐行，但是深度閉環(huán)的服務(wù)如何達(dá)成？鄧仲杰面前的路還很長。