千米網(wǎng)創(chuàng)始人石正川：電商服務應從關心“企業(yè)”到關

時間：2023-01-31 18:48:02 | 來源：電子商務

時間：2023-01-31 18:48:02 來源：電子商務

2017年10月31日，千米網(wǎng)4周年產(chǎn)品戰(zhàn)略升級發(fā)布會在江蘇大劇院盛大舉行。千米網(wǎng)自2013年成立以來，成功實現(xiàn)了定位的全新轉變——由SaaS電商系統(tǒng)服務商轉變?yōu)閷Ｗ⒂谛路咒N、新零售的電商運營之道。

發(fā)布會現(xiàn)場，千米網(wǎng)創(chuàng)始人石正川閃亮登，圍繞《千米網(wǎng)新產(chǎn)品功能發(fā)布》這一主題展開演講，以下為千米網(wǎng)創(chuàng)始人石正川演講觀點摘錄：

重拾創(chuàng)業(yè)初心 做一個產(chǎn)品驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司

2017年以前，我對外的title一直是千米網(wǎng)CEO;2017年之后，我升級為千米網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。很多人問我，為什么卸任千米網(wǎng)CEO?

卸任了CEO這個要職，褪去所有外界光環(huán)，我可以重新審視創(chuàng)業(yè)初心，將紛繁復雜的一切抹去，更專注于電商產(chǎn)品的打磨，更專注于電商運營之道的闡釋，為中國互聯(lián)網(wǎng)做一些更務實、更實際、更有意義的事情。

在我看來，一個成功的CEO首先應當擔任“產(chǎn)品經(jīng)理”這個角色。這個角色事關公司戰(zhàn)略，這在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，產(chǎn)品經(jīng)理將更加清晰的了解市場和用戶的實際需求，確定和組織實施相應的產(chǎn)品策略。在互聯(lián)網(wǎng)領域，產(chǎn)品經(jīng)理通常最關注用戶價值和用戶體驗。而這兩者也正是自己最關心的事情。

四大電 商產(chǎn)品淬煉而出，未來將深耕更多行業(yè)

千米網(wǎng)是一家以技術和產(chǎn)品為驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司，千米網(wǎng)想做的是便是為“新分銷”、“新零售”賦能。不同于其他工具型企業(yè)，千米網(wǎng)的獨特之處在于它是從電商的維度來幫助傳統(tǒng)的品牌商、分銷商、零售商調(diào)整原先的商業(yè)模式、改變它們跟外界互動的方式，同時將電商往企業(yè)內(nèi)部延伸。千米網(wǎng)不僅是軟件提供商，更是中小企業(yè)電商化運營之道的提供者，這也是未來千米網(wǎng)更大商業(yè)價值的體現(xiàn)。

目前千米網(wǎng)旗下產(chǎn)品線有很多，解決訂貨問題的分銷系統(tǒng)、提供可視化建站模塊的零售系統(tǒng)及面向中大型門店的線上線下管理系統(tǒng)等等。今年我們還將發(fā)布兩款產(chǎn)品，一個是B2B2C微商城系統(tǒng)“全員開店”，一個是解決企事業(yè)單位員工福利采購的“內(nèi)購商城”。

2018年我們將深耕六大行業(yè)：母嬰、3C、農(nóng)業(yè)、家裝建材、MRO、汽配。同時，明年我們還將發(fā)布五場全新的店鋪類型：連鎖O2O、渠道O2O、統(tǒng)倉統(tǒng)配、連鎖批發(fā)O2O以及商圈O2O。

打破信息孤島，全面覆蓋新分銷新零售

純電商的時代很快將結束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領未來全新的商業(yè)模式。中國連鎖的未來是基于云端協(xié)同及去中心化的連鎖之路，中國零售的未來是Costco+711+人工智能，但不會照搬美日之路。零售的本質(zhì)是體驗和效率，線下零售的經(jīng)營核心是“供應鏈”，而新零售的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)和IT。

所謂新零售是在用電商的玩法開傳統(tǒng)店。我和小伙伴已經(jīng)在這條路上奔走四年，幫助著傳統(tǒng)零售商向電商化轉型的創(chuàng)業(yè)者們，踩坑，躲雷……讓中小零售商、分銷商們在認知和工具的層面達成一致。

我們希望將來千米能真正做到從關心“企業(yè)”到關心“人”，從關心“功能”到關心“生意”，用“云”和“鏈接”打破信息孤島，全面覆蓋“新品牌”、“新分銷”、“新零售”。

最后再說一句，千米還是個孩子，未來的路還很長。希望大家關心和愛護，希望大家多噴多懟。謝謝!