時(shí)間:2023-02-07 18:00:02 | 來源:電子商務(wù)
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A5站長(zhǎng)網(wǎng)(www.admin5.com)9月1日消息,在8月底國(guó)內(nèi)以攜程、去哪兒、藝龍等為主的在線旅游網(wǎng)站發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào),整體來看,普遍呈現(xiàn)虧損狀態(tài)!
就盈利狀況而言,除攜程外,另外3家都出現(xiàn)不同程度的虧損。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,藝龍第二季度凈虧損3.56億元,不及去年同期3150萬元凈利潤(rùn);途牛第二季度凈虧損為2.46億元,2014年同期凈虧損為1.13億元;去哪兒第二季度凈虧損8.15億元,去年同期凈虧損4.21億元。
虧損背后是在線旅游網(wǎng)站為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而展開的一系列營(yíng)銷活動(dòng)及價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的成本費(fèi)用激增。一方面是需要通過促銷等手段吸引更多的消費(fèi)者到線上使用服務(wù),特別是移動(dòng)端。另一方面是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,實(shí)屬無奈又不得不參與。這種以利潤(rùn)換市場(chǎng)的策略將在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間繼續(xù)。
“‘燒錢模式’在各行各業(yè)都存在,但是在互聯(lián)網(wǎng)線上旅游行業(yè)幾乎無處不在,價(jià)格戰(zhàn)、燒錢搶市場(chǎng)搶用戶,卻是互聯(lián)網(wǎng)線上旅游企業(yè)的固有基因。燒完錢之后,如何能保證用戶良好線下體驗(yàn),又能夠保證平臺(tái)盈利,這個(gè)問題仍然沒有得到解決。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受采訪時(shí)表示。
數(shù)據(jù)顯示,2014年在線旅游的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2800億,預(yù)計(jì)2015年在線旅游市場(chǎng)規(guī)模3400億。而2014年機(jī)票交易額占在線旅游市場(chǎng)的60%,在線旅游市場(chǎng)還有很大的可開發(fā)空間。去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超也曾表示,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)將是萬億以上的市場(chǎng),“今天,去哪兒網(wǎng)加攜程才不過2000來億元,我們剛吃到蛋糕的邊兒”。
在宋清輝看來,在線旅游企業(yè)瘋狂燒錢搶市場(chǎng),是其虧存的主要原因。只有在“紅海”中尋找“藍(lán)海”,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速旅游業(yè)與其相關(guān)行業(yè)的進(jìn)一步融合,更好地實(shí)現(xiàn)用戶自身的個(gè)性化需求才是出路。
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