時間:2023-02-08 04:16:01 | 來源:電子商務(wù)
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品牌商如何構(gòu)建數(shù)字化渠道實現(xiàn)存量升級?廠商如何利用創(chuàng)新零售場景獲取增量?在3月18日-3月19日于成都圓滿舉辦的2018(第四屆)中國快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會上,相信你能得到答案。
由新經(jīng)銷主辦的“中國快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會”迄今為止已成功舉辦四屆,本次大會聚集了上千名經(jīng)銷商、廠家及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),圍繞“新產(chǎn)品,新模式,新渠道,新營銷,新傳播”這五新為主題展開了為期兩天的精彩分享。中國最大線下B2B服務(wù)平臺惠下單副總裁兼首席戰(zhàn)略官肖碩先生作為特邀嘉賓與諸位行業(yè)精英齊聚一堂,共同探討2018快消品行業(yè)渠道數(shù)字化創(chuàng)新的未來之路!
2017年是新零售的快速發(fā)展年,整個快消品行業(yè)都進入到前所未有的震蕩期,原有的渠道正在被加速重組,人、貨、場的關(guān)系正在被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu),符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式和商業(yè)個體正在不斷大量的涌現(xiàn),無論是從前端到后端,整個供應(yīng)鏈都在不斷的創(chuàng)新與被顛覆。在新局面與新機遇并存的大背景下,2018年快消品行業(yè)的渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必然將會是行業(yè)探討的重點課題。
惠下單副總裁兼首席戰(zhàn)略官肖碩先生在主題為《渠道數(shù)字化,能夠給品牌商帶來哪些賦能》的圓桌論壇上,與諸位快消品B2B精英展開了激烈的探討。肖碩先生認(rèn)為,“品牌商經(jīng)過了多年的發(fā)展,已經(jīng)建立了較為完善的市場分銷體系,而諸多一線快消品牌的發(fā)展和壯大也在用實踐證明了這種體系的重要價值。而B2B平臺的作用和職責(zé),并不是要去做萬能的“渠道商”盲目顛覆原有模式,而是要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段幫助傳統(tǒng)快消品牌自我革新升級做真正的賦能者?;菹聠问呛献鳌㈤_放、共享的第三方平臺,依托百萬級門店有效大數(shù)據(jù)用戶畫像,能夠更為直接地觸達(dá)到末端零售商,從而降低品牌商覆蓋成本、加速產(chǎn)品升級。同時其領(lǐng)先線上營銷整合能力及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠為品牌商打造針對性的數(shù)字化渠道轉(zhuǎn)型策略,幫助品牌快速認(rèn)識市場、迅速調(diào)整策略進而最終完成市場突破,找到適合品牌發(fā)展的正確道路。”
針對主持人關(guān)于B2B平臺如何在現(xiàn)有門店賣進新品,B2B平臺如何看待數(shù)據(jù)分享等犀利問題,肖碩先生都用具體實例給出了非常直接生動的回答。肖碩先生新穎獨特的觀點,令現(xiàn)場的掌聲此起彼伏,也得到了大會主辦方的高度評價。會后眾多品牌商和經(jīng)銷商紛紛表示,惠下單是一個對快消行業(yè)有深刻洞察,既務(wù)實又創(chuàng)新的平臺,所秉承的“不自營,不自建物流,不破壞分銷體系,不擾亂市場價格;堅持平臺賦能開放共享”的“四不一堅持”原則,是真正賦能品牌商、經(jīng)銷商幫助其向渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確模式?;菹聠尾粌H能夠幫助品牌商、經(jīng)銷商做大增量,更能做精存量,提升管理,助力傳統(tǒng)企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型路徑、挖掘生意機會,敏銳把握市場動向,為快消品市場提供了全平臺的數(shù)字化創(chuàng)新解決方案。
隨著本次2018(第四屆)中國快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會的圓滿結(jié)束,也讓惠下單收獲了現(xiàn)場諸多品牌商及經(jīng)銷商的大力支持及認(rèn)可。相信惠下單憑借領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及獨有“合作式”商業(yè)模式,能夠幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)向渠道數(shù)字化方向升級轉(zhuǎn)型,贏得全新思路與活力,也相信在不遠(yuǎn)的將來,惠下單能夠最終成為連接中國500萬門店的最大線下B2B服務(wù)平臺!
關(guān)鍵詞:數(shù)字,渠道,行業(yè)
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