高峰對話：互聯(lián)網的冬天該怎么過？

時間：2023-03-10 18:36:02 | 來源：電子商務

時間：2023-03-10 18:36:02 來源：電子商務

高峰對話現(xiàn)場 主持人：計世網總經理 歐陽斌

嘉賓：擊科技總裁 王志東 愛網董事長 李松 品網總經理 胡紫微 CWEB董事長 雷軍 iPiHi公司董事長兼首席執(zhí)行官 許暉

主持人歐陽斌：現(xiàn)在進入到第二個環(huán)節(jié)，因為我們講完了信念與堅守，打了一個底子，有了底氣了，所以我們講講互聯(lián)網的冬天。

每位老總挨個來，怎么看待互聯(lián)網的冬天是不是冬天，怎么過冬天?從李總開始。

李松：珍愛網我是一點都不怕的，原因是不好的時候，可能就想找出來一個人分享這個風險，我不擔心，而且因為我第一次創(chuàng)業(yè)的時候互聯(lián)網的冬天已經給凍得嚇怕了。所以，我從三年前搞珍愛網的時候，一開始我就堅持要收費模式。因為我知道越熱我越怕，所以，我已經做好了準備。

許暉：我覺得應該是一個經濟的冬天或者是金融的危機，互聯(lián)網我認為稍微好一點，尤其是已經有商業(yè)模式有收入的公司們，他們畢竟針對的是普通的消費者。對于還沒有找到商業(yè)模式的包括我們可能挑戰(zhàn)會大一些，當然這也是好事，就像一生有春夏秋冬一樣，春天終究會來，冬天會幫助我們把基礎做得更好，降低成本驅除浮躁之風。這在IT行業(yè)是很嚴重的，如果冬天來會讓有很多人一夜暴富的人離開市場，讓真正想做事情的人留下來，這是好事情。

至于資金，公司本來就應該節(jié)儉，用心花每分錢，認真為用戶創(chuàng)造價值，而不是像以前那樣拿錢太容易了。這對個人、企業(yè)來講都是好事情，雖然撐不下去的沒有錢也沒有關系，也可以再來。不用怕得失成敗的事情，用心做事情，堅守自己的信念就好。我就講這些。

雷軍：我的觀念跟許暉講得特別像，第一個觀點我覺得對于創(chuàng)業(yè)公司來講，沒有實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利前提下，其實一直在冬天。在冬天最需要干的事情是什么?四個字“艱苦奮斗”，這才是真的創(chuàng)業(yè)。

互聯(lián)網的這兩波浪潮動則是豪華創(chuàng)業(yè)，花錢如流水根本就不明白創(chuàng)業(yè)的辛苦。我們講創(chuàng)業(yè)的辛苦，這兩次高峰的時候大家的創(chuàng)業(yè)是豪華創(chuàng)業(yè)，根本談不上艱苦創(chuàng)業(yè)。這個冬天對于創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講都是難得的一次學會過日子的機會，什么是過日子，是新三年舊三年縫縫補補再三年，一件衣服穿九年。我最近在做天使投資，我明顯地感覺到有的創(chuàng)業(yè)者非常厲害，這都是我投資的例子。

我們拿一個例子來講買服務器，在座的有沒有在創(chuàng)業(yè)，就買服務器這一件事的例子。我們誰都知道買品牌、最貴的服務器最穩(wěn)定，總體擁有成本最低?？蓜?chuàng)業(yè)者沒有錢，我們投完了之后去買了戴爾的高檔服務器2萬多一臺，有人去電腦城裝了一臺5千元。還有一些公司跑到破產的公司買了一臺只用過2、3個月的服務器只用幾千元錢。所以，我在網游公司，服務器基本上是三年就淘汰了，有沒有想過網游公司500元錢就會把服務器賣給你。在豪華創(chuàng)業(yè)的時候，大把的美金把他們撞暈了，不明白是什么回事。我相信我們原來創(chuàng)業(yè)的時候日子都是這樣過來的。在今天應該要倡導在冬天艱苦創(chuàng)業(yè)。

主持人歐陽斌：我們非常堅信雷總這樣的說法，因為計世網也在艱苦創(chuàng)業(yè)，希望雷總投一點。

王志東：我講幾個觀點，這次是冬天來了，以前都講了。包括上一次喊泡沫的時候，我說那個時候是春耕時節(jié)，可能會到春寒，但是也沒有到冬天。因為中國的互聯(lián)網跟美國的互聯(lián)網緯度不一樣，俄羅斯冬天的時候，他說冬天了，你如果在新加坡就不用著急。所以，過去都是假冬天，現(xiàn)在是真冬天，我想這是我的第一個觀點。

第二個觀點，我們現(xiàn)在的冬天也不是互聯(lián)網的冬天，是全球性有可能會進入一個冰川時代，比如說無處可逃的冬天。過去，我們說的冬天，美國的冬天，然后互聯(lián)網的冬天，這次種種跡象表明互聯(lián)網是無處可逃全球進入了冰川的時代。這個時候互聯(lián)網冬天的時候，大家會說互聯(lián)網做錯了什么，的確互聯(lián)網有很多需要反省的，但是這次對于互聯(lián)網來講最大的影響是資本市場垮了，華爾街垮了，實體經濟逐步要垮了。所以，我們不管是靠金融資本輸血還是靠客戶營收的都可能會受到影響。這是我想表達的第二個觀點，現(xiàn)在是冰川時代不是簡單的冬天。

王志東：第三個觀點，其實，冬天來了，我們不需要過于悲觀，不是說每個人都害怕冬天了，很多人是很喜歡冬天。每次冬天來的時候，滑雪場是很開心的，他希望今年的冬天能更冷一點，時間更長一點。因為一回春的時候他們就該回場了，沒有生意了。很多做羽絨服的是希望冬天是到來的，所以現(xiàn)在都一樣。雖然說都是冬天了，甚至冰川來了，但是有人歡喜有人憂，我覺得有很多的產業(yè)并沒有受到冬天的極大影響，甚至有很多人因為冬天而得利潤。當然，每個人都希望在冬天的時候，會成為得意的一員。

怎么成為得意的一員，有兩種途徑。第一種，我自身具備了很強的有抗寒能力的話，我不怕冬天，冬天來了反而是屬于可能因為是冬天把我所謂的清理門戶，把那些比你弱的經營對手給清除掉，反而體現(xiàn)了你自己的生命力。就是讓冬天幫你殺滅了競爭對手，這就是如何艱苦創(chuàng)業(yè)，如何去更加理性地去經營自己的業(yè)務。如何去擠掉你自己的泡沫，如何減少你自己的投機，如何去理性地看待華爾街、看待上市，看待你的風投，這一系列是我們需要學會的。

第二，冬天來了之后，出現(xiàn)了很多新的聲音，就剛剛所說的基于滑雪場和做羽絨服的，我們針對這樣的行業(yè)和產業(yè)，我們能夠做一些什么?比如說大家說冬天來了，也許視頻網站可能會過得很艱苦，因為他會大把大把的燒錢，資本市場的輸血有可能受到了障礙了。反過來有一種新的聲音，如果我們能替這些大把大把燒錢的企業(yè)，可以給他們提供一種開源節(jié)流的解決方案，這些解決方案也許會是你新的商機。不多說了，像點擊科技最近提供的一些服務，可能就是因為這樣因禍得福。我們未來可能反而是因為這樣，業(yè)務會起到騰飛，我就講這么多謝謝。

胡紫微：我補充一個小例子，到了冬天滑雪場就火了，到了冬天之后，互聯(lián)網的哪些行業(yè)或者是涉足的哪些行業(yè)會火。我有這樣的感受，精品網已經搭起來了，有人說跟我做合作頻道。前兩天我看比爾蓋茨在接受新聞采訪的時候說您怎么樣去看待整個經濟的簫條?說給現(xiàn)在的美國人、創(chuàng)業(yè)者提供什么建議?他建議說去豐富自己，把自己哪方面的本質，以前比較弱的忙著賺錢來不及的去學到它，以后會大有作為，大有用途的，前瞻的建議在這里。

說到互聯(lián)網的冬天，我有幾個小小的判斷。這次的冬天危機并不是互聯(lián)網業(yè)原發(fā)性的危機，涉及到金融的海嘯，是全球各個行業(yè)的危機，作為互聯(lián)網來講可能是邊燒的效益會有，不管是靠賣東西賺錢，還是賣廣告賺錢，都會受到影響，其實B2C是需要另說的，我感覺到可怕也好、不可怕也好不必要嚇唬自己。

第二個判斷，我們之所以產生了這樣的恐慌，總理也說了信心比較重要?，F(xiàn)在說大量的公司破產，都不行，大家都在收購，這是冰川時代的來臨。我覺得冰川時代也要兩面看，冰川時代恐龍們都消失了，但是草綠蟲都活下來了，也許我們小小也有小的機會，也許我們能在冬藏的季節(jié)里面可以把自己養(yǎng)得肥一些，你會有第二輪的機會的。

關于整個互聯(lián)網或者是從投資、產業(yè)回報的角度講，第三季度Q3是大幅度加速下滑的時候，有數(shù)據(jù)比如說第三季度的風投新成立的基金數(shù)只有20家，環(huán)比下降了50%，募集基金4.9億美金，環(huán)比下降84%。另外，我們都說到退出IPO，大家都知道第三季度IPO才兩家中國互聯(lián)網。這種并購案7例環(huán)比下降都是50%。在短期內我們可以得到IPO的窗口向我們關閉了，我不是做PE不是VC。我跟嘉賓也在探討，說你們怎么樣看待。嘉賓說他是天使投資的，后面的PE會有問題，我們的退出也成的難題，這樣的聯(lián)動效應是不可忽視的。

第四，我們在這樣的冬天里面怎么樣保存自己，把危險變成機會。這是第三個難題，我每天要問自己錢從哪里來不能靠人家的輸血了，像形象廣告等等，明年的廣告大量減少的話，一個廣告策略是肯定會下浮。阿迪達四斯明年的廣告同比下降三成，另外70%會投誰肯定會投新浪、搜狐不會投我精品網，那我精品網怎么辦?去想辦法怎么賺錢。

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