2020年社交電商火爆,這樣選,不會錯(cuò)!
時(shí)間:2023-03-14 02:04:01 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-14 02:04:01 來源:電子商務(wù)
什么是社交電商?
社交電商=“社交” “電商”的商品銷售模式。
社交電商,顧名思義,就是通過人際關(guān)系社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子商務(wù)交易行為。
官方釋義:社交電商是基于社交媒體或支持社會互動的網(wǎng)絡(luò)媒體,通過客戶參與推動在線購銷產(chǎn)品和服務(wù)的電商,也是電商的一種新業(yè)態(tài)、新模式、社交新零售。
關(guān)于社交電商,權(quán)威數(shù)據(jù)如下:
移動電商用戶:2019年達(dá)到7.13億,預(yù)計(jì)2020年達(dá)到7.88億。
社交電商消費(fèi)人數(shù):2019年社交電商的消費(fèi)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5.12億。
社交電商從業(yè)人員:2019年,預(yù)計(jì)達(dá)到4801萬人。
電商市場份額:2019年社交電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)到13166萬億元,預(yù)計(jì)2020年達(dá)到20673億元。
2020年,社交電商是“新零售”的排頭兵,正是風(fēng)口。未來電商的主流,一定是社交電商,一定是全民分享的時(shí)代。
你肯定或多或少地接觸了社交電商:有時(shí)是被人拉進(jìn)群聽課,有時(shí)是好友發(fā)來的推薦購物鏈接,有時(shí)是被朋友圈的廣告刷屏!
電視里會看到廣告,連學(xué)習(xí)強(qiáng)國里也經(jīng)常提到, 小編預(yù)測,很可能高考題還會考到……
面對“社交電商”,你心情復(fù)雜:存在即是合理,社交電商那么火一定有理由。有些厭煩又充滿好奇,覺得有點(diǎn)LOW但是又想去了解,想嘗試又怕別人的眼光,那怎么辦呢?
其實(shí),化被動為主動,大方、直接地走近甚至擁抱“社交電商”這個(gè)時(shí)代,也不失為一個(gè)好選擇。
那么,問題來了!
如何在這波浪潮中把握機(jī)會?
如何掘金社交電商萬億市場?
如何選擇合適的社交電商平臺?
首先,我們來了解一下社交電商平臺的類型。
國內(nèi)市面上社交電商平臺很多,化繁就簡,主要分兩大類:
1、自營平臺分銷電商類。
這類平臺自組貨源、自營倉儲、自有售后等,會員加入后有一個(gè)“自己”的店鋪,通過推廣店鋪里的商品獲利。
2、京東淘寶天貓等平臺的優(yōu)惠券導(dǎo)購類。
這類平臺為淘寶天貓、京東、拼多多等主流電商平臺的第三方合作平臺,以向消費(fèi)者發(fā)放優(yōu)惠券而實(shí)現(xiàn)商品導(dǎo)購獲利。
那么,問題又來了,如何選擇社交電商平臺呢?
我們都知道,社交電商的基礎(chǔ)是:先有社交,才有電商,充分考慮到社交,才能更好地進(jìn)行商品銷售。
我相信,對于所有人來說,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,主要是看重:投入低,收益大。
但是,很多人在選擇了社交電商項(xiàng)目之后,發(fā)現(xiàn)選擇并不理想,究其原因,還是在選擇時(shí)不夠?qū)I(yè),沒有一套完善的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致預(yù)期和實(shí)際效果不匹配。
只要從兩個(gè)角度出發(fā),把握以下幾點(diǎn),就能做出全面而科學(xué)的的選擇:
考察平臺的角度
一、市場需求和經(jīng)濟(jì)趨勢
社交電商屬于電商零售,商業(yè)的本質(zhì)需要符合市場需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
大前提:全球化腳步不停,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作繼續(xù)推行。
市場需求:人們需要什么?
比如,對普通消費(fèi)者來說,高級奢侈不可能是日常消費(fèi),物美價(jià)廉才是生活所需。比如,抵制假冒偽劣,追求原裝正品。
再比如,你的項(xiàng)目有沒有線上優(yōu)勢和線下的布局相呼應(yīng),成為滿足消費(fèi)者在不同消費(fèi)場景里的最佳選擇?
二、法律法規(guī)和國家政策
正規(guī)合法,是長久發(fā)展的基石。國家支持,跟著黨走,所有項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展的第一步。
這個(gè)沒什么好說的,比如現(xiàn)在國家大力推行跨境電商平臺,那么私人代購的空間一定會遭到擠壓,如果你堅(jiān)持還要入局私人代購,等于是逆流而上。
三、商業(yè)模式
你這么思考就行:平臺的商業(yè)模式是什么?利潤來自哪里?平臺本身怎么賺錢?你怎么賺錢?
四、組織架構(gòu)
創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)是誰?來自哪里?有什么歷史背景?
五、銷售內(nèi)容
平臺賣什么?提供什么服務(wù)?
從消費(fèi)者購物的體驗(yàn)來說,首要考慮正品,其次考慮價(jià)格,再次考慮發(fā)貨速度和物流,最后,售后服務(wù)和保購物險(xiǎn)也要做到位,才能形成一個(gè)讓消費(fèi)者滿意的閉環(huán)。
六、投入和回報(bào)
我們選擇商業(yè)平臺不是免費(fèi)午餐,也不是做慈善。是需要投入的,也是追求回報(bào)的。這里說的投入,包括資金、時(shí)間、資源、精力等,都是你的成本。
創(chuàng)業(yè)的投入和利潤回報(bào),一切不以銷售為目的平臺,都是耍流氓,一切不以回報(bào)為期待的投資,都是空空談。
七、發(fā)展現(xiàn)狀和口碑
是一個(gè)完全新興的平臺?還是一個(gè)發(fā)展了一段時(shí)間的?用戶的反饋和評價(jià)如何?是否有法律風(fēng)險(xiǎn)?
八、配套培訓(xùn)
沒有誰天生會做生意。
作為社交電商從業(yè)者,更重要是打造好自己的社群,所以選擇哪個(gè)項(xiàng)目參與,主要看這個(gè)項(xiàng)目背后,是否有適合你的社群運(yùn)營系統(tǒng)和培訓(xùn)機(jī)制。
要么你創(chuàng)造一個(gè)系統(tǒng),要么你加盟一個(gè)系統(tǒng)。
這句話在社交電商領(lǐng)域尤其如此,競爭力往往在這里體現(xiàn),能否速度快,規(guī)模大,成本低,主要是社群運(yùn)營系統(tǒng)的環(huán)節(jié)。
因?yàn)橄到y(tǒng)解決了吸粉、轉(zhuǎn)化、復(fù)購和裂變等一系列市場運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。即便在同一個(gè)平臺下,不同社群運(yùn)作模式導(dǎo)致的結(jié)果也相差甚遠(yuǎn)。社交電商的競爭本質(zhì)是社群的競爭。
九、供應(yīng)鏈優(yōu)勢
社交電商,玩到底,拼的還是供應(yīng)鏈。
補(bǔ)貼不可能一直燒錢,低價(jià)不可能一直虧,用戶也不可能一直上當(dāng)受騙。
看供應(yīng)鏈,從商品來源,供貨合作,是純自營還是第三方入駐,是一件代發(fā),還是自建海外倉,這些你都要考慮。
最后,如涉及海外商品,還要考慮進(jìn)入國內(nèi)的清關(guān)、報(bào)稅等操作,是否可追溯來源等等。
第十、紅利期
每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會都有窗口期,什么時(shí)候入局,決定了后續(xù)的收益。
說個(gè)簡單的例子:大家都知道淘客出來很久了,全國目前淘寶系的推手有2億人之多!一來確實(shí)證明需求大,二來,證明這一塊已經(jīng)是紅海,別人都做透做濫了。
有人會問:新平臺紅利多,流量大,每個(gè)都去做不就好了?
其實(shí)不然。
社交電商,“社交”二字為先,選擇平臺,就等于給自己的社交圈子打上標(biāo)簽。
如果單純?yōu)榱讼夘^小利去各大新平臺做一遍,換來的結(jié)果只能是“搞臭”自己的圈子。所以在選擇新平臺時(shí),必須按照本文說的方法,精挑細(xì)選。
好,說完考察平臺方面,我們來看看,如果查考自己。
考察個(gè)人的角度
一、資源優(yōu)勢
結(jié)合自身的資源優(yōu)勢,選擇自己的社交資源中,最有價(jià)值的切入點(diǎn)。
平臺的產(chǎn)品屬于那種消費(fèi)特性?
一種是剛需,高頻,低額,就是民生日用消費(fèi)品,簡單講就是和超市差不多,超市賣的品類平臺上幾乎都有。這種平臺比較容易接受,但是可能產(chǎn)品利潤很薄,平臺也可能搞大促,讓很多產(chǎn)品根本沒有利潤,但吸粉很多。
另一種是垂直類社交電商平臺,可能產(chǎn)品比較窄,人群沒有第一種多,但競爭并不激烈,產(chǎn)品有一定利潤。滿足特定人群的需求。
任何平臺都是帶有局限性,而從業(yè)者可以根據(jù)自己的情況多選平臺參與,如果你要兼顧到多層次的消費(fèi)者需求,可以不限制在一個(gè)平臺上。
多平臺參與,形成優(yōu)勢互補(bǔ)將是社交電商從業(yè)者的明智選擇。但是這樣,平臺忠誠度相對較低。
二、投入和回報(bào)
這個(gè)上面考察平臺時(shí)講了,不贅述。
三、個(gè)人興趣
你售賣的東西,經(jīng)營的內(nèi)容,進(jìn)入的圈子,是不是你的興趣所在,哪怕后面收入不高,你是否也能樂在其中?
四、個(gè)人品牌
你是否有助于打造你的個(gè)人品牌?和你對個(gè)人口碑形象的規(guī)劃,是否有出入?
五、心態(tài)
與其說選擇平臺項(xiàng)目,不如說選擇一種生活方式,所以最大的挑戰(zhàn)是自已。
社交電商不是投機(jī),更不是一夜暴富和不勞而獲。所謂“躺賺”只是指收入的方式不是靠個(gè)人力量,是一群體。
所以,作為從業(yè)者,需要最大的選擇在于在傳統(tǒng)上班或生意中跳出來,全身心擁抱“社交電商”,選擇一種全新的社交方式,消費(fèi)方式、工作方式和生活方式。