WMS系統(tǒng)開創(chuàng)智慧倉儲新方向
時間:2023-03-14 18:42:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-03-14 18:42:01 來源:電子商務(wù)
通過對一些企業(yè)的倉儲管理調(diào)研,我們了解到流通企業(yè)的管理短板一直是倉儲管理。倉庫的成本高漲,人員效率低下,產(chǎn)品不正常流失成為公司非常頭疼的問題。總結(jié)一下,主要原因有以下幾點(diǎn):
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1.?對人力過于依賴
目前大多流通企業(yè)的倉庫作業(yè)基本采用傳統(tǒng)的人工作業(yè)方式,依賴于倉庫人員的個人經(jīng)驗(yàn),對于商品及倉庫擺放的熟悉程度。很多環(huán)節(jié)的效率低下,企業(yè)就采用人海戰(zhàn)術(shù),不斷地增加了人力成本。倉管人員的流動性比較高,一旦產(chǎn)生人員變動,嚴(yán)重影響倉庫作業(yè)的正常運(yùn)作。
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2.?倉庫擺設(shè)混亂效率低
很多流通企業(yè)的倉庫都在1000~3000方;很多企業(yè)每天的單據(jù)量大約在100~300張。目前大多流通企業(yè)的倉庫擺放還是采用傳統(tǒng)的平面擺貨模式,都遇到了單品較多,庫存積壓,倉庫面積無法滿足出貨量的需求。
大多企業(yè)的倉庫區(qū)域劃分不科學(xué)。貨品的擺放位置基本按倉庫的個人經(jīng)驗(yàn)及臨時決定。普遍存在著:區(qū)域劃分不合理、現(xiàn)場管理混亂、標(biāo)識不清晰、通道過窄而且堵塞嚴(yán)重,貨品擺放無序等問題。
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3.?庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
目前出現(xiàn)系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物不一致。導(dǎo)致很多的管理問題,例如倉庫無法落實(shí)庫存責(zé)任制。因?yàn)閹齑娌粶?zhǔn)確,導(dǎo)致出貨時出現(xiàn)經(jīng)常劃單而效率低的情況;也無法實(shí)施精確的采購預(yù)測。
4.?訂單滿足率低,發(fā)貨準(zhǔn)確性
多數(shù)流通企業(yè)的經(jīng)常出現(xiàn)訂貨的產(chǎn)品缺貨,訂單的滿足率較低,導(dǎo)致了業(yè)務(wù)收入的損失及增加客戶流失風(fēng)險。而且訂單發(fā)貨的滿足率較低,導(dǎo)致退貨,影響客戶滿意度及增加物流成本。
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5.?存在嚴(yán)重的庫存不正常流失
多數(shù)企業(yè)的倉庫出現(xiàn)過產(chǎn)品的不正常流失。原因來自于管理流程的不嚴(yán)謹(jǐn);出現(xiàn)了倉庫人員相互勾結(jié)、串通,然后盜取公司的產(chǎn)品。公司的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)也出現(xiàn)把控不力,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。而且這種不正常流失公司也不知有多少。
還有一種是由于管理不善,沒有采用先進(jìn)先出的揀貨原則,導(dǎo)致產(chǎn)品沒有在有效期失效出貨,最終導(dǎo)致庫存損失。
6.?倉儲作業(yè)難以考核
倉庫的管理沒有相關(guān)的個人工作效率考核。出現(xiàn)大鍋飯的現(xiàn)象。關(guān)于人員的工作效率,有些企業(yè)老板講了一句形象的話“我看他們就放電影時,按是慢進(jìn)后一樣,動作相當(dāng)緩慢”。沒有考核,考核的統(tǒng)計困難是主要原因。如果借助系統(tǒng)快速得到倉庫人員的績效也是企業(yè)的關(guān)鍵需求之一。
怎樣能高效的避免以上幾點(diǎn)問題呢?就需要智能的WMS系統(tǒng)了
倉儲管理系統(tǒng)(WMS)是提供入庫管理、出庫管理、移庫管理、庫存調(diào)整、條形碼打印等功能,支持產(chǎn)品的批次管理、有效期管理、多包裝規(guī)格、多包裝條碼等,對物流業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的倉儲物流信息管理。
方案特點(diǎn)
簡單易用,不會電腦的人也會使用
配合支持觸控的工控機(jī)
可視化的倉儲庫位管理
支持自動化設(shè)備:條形碼、鐳射標(biāo)簽RFID、PDA、盤點(diǎn)機(jī)、電子標(biāo)簽等
“一體化”的倉儲管理解決方案:
集軟件系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程制度、二次開發(fā)、運(yùn)行指導(dǎo)、咨詢管理一體化服務(wù)。
行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)操作流程導(dǎo)入
結(jié)合最新的IT技術(shù),提供倉儲管理的咨詢
--庫存準(zhǔn)確率99%以上
--發(fā)貨準(zhǔn)確率99%以上,條碼掃描校驗(yàn)精確
--倉庫及配送時間比原來每天平均減少2小時以上
--立體式貨架管理,提高倉庫容積率2.5倍以上
--實(shí)施庫位每周盤點(diǎn),盤點(diǎn)時間縮短90%,
--盤點(diǎn)投入人員從原來14人,現(xiàn)在只需要2人,減少86%
--倉庫現(xiàn)場整齊干凈,工作環(huán)境舒適
深度合作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際的問題提供咨詢與服務(wù)
關(guān)鍵詞:倉儲,方向,智慧,系統(tǒng)